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生产车间科组长岗位职责(优秀范文五篇)

2023-09-09 05:25:15

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第一篇:生产车间班组长及岗位职责有哪些

1、目的:

明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。

2、范围:

生产班组长

3、职责:

生产班组长

4、内容:

4.1 生产班组长质量责任制

4.1.1 组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

4.1.2 组织生产工人学习sop,严格按照工艺规程和岗位*作法,保质保量的完成当班任务。

4.1.3 经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。

4.2 车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。

4.2.1 指导员工严格按照工艺规程*作,积极参与质量管理、技术革新活动。

4.2.2 发现生产人员违反工艺规程、sop、岗位*作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面*告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。

第二篇:车间班组长的岗位职责有哪些

车间班组长岗位职责(一)

1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。

2、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。

3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保*安全文明生产,监督员工按照*作规程*作,防止工伤和重大事故发生。

4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的*作,严格执行*作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。

5、通过激励创新,提高员工积极*、动能*,挖掘员工潜力全面开展ie工程,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。

6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保*生产顺利进行。

7、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。

9、因工作需要交接班时,做好交接班记录。

车间班组长岗位职责(二)

一、严格遵守公司各项规章制度,合理组织生产,加强车间员工之间的协作,随时掌握车间进度,保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务;

二、加强设备管理,保障设备状态良好,使用正常。经常对使用的设备、防护用品和作业环境进行检查,发现问题及时解决并向上级领导报告;

三、努力提高产品质量,严格把好产品质量关,认真检查每道工序的质量情况。发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导,严格杜绝产品带有质量缺陷出厂;

四、合理分配安排工作,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保*生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制产品生产成本,节约用电,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;

五、做好班前班后的安全检查,做好各个岗位的安全自检。()不违反*作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险*作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品,提高员工的安全意识和自我保护意识。有权禁止车间人员的违章作业,自觉遵守安全生产管理的规章制度;

六、工作细心认真,处处起模范带头作用。抓好文明生产管理,搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然,确保文明安全生产;

七、实行规范化*作,不断提高技术技能。熟练掌握模具制造工艺、设备*作技术。开展传、帮、带活动,帮助车间新员工提高技术水平。经常组织员工探讨生产情况和工艺上的薄弱环节,及时向领导反馈意见,提出改进设想,努力提高车间员工的凝聚力。

车间班组长岗位职责(三)

1、认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。

2、贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。

3、合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

4、搞好现场管理,推进“5s”进程。

5、作好本车间劳动纪律的考核与管理。

6、负责本车间的生产统计工作心。

7、根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

8、协助企管部作好盘点工作。

9、对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

10、认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

第三篇:生产组长岗位职责

机修组组长岗位职责

上级:车间主任

下属:维修工

适任条件:

1.有一定的组织领导能力和协调能力;

2.有3年以上机、电维修工作经验:

3.具有高中或相当于高中以上学历。

主要职责:

1.负责本班组的日常管理工作。

2.组织班组员工及时完成生产设备及行政类的各项故障修理,确保修理质量和进度。

3.领导班组成员熟悉、掌握专业技术知识,不断提高维修水平和技能,解决维修工作中的一般技术性的问题;

4.搞好班组安全、文明生产,督促班组成员严格执行公司的各项管理标准。

5.加强班组建设,搞好班组团结、协作,使维修工作顺利开展;

6.检查、督促设备日常维护工作;组织做好设备及工装制造、安装、调试、维修工作;组织做好木器、供水、供电等设施加工、安装、维修工作;

7.负责解决电气、动力设备运行中的技术问题,并对电工在技术和业务上进行指导和培训。

8.及时组织电工抢修生产用电气、动力设备及非生产类电气的安装与维修。

9.团结合作,配合各部门积极开展工作。

第四篇:生产班长岗位职责

岗位职责:

1、负责生产车间班组的日常管理;

2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;

3、检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作;

4、根据生产计划安排生产,按时完成每班的产量指标。

任职资格:

1、大专及以上学历,优秀食品、生物、化工、包装相关专业应届毕业生亦可;

2、2年以上制造企业基层管理工作经验,有同行业从业经验者优先;

3、具备生产现场管理、质量控制工作经验,了解生产进度、生产安排、人员调配;

4、熟悉工艺文件、操作规程,有良好的沟通和组织协调能力。

第五篇:生产组长岗位职责

1、制定全厂生产规划;

2、合理安排生产任务;

3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系;

4、组织生产会议;

5、下达全厂生产订单;

6、追踪各类生产订单,对不能按时出货的现象进行分析和处理;

7、负责生产设备的管理;

8、抓安全生产及车间环境卫生落实,使生产现场符合“5S管理”的要求;

9、监督物料控制;

10、组织出货事宜;

11、处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件;

12、负责考核生产车间组长级以上管理人员的绩效,根据其绩效对主管、组长级管理人员建议任免权;

13、组织各车间员工定期培训。

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