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监理景观工程师岗位职责(范文六篇)

2023-09-09 05:22:46

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第一篇:专业监理工程师的岗位职责

1、IT系统运维项目方案的制作、审议、实施与管理

2、项目组内部工作的分配与协调,并掌控项目进展情况

3、所负责项目的故障处理,报告及数据统计等日常工作

4、协调客户,公司内部,相关合作伙伴之间的合作与协调

第二篇:专业监理工程师的岗位职责

1、实施本专业工作:对关键节点、重点工序进行巡视检查;对施工单位投入工程项目的人力、物力、材料设备及其使用、运行状况进行检查和记录;

2、获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

3、对施工工艺及施工工序、施工质量等进行检查并记录;

4、对现场材料取样和各种试块进行现场见证并做好记录;

5、做好监理日志、监理月报等资料填写的有关工作。

第三篇:监理员的岗位职责

1、服从监理工程师的安排,协助监理组长或专业监理工程师对工地进行安全监理;

2、在专职安全监理人员、专业监理工程师的指导下开展现场安全监理工作;

3、做好安全生产的宣传教育和管理工作;进行安全施工管理;具体负责承包单位安全施工方案的落实;

4、掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施;坚持原则,敢于提出安全问题,认真跟踪承包单位落实整改;

5、负责日常安全生产监理工作,经常巡视工地安全情况,包括:文明施工、安全防护、施工用电、工程机械操作、脚手架、钢筋安装、模板支撑、混凝土浇筑、路基土石方施工等方面,发现问题及时要求承包单位纠正并向驻地监理工程师汇报;

6、参加审查施工组织设计(施工方案)和参与编制安全监理规划、监理实施细则,并对贯彻执行情况进行监督检查;

7、具体负责安全监理资料的整理收集和记录工作,负责审核承包单位的安全资料。

8、监督督促承包单位对施工人员进行安全技术交底和对新工人进行“三级”安全教育以及班组安全教育活动;

9、能以身作则,做好个人安全防护,指导督促施工现场人员遵守安全纪律,正确使用个人防护用品;

10、事故发生时,协助有关部门调查取证事故原因,能积极收集提供第一手原始安全记录;

11、检查承包单位投入工程项目的人力、特种设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;

12、发现安全隐患及时向专业监理工程师(或专职安全监理人员)报告,必要时需向总监理工程师报告;

13、做好监理日志和有关的监理记录。

第四篇:专业监理工程师工作职责

1、编制本专业的`监理实施细则

2、组织、知道、监督、检查监理员工作

3、审查承包单位提供的相关资料,并向总监理工程师汇报

4、参与编写监理日志、月报

5、负责本专业的工程计量工作

6、核查进场设备、材料、构配件是否合格,及其他总监应承担的职责。

第五篇:篇一景观公司的岗位职责

总经理岗位职责

1、 根据公司发展规划和经营方向,制定年度工作计划,财务预算报告和利润分配使用方案,并报董事长审批。

2、 全面主持公司各项工作,组织各职能部门贯彻实施公司经营投资方案和年度工作计划,并对实施效果进行定期考核和及时纠正。

3、 审核并完善公司各项规章制度及工作流程,探索适合公司发展的现代化企业管理模式。

4、 全面负责公司人事任免、劳动报酬及奖惩机制,对公司各级员 工的职位调动、奖惩情况、绩效考核进行直接评定。

5、 对公司经营、投资、改造、基建项目和流动资金、贷款、资金使用、贷款担保享有决策权和财经审批权。

6、 全面掌握公司的经营情况和生产进度,确保公司安全高效生产,顺利完成年度各项工作指标。

7、 加强员工队伍建设,打造作风优良、纪律严明、训练有素的团队,增强团队的凝聚力和战斗力。

8、 积极完成董事长交办的其它工作。

9、下达红头文件及主持公司时间及本年度、季度、月度大会召开

副总经理岗位职责

1、 负责所管辖区的经营管理工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,协调总经理与企业各部门的工作关系。

2、 在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、 协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。

4、 指导公司人才队伍的建设工作。

5、 协助总经理推进公司企业文化的建设工作。

6、 起草公司管理制度、规章制度。

7、 负责提请聘任或者解聘公司各部门经理以及其他管理人员。

8、 负责组织公司重大活动。

9、 负责处理总经理下达的其他相关工作。负责本部门年终总结及下一年的发展方向。

11.负责直属部门的制度制定和管理

12. 解决和安排好职工的生活和福利,解决员工的具体困难,经常组织开展施工竞赛和方便可行的员工文体活动,提升公司的凝聚力和员工的战斗力。加强团队建设,提高员工素质,讲团结求合力,讲协作求效率,精诚团结,保守机密,责权明确,目标清晰,奖罚分明,爱岗敬业,出色完成施工任务。

行政部经理岗位职责

1、全面负责办公室的日常工作。

(1)组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划,并组织实施;

(2)负责参加总经理办公会、重大业务会议,并负责记录;

(3)负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况;组织起草公司重要文件,定期提交公司工作简报;

(4)协助起草公司各项管理规章制度并监督实施;

(5)负责组织公司内部查阅资料(如报纸、杂志等)的购买工作;

(6)参与公司重大决策的研讨和制定;

(7)负责组织外事接待活动,妥善处理各种对外事务;

(8)审核、控制公司办公费用及接待费用;

(9)负责向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照,完成批文手续等事宜。

2、协调公司各部门之间的关系。

(1)负责组织各部门的信息传递工作,保证各部门信息沟通顺畅;

(2)协调各部门的工作行为,使工作流程顺畅,实现共同的战略目标;

(3)负责公司的年终总结工作,包括会议安排及跟催各部门编写总结报告。

3、负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设

(1)代表公司与相关部门、上下级单位往来,保持与政府部门及 相关企业的良好合作关系;

(2)、负责公司的对外工作,协调公司与政府部门及企业的关系;

(3)、协助副总经理组织公司企业文化建设,提炼和宣传企业理念,负责各种活动的举办,促进员工凝聚力。

4、协助副总经理进行部长及管理人员的招聘、任免等,并负责管理层以下人员的招聘工作。

5、负责组织并统一协调公司招投标过程相关工作。

总工程师岗位职责

1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定,认真履行工作职责,和其 它分管理经理团结一致,共同研究协商解决处理好工作中出现的安全、质量、管理问题,确保公司各项生产、施工任务和各项指标的顺利成。

2、坚决执行国家的法令和政策,认真执行总经理的指令,做事公正、公平,以身作则、身先士卒,加强管理,以公司利益为主体,一切管理行为向主管领导和投资人负责。

3、负责制定各项操作标准和施工方案,完善各部门的规章制度和岗位 责任,组织各部门加强学习业务知识,安全常识,质量要求,提高员工的技术水平和质量安全意识,充分调动广大员工的积极性,多快好省地完成公司下达的指标和任务。

4、抓好设计部的设计及管理工作,经常组织设计人员进行对景观和园林优秀工程的考察,提高设计人员的思维和思路,提高创新设计观念,加快设计速度,使设计走向程序化、规范化,切合实际,符合市场发展规律,在保证完成合同工程设计任务的同时,开展对外创收活动,提高设计人员的积极性,创造经济效益和社会效益的双丰收。

5、抓好工程部在施工过程中的.安全生产,文明施工工作,注重安全,保证质量,加快进度。加强现场的管理,保持现场环境,降低成本,提高工效,合理用工,完善施工体系的建设。和甲方搞好关系,做好追加工

第六篇:土建工程师岗位职责

岗位职责:

1、在项目负责人带领下推进土建专业技术管理与成本控制工作;

2、推进现场土建专业工程进度,保证项目开发进度按公司项目开发计划达成;

3、组织解决现场土建专业重大质量和安全问题,会同设计解决重大施工技术问题;

4、参与处理设计、施工中出现的质量、安全事故;

5、参与所负责项目的工程质量巡检;

6、参与所负责项目的工程竣工验收,及时协调解决验收过程中出现的.工程问题;

任职资格:

1、正规院校土建类相关专业大学本科以上学历;

2、3年以上(主任级5年以上)现场甲方工程管理工作经验,熟悉房地产项目开发各关键节点控制;

3、良好的统筹协调、沟通谈判和计划管理能力,正直严谨,富有责任感。

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