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1、带领和督导下属做好安全保卫工作,确保园区商户的人身安全及财产安全;
2、负责制定、健全公司的安全保卫制度,部署保安的工作计划安排和检查落实情况;
3、规范公司的保安管理、培训,组织开展安全教育和法制教育;
4、定期巡视各产业园环境,监督下属工作;
5、负责制定每月值班安排表、考勤管理及人员异动管理;
6、负责对所有保安用品的`分发,使用和回收监督,管理;
7、和地方消防安全部门、派出所建立良好的合作关系;
8、协助各部门搞好区域管理,完成公司领导及上级部门交办的各项安保工作。
1、执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。
2、做好队员的思想工作。要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。
3、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态。
4、加强与客户保卫部门的联系。要与客户保卫部门保持密切的联系,交换工作情况,熟悉客户单位周围的社会治安情况,从进驻单位的实际出发,及时提出保安工作的建议和要求,以保障客户安全,维护客户利益。
5、认真做好考勤工作。要贯彻公司提出的.“从严治队”的要求,及时、准确填报公司印发的考勤报表,并于当月25日前开展分队会议,及时总结当月工作情况和计划下月的工作目标。
6、组织责任区内的工作。要根据公司宗旨和保安服务的合同事项,组织好责任内的守护,巡逻等工作,维护责任区安全,妥善处理各种纠纷和案件。
7、做好领班思想工作。根据其情节轻重进行处理保安领班的失职行为,造成后果的报公司保安部门处理。
1、对所有保安员的管理、督导训练及考核。
2、每天检查保安值班日志内容,发现问题及时处理。
3、督导保安值班注意的礼仪礼节,接待访客注意事项及电话管制。
4、定期组织保安人员业务知识的学习、军训和消防训练以及各种应急演习。
5、每天进行不定时查岗和不定时查夜,并及时纠正保安人员的违纪行为,督导保安人员加强巡视厂区、宿舍。
6、按人事部通知,安排新入职人员住宿和离职人员宿舍物品监收,对宿舍财物维护及检查。
7、每周定期召开至少一次安全例会并有记录。
8、制定每月值班安排表。
9、负责公司门卫工作的管理,严格检查出入厂门车辆、人员、物品并做好记录。
10、协助生产部与后勤处理异常情况(如急病和工伤送医院、宿舍违规处罚等)事务。
1、负责对全体保安员的工作管理;
2、负责公司厂区及宿舍的安全检查;
3、认真做好保安员的品质及思想教育工作,及时纠正保安员的违纪行为;
4、应急突发事件的'处理,并及时汇报上级;
5、定时、定期完成消防安全检查;
6、完成对保安员的岗位培训;
7、协调内部成员关系,对工作提出改进建议;
8、上级领导临时指派的工作或任务。
1、在园区物业经理的领导下进行工作,并接受公司的业务督导、培训和技术指引,负责组织管理属下管理队伍的建设及其它各项工作。
2、全面负责管理部日常事务督导,做好经常性的岗位巡查工作,及时发现问题并予以解决,确保管理队伍每日工作质量。
3、按照项目的工作要求,在公司综合管理部的监督、指导下,结合治安消防工作实际特点,制定各岗位管理员职责细则,督导下属正确掌握各自工作标准并严格贯彻执行。
4、负责管理员的思想、业务等方面培训工作,提高管理员秩序防范意识。
5、协助园区所在地方公安派出所处理相关治安、消防等问题,并建立良好的工作关系,工作中得到专业性指导。
6、掌握所属园区内消防、治安重点部位,负责对园区秩序隐患向上级提呈合理化整改建议。
7、负责主持管理部例会,传达贯彻公司有关部门的指示,负责对管理员进行考评及违纪行为的`处罚,带领管理部与物业服务中心其它部门建立并保持良好关系。
8、负责管理部宿舍的内务管理,关心管理员生活,掌握管理员思想动向,防止出现拉帮结派、债务纠纷等现象,确保管理队伍的思想纯洁性。
9、不断提高个人思想和业务水平,对紧急事件或个人能力、权限不能解决的问题要立即报告。
10、认真做好管理部的考勤工作,详细记载工作中所遇到并处理的各项情况,每月向公司综合管理部全面汇报一次工作。
11、与商户保持良好的关系,征求商户对园区管理方面的意见及建议。
12、制订园区突发事件的应急措施。
13、每周组织一次管理领班工作会议,每月组织一次管理部工作会议。
14、按时完成上级分派的其它工作任务。
15、遇突发事件或无法处理的问题及时上报公司分管领导。
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