千文网小编为你整理了多篇相关的《策划部职责及岗位职责(范文6篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《策划部职责及岗位职责(范文6篇)》。
第一篇：宣传企划部岗位职责
一、职位基本信息
职位名称：平面设计
隶属部门名称： 企划部
岗位编号（HR填写）： 直属上级
职位名 称：
工资等级（HR填写）： 直属下级
职位名称： 可轮换岗位：
二、主要工作职责
1、服从主管领导，完成本职工作，严格遵守公司制定的各项规章制度，认真履行岗位职责；认真执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务；
2、负责公司日常海报设计制作；
3、广告平面设计、制作及其它图文处理；企业宣传画册、资料的设计、制作与创新。
4、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成；
5、协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等等；
6、公司其他PC及MAC设计文件的使用，修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合；
7、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准；
8、按照现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和安全标准；
9、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。
第二篇：策划部岗位职责
职务名称：策划部经理
隶属：总经理
管辖：媒体、设计、文案、策划、会员管理专员
任职要求：
1、大学本科以上学历。
2、具有五年以上大型商业企业策划管理工作经验，具备品牌运营的相关管理知识，且有成功的典型案例。
3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识，具有极强的市场分析能力。
4、具有较强的敬业精神和事业责任心。
5、具有较强的组织协调能力。
职责：
1、主持本部门策划、活动、设计工作。
2、根据医院发展战略，配合经营部拟订年度总体营销计划，监控本部门对医院战略决策的执行情况，对医院市场竞争形势作出分析和评估，为总经理制定公司战略决策提供依据。
3、领导部属按照年度总体营销计划的要求，应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。
4、负责本医院自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企业实态研究，建立信息储存库，为医院各类决策提供信息，使医院各类决策信息化。
5、在全医院树立“仁和医院”的品牌意识，构建仁和医院的品牌方阵，进行以“平价”品牌为核心的整合传播。
6、积极推动医院文化建设，增强医院的'品牌凝聚力。
7、组织部属完成医院的形象塑造和管理工作即企业形象策划和实施。
8、整理各部运作管理机制，使之更趋合理化、科学化。
9、负责本部门员工的培训和业绩考核，为医院的发展建立梯级人才储备。
9、完成医院交付的其他工作任务。
第三篇：策划部岗位职责
岗位职责：
1、组织参与部门的电商项目拓展报告撰写工作，以优良、稳定的质量完成项目，确保客户满意度；
2、与运营部门对接，能通过撰写拓展报告获得业务合作机会，并保持良好的合作关系；
3、负责电商的`知识沉淀与专业提升，提高报告工作的品质，为锐房平台提供后备力量；
4、负责电商在线项目的执行辅助及市场报告配合。
任职资格：
1、本科以上，房地产相关专业优先；
2、2年房地产策划或电商市场策划经验，具有独立撰写报告经验，能独立完成提报者优先；
3、了解房地产经营与管理、建筑学、管理学、市场营销、心理学等，熟悉房地产电商流程；
4、沟通领悟能力、逻辑思维、执行力，具备独立完成前后期重要报告撰写的能力，营销活动把控能力，熟练操作办公软件；
5、具备成熟成文能力以及数据处理技术者优先；
6、服务过大型开发企业项目者优先。
第四篇：策划部岗位职责
职务名称：
策划部经理
隶属：
总经理
管辖：
媒体、设计、文案、策划、会员管理专员
任职要求：
1、大学本科以上学历。
2、具有五年以上大型商业企业策划管理工作经验，具备品牌运营的相关管理知识，且有成功的典型案例。
3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识，具有极强的市场分析能力。
4、具有较强的敬业精神和事业责任心。
5、具有较强的组织协调能力。
职责：
1、主持本部门策划、活动、设计工作。
2、根据医院发展战略，配合经营部拟订年度总体营销计划，监控本部门对医院战略决策的执行情况，对医院市场竞争形势作出分析和评估，为总经理制定公司战略决策提供依据。
3、领导部属按照年度总体营销计划的要求，应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。
4、负责本医院自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企业实态研究，建立信息储存库，为医院各类决策提供信息，使医院各类决策信息化。
5、在全医院树立“仁和医院”的品牌意识，构建仁和医院的品牌方阵，进行以“平价”品牌为核心的整合传播。
6、积极推动医院文化建设，增强医院的`品牌凝聚力。
7、组织部属完成医院的形象塑造和管理工作即企业形象策划和实施。
8、整理各部运作管理机制，使之更趋合理化、科学化。
9、负责本部门员工的培训和业绩考核，为医院的发展建立梯级人才储备。
10、完成医院交付的其他工作任务。
第五篇：策划部岗位职责
一、部门职责
㈠市场调研、策划：宏观调查；区域内外市场供、需调查；竞争楼盘调查；相关市场调查报告编写（包括综合及个案分析报告）；相关项目的各种文案策划及推广素材积累；消费者座谈会及时掌握了解准客户需求积累收集相关信息和资料并对产品的定位随时进行调整；编写项目可行性研究报告及论证（内、外部环境分析及市场、技术、经济的可行性分析）。
㈡项目投资营销策划：项目用地周边环境分析；地块区域发展现状及其趋势判断；土地SWOT分析；项目市场定位（包括形象、目标客户、功能、规划形态等）；项目投入产出分析（项目成本估算报告编写）；项目定价模拟；投资风险分析及其规避方式提示；开发进度总计划拟定。
㈢项目建筑规划的营销策划：项目规划任务设计书编写、论证；项目地块分析；物业形态定位、总体规划布局；建筑风格、外立面风格、色彩定位；户型配比定位、户型结构设计定位；建筑工艺、主要建材、设备选择定位建议；室内空间布局装修概念提示；项目环境设计及艺术风格提示；营销中心概念设计提示；小区未来生活方式提示。
㈣各种资源的整合能力：适应公司发展及项目开发、推广需要的各种优势资源的有效整合；广告、园林景观公司、模型、印刷、展览设计相关合作单位甄选；合作单位的管理。
㈤项目形象展示策划：项目模型、效果图、3D动画设计；楼书、海报、宣传册、纸袋；项目视觉识别系统核心部分；延展及应用部分（包括户外、车身等）；工地环境包装设计；售楼中心包装设计；物业管理系统包装设计。
㈥项目营销推广策划：客户群定位分析；价格定位及策略；入市时机策划；物业强势、弱势提示与处置方法；主卖点及广告语荟萃、储备、；分阶段广告策略及主题制订；媒介策略及组合；阶段性系列公关活动策划、现场包装、组织实施；推广费用预算、计划；对营销推广效果的监控、评估及修正。
㈦其它工作：销售部架构策划及组建工作；市场信息收集整理反馈；公司品牌建设策划；企业刊物编辑工作；公司网站建设；配合其他职能部门充分发挥团队精神完成项目的各项策划工作；完成公司布置的其他工作。
二、岗位职责
㈠总监
1、主持策划部的全面工作；
2、负责公司房地产全程营销策划工作，
3、组织制定项目的相关策划推广案、市场调查报告、促销策略及广告创意等；
4、组织设计、制作、采购各类营销宣传品；
5、整合各种优势资源，与广告商、各类媒体建立良好的合作关系；
6、统观大局，深刻认知房地产宏观、微观市场动态，掌握房地产的各种信息和相关理论，并将其演绎到房地产的全程开发之中；
7、加强管理工作，工作要有目标和计划，过程要监控，发现问题随时进行修正，结果要考核，信息要及时反馈；
8、完成领导交办的其它工作任务。㈡文案策划师
1、按照总监要求，做好项目文案的策划工作；
2、制定项目策划推广、促销策略，建立相关素材推广库；
5、独立完成项目的相关策划文案、市场调查报告、企业刊物文案、广告策划案的编写；
6、编写项目楼书、各种宣传册、宣传期刊等；
7、配合广告公司做好项目报版广告主题拟定及广告创意设计；
8、深刻认知房地产宏观、微观市场动态，掌握房地产的各种信息和相关理论；
9、完成领导交办的其它工作任务。㈢平面广告设计师
1、按照总监以及项目文案要求，做好相关广告设计工作；
3、做好VI系统延展、设计应用、集团员工手册设计、公司画册设计；
4、参与户外广告设计、项目装饰设计及制作、售楼处平面布局示意图设计；售楼处销控表及其它销售资料设计；
5、设计制作项目施工现场看板设计、指示图；
6、拟定及运作印刷品广告方案；
7、负责项目促销及公关广告活动的现场设计，参与项目房交会展销展示活动设计及制作；
8、项设计及制作目楼书、各种宣传册、宣传期刊，参与电视广告、广播广告的策划设计；
9、完成领导交办的其它工作任务。
三、考核规定
策划部是企业执行前营销的主要职能部门，80%的工作应该在项目的前期定位阶段，20%需要贯穿在整个项目开发的各个环节中，为项目的开发和销售提供支持的平台。
策划部是公司的技术部门，工作专业性强。策划部工作考核按岗位工作绩效、劳动纪律、工作标准三部分进行，工作绩效与劳动纪律范畴的奖惩，分别按策划人员绩效考核制度与公司相关规章制度实施。各岗位工作标准的奖惩规定如下：
㈠奖励
1、策划、文案、市场研究及设计岗位评选奖励以提拔制度为准；
2、设计作品发表年鉴类200元/项目；
3、课题类奖励；
4、特别事宜奖励单项申请处理；
5、业务范围类有提成标准核定不作额外奖励。
㈡罚则
1、策划、文案岗位：
⑴出街的设计作品中，如出现错、别字，处以撰稿人50元/字的罚款；
⑵策划报告或市场研究报告大量采用网上下载资料者，视为剽窃及盗用他人作品的行为，处以500元罚款；
⑶泄露公司拓展项目资料者，处以1000元罚款；给公司造成重大损失者，公司有权解聘及追究其法律责任；
⑷作品印刷之前，撰稿人签字确认，否则罚款50元；
⑸数据或论据不真实或错误处以200元罚款。
无论是哪个岗位，若同样的错误出现二次以上（含二次），无论事发间隔时限长短，一律对直接责任人处以行政级别降一级的处罚。
2、平面设计岗位
⑴出街的设计作品中，如在色标偏差上出现问题（除印刷厂因素），处以100元罚款；
⑵出街的设计作品中，如缺少重要项目资料（如：地图、电话、开发商、整合推广、效果图等）及出现不符合或与本项目无关的图片或资料，处以200元罚款；
⑶设计作品中有剽窃及盗用他人作品的行为，不属原创（参考除外），处以500元罚款；对公司名誉造成重大损失者，公司有权解聘及追究其法律责任；
⑷泄露公司拓展项目资料者，处以1000元罚款；给公司造成重大损失者，公司有权解聘及追究其法律责任；
⑸印刷之前，设计师签字确认，否则罚款50元。
第六篇：宣传企划部岗位职责
一、职位基本信息
职位名称： 视频设计
隶属部门名称： 企划部
岗位编号（HR填写）： 直属上级
职位名称：
工资等级（HR填写）： 直属下级
职位名称： 可轮换岗位：
二、主要工作职责
1、服从主管领导，完成本职工作，严格遵守公司制定的各项规章制度，认真履行岗位职责；认真执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务；
2、负责企业宣传片文案策划、脚本撰写、拍摄、后期、剪辑制作；
3、配合市场进行线上线下的品牌宣传与推广及配合各需求部门进行视频的后期制作；
4、参与公司组织策划的推广活动，并对活动进行拍摄、后期编辑；
5、收集公司影像资料，定期整理；
6、对各种素材包括文字、图片、视频等按照编辑规定进行有效处理；
7、负责包装剪辑公司所有数字内容视频案例，协助推广宣传；
8、协调与沟通制作过程中的相关各环节；完成制作全过程，保证成片质量。
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