千文网小编为你整理了多篇相关的《质检包装部的岗位职责》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《质检包装部的岗位职责》。
第一篇：质检岗位职责
1、根据相关文件要求完善生产过程品质控制流程，对生产线过程质量进行有效监控，确保生产过程受控、各项工艺指标达标，确保产品质量和人员安全；
2、维护公司的质量管理体系，保证向客户提供合格和满意的产品；
3、从流程控制的角度进行生产线的过程控制巡查，关键控制点的验证确认，识别生产线存在的质量问题和隐患，推动改善，确保过程控制各工艺控制的有效性和产品质量；
4、负责组织对品控员及生产员工的质量技能及质量意识培训，以及质量技能考核；
5、组织生产制程能力及质量失效成本分析、关键控制点（CCP点）的验证和回顾，推动专项问题改善，预防质量问题的发生；
6、负责全面协调GMP/6S整合推行，实施日常GMP/6S检查和推动全厂GMP改善；
7、负责落实公司虫害控制管理，每月进行趋势评估分析，与供应商共同制定方案并跟进改善效果，保证虫害控制符合工厂GMP要求；
8、执行质量改善工作，收集及识别质量改善点，启动质量改善行动，跟进、统计并输出质量改善活动的结果，评价并输出标准化；
9、严格执行生产安全制度，做好本岗位安全的自检工作，发现并及时反映安全隐患，避免发生安全问题及事故；
10、积极参与绩效管理工作，执行目标责任制，尽量减少水、电、日常办公用品及试验用品的损耗，努力提高本岗位的绩效。
第二篇：质检员工作岗位职责
一、对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查与控制。重要的预订货应先提交样品、经质检员检查认可后方进行采购。凡进场的原材料均应有产品合格证或技术说明书。通过一系列检验，将所取得的数据与厂商所提供的技术证明文件相对照，及时发现材料（半成品、构配件）质量是否满足工程项目的质量要求。一旦发现不能满足工程质量的要求，应立即上报材料员重新购买、更换，以保证所采用的材料（半成品、构配件）的质量可靠性。同时，质检员将检验结果反馈材料员，使之掌握有关的.质量情况。此外，根据工程材料（半成品、构配件）的用途、来源及质量保证资料的具体情况，质检员可决定质量检验工作的深度，如抽检或全部检查。
二、建立质量控制系统，制定本项目的现场质量管理制度，包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度，完善计量及质量检测技术和手段。协助分包单位完善其现场质量管理制度，并组织整个工程项目的质量保证活动。
三、质量政策、规程、标准及质量管理工作的规定和要求。
四、工程的质量监督和检查验收工作。
五、隐蔽工程会同建设现场代表检查、验收并记录。对各工种的分部、分项工程应跟班质量检查和验收。控制工程质量。
六、“三检制”检查各班组自检、互检、交接检，随时查验施工班组的质量检查记录和质量分析会记录，组织现场质量例会，分析产生质量问题的原因，制定预控及整改措施。
七、填写工程质量档案，施工班组当月的分项工程质量检查资料。
八、收集各班组的工程质量检查资料，竣工验收的依据。
九、反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。
十、检查现计量情况；负责制作试块和送检及施工试验工作，将试验结果迅速传递。
十一、负责施工日志及资料的收集、整理、保管、移交、归档。
第三篇：质检员岗位工作职责
质检员岗位工作职责
1、认真贯彻执行有关中心有关质量方针、指令、标准、规定、中心的质量管理与质量检验的规章制度，坚持质量第一方针。
2、负责参与质量管理体系的认证，内审和体系文件的编写。 3、根据质量控制流程，在本中心主管领导的领导下，负责对本中心所有大项修的设备进行全过程监督控制;
4、对照设备大项修的工艺流程、大项修方案、大项修标准，利用已经形成的质量控制体系的各种表格，详细记录填写每台设备大项修的相关信息;
5、负责对每台出厂设备及大型部件把关验收、签字;
6、对在设备大修过程控制及出厂验收中发现的质量问题及时下达整改通知单，并进行复检;
7、整理、归档每台大项修设备及大型部件维修的所有相关信息，如维修人员、维修日期、来源、去向、历史情况、使用的关键件来源情况等;
8、参与设备大修工艺标准及质量控制标准的制定; 9、组织参与设备大(项)修事故的分析会;10、执行设备大修质量控制的奖罚制度;
11、对设备大修质量控制流程及控制标准，提出合理化建议，以不断完善控制标准内容。
12、协助领导做好全中心量器具校验相关工作。 13、认真领导交办的其他工作。
一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。 二、负责工程的质量监督和检查验收工作。
三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。
四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
五、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。
六、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。 七、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。八、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。
1、检验员应熟悉并理解产品图纸、工艺文件，了解受检产品的结构，性能及使用要求。
2、按照技术标准对受检产品进行质量检验工作。
3、严格批量产品的检验工作，检验员有权根据受检产品的质量要求就生产条件、使用材料、检验设备等问题向有关部门提出建设性意见。
4、检验员有权拒检某些严重违反技术要求，不负责任、粗制滥造的产品，以免不良产品的大批量出现。
5、向有关部门领导及生产工人提供质量方面的反馈数据;根据产品或零部件存在的问题，分析原因，提出预防和改进的意见供主管领导和有关部门领导参考。
6、按照工艺流程卡，技术标准条件做好每个项目的检查记录，防止错检、漏检，及时发现产品中出现的不良品并打上标记，要求并监督制造方采取有效措施认真管理，防止不良产品、不合格产品混入合格产品而埋下质量隐患。
7、签发产品或部件合格与否的质量证明。 8、指导和管理所属成员的检验工作。9、完成上级领导指派的其他任务。10、对检验结果负责。
第四篇：质检岗位职责
1、严格按照操作规程进行实验。
2、检验要求准确及时，发现原材料、产品异常波动，及时向上级汇报。了解液化气灌装流程和设备操作，对二甲醚性质有一定的认识；对气相色谱仪等设备熟悉。
3、原始记录、台帐书写要清晰，保存要完好。
4、严格遵守公司、部门的各项规章制度，定期做好校对工作。
5、及时准确的向有关领导、部门提供分析数据，根据要求参加质量分析会。
6、管理、使用好所用的仪器、设备、药品，各种器皿、工具摆放整齐。
7、认真搞好安全卫生工作；积极参加公司、部门组织的各项活动。
第五篇：质检岗位职责
1、负责原料留样检测及观察，根据原料内控标准进行原料的理化检验;
2、严格按照理化检验工作流程以及检验仪器的操作，正确使用检验设备、仪器;
3、及时填写使用记录与台账，做好检验仪器、设备的维护和保养工作;
4、及时完成检验任务、保证车间的生产畅通，并做好所属工作区域的卫生工作;
5、跟进品控内控组员工作认真、准确与检验记录、各种记录台账的及时性。
7、领导交办的其他事宜。
第六篇：包装部主管的岗位职责
1包装部主管岗位职责
1、按照公司和客户方下达的包装任务，制定任务分配情况。并落实到各个班组，掌握包装进度，保*车间的各项任务按时、按量完成。
2、全面负责本部门安全生产，负责本部门员工遵守各项规章制度和*作流程的正确实施。
3、负责包装安全、文明生产规程的制定与实施。
4、负责公司和客户下达的各项临时任务。
5、负责产品入库安全、无异常。
6、负责入库叉车安全管理和车辆管理制度。
7、负责配合各班组班长，对任务的落实和实施。
8、督促指导直接下属工作的展开，及时解决工作中出现的异常问题，不能解决的及时上报领导。
9、负责主持班长会议的召开，指导并监督各班组的班前会议。
10、监督现场*作工具的管理（包括卫生工具）。
11、督促现场5s。
12、积极配合公司内各部门的工作，协调好各部门之间的关系。
2包装部主管岗位职责
1、按照公司和客户方下达的包装任务，制定任务分配情况。带头落实到各个班组，掌握包装进度，保*各项任务按时、按量完成。
2、负责包装安全、文明生产规程的制定与实施。
3、负责公司和客户下达的各项临时任务。
4、负责产品入库安全、无异常。
3包装部主管岗位工作职责
1、负责本部门员工的工作安排和按生产计划进行包装；
2、每天上班前召开班前会议，点名，总结前天工作并安排当天的工作；每星期召开一次本部门员工会议；
3、*生产过程和人员调动，填写材料领料单和成品入库单；
4、接到生产部备货单后，及时组织安排贴标工作，并监督跟进订单完成情况，向生产部经理汇报工作进度；
5、平时多与员工沟通，做到了解员工思想动向，了解员工生活困境，及时向生产部经理汇报；
6、对员工的不良行为要及时指出，对员工之间发生的争吵要及时劝阻；
4包装部主管岗位职责
1、根据生产排单，做好生产前所需辅料、工具、包装设备、生产图样等准备工作；
2、新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。
3、个人生产任务的分配与流程卡的管理；
4、督促、检查、培训车间员工，严格执行安全*作规程，杜绝安全事故和包装质量事故发生；
5、每天下班前需到上工序（软包部）确认第二天能配套生产的款型在制品，班前会做好工作分配，合理调配人力、物力及其他资源开展生产；
6、在生产过程中严格监督上工序的质量问题，凡发现上工序有质量问题要及时沟通，及时处理或直接上级反馈，避免浪费工时，影响生产进度与入仓管理；
7、负责现场5s管理工作，每日必须监督员工做好现场卫生清理，清除安全隐患，避免安全事故发生；
8、监督设备的安全使用与日常保养、保管工作；
9、负责本车间的生产进度、质量、消耗、工件单价、计时的统计，并按时上交报表；
10、新款上线工位单价定价提议；
11、新款上线时工艺评估并和包装、钉架的工艺改进。
12、接到订单后，提前向仓库追踪特殊材料的订料进度，合理调配生产；
13、贯彻落实公司行政部的各项规章制度，支持和协助其他部门的各项工作；
14、辅料（口罩、手套、*钉等、木条等辅料）成本控制；
15、下班时电源管理；
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