海外仓库主管的岗位职责(范文六篇)_岗位职责

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第一篇：仓库主管岗位主要职责

1、日常运营管理：负责部门整体日常运营管理工作，确保包装、发货等流程正常进行;

2、部门工作规划：制定和执行付运工作计划、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;

3、部门KPI考核：对部门日常运营指标的结果负责，保证各项指标在正常范围(及时、准确、安全)，保障账号安全;

4、流程管理与优化：不断进行完善作业流程提升工作效率，使日常工作做到高效、准确、有序。

5、配合公司业务发展：有效配合公司整体业务运作需求;

6、监督执行各项指标的管理工作和结果分析，并提出改进方案;

7、上传下达，将工作任务细化、量化到组员，做好绩效管理工作，共同完成工作任务。"

1，负责仓库整体日常工作安排，仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控;

2，与公司其他部门的沟通与协调，参与公司的宏观管理和策略制定，现场管理的'督促，6S推行情况，目视化管理执行情况;

3，审订和修改仓库的工作流程和管理制度;

4，对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率，与业务部及生产部门确认例外事情，与相关部门确定工作接口和业务交接标准;

5，接受并完成上级交代的其他工作任务，签发仓库各级文件和单据。

1、管理运作仓库，确保收货、包装、发货等流程正常进行;

2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;

3、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库的使用率;

4、有效配合公司整体业务运作需求;

5、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案。

1.、外贸电商仓库人员的日常管理和工作统筹安排;

2.、根据公司的发货计划，选择发货渠道，合理安排仓库人员准确及时的`拣货、包货、出货;

3.、统筹和安排仓库的入货、出货事宜，确保仓库货物发货及时有效;

4.、对物流、发货渠道、仓库流程的优化并提供可行性的建议;

1、制定工作计划、完善工作流程；

2、协调分配资源，确保日常及大促业务流程的高效顺畅运转；

3、关键性指标任务完成，发货时效、发货准确率、成本控制、进销存库存管理、库存盘点，库存准确率。

4、统计分析进销存报表，提交工作分析报告；

5、对外负责第三方仓储物流承接商的.对接、考核、监管，有效控制成本，监督第三方服务质量；

6、公司交办的其他工作。

制定成品库库存计划，当成品的库存量低于最低库存标准时及时下达库存生产指令；

根据入库通知但信息及时安排相关仓库保管员及入库验收员进行成品验收入库；

根据出库通知信息及时安排相关仓库保管员及出库组长进行成品出库；

监督和跟踪出入库进度，及时排解异常情况，保证出入库的`准确度和及时率；

监督盘点情况，及时处理盘点中出现的问题；

监督并检查成品库的6S管理；

负责叉车调配和组织工作。

负责送货车辆的调配工作，制定物流派车计划；

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