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装修设计师的岗位职责(合集)

2023-09-09 05:09:19

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第一篇:装饰设计师岗位职责

一、熟识企业文化,遵守公司的各项规章制度《员工综合手册》、《设计师行为规范》,执行公司传达文件,积极参与公司组织的各项活动。

二、日常工作注意自己的'言谈举止及着装,为公司树立良好形象。

三、遵守职业道德,不得向施工单位和合作单位随意承诺。

四、在施工中,能主动与公司相关部门协调,直至该工程完工。

五、不得对公司所属物品进行破坏。

六、新到实习设计师需经人力资源部组织实施的为期一个星期的岗前培训方可上岗。

七、设计师所做方案及图纸、基础报价等必须由监理和部门经理审核及签名。反之出现一切问题及后果自负。

八、关注行业动态,了解最新工艺,主动提高自身设计水平。

九、制定个人工作计划,并向上级提交计划和建议,及时汇报工作和工作中所出现的问题。

十、服从上级工作安排与指示,保质保量完成本职设计工作。十

一、负责项目整体效果、材料、工艺等,配合监理全程做好施工项目、分期验收及竣工验收。

十二、负责提前选定项目所需主材及配饰,并上报部门领导及相关部门领导审核确定。

十三、严格贯彻执行设计师的各项制度及工作流程。

十四、设计要求严谨细致,图纸准确全面。(图纸准确全面解释为设计图纸中包括效果图、平面布置图、吊顶布置图、开关电路图、插座插板电路图、电话、闭路电视网络线路图、装修施工图。装修施工图应有详细节点图,应标注基、面层材质,混油工艺设计图纸中应标注油漆颜色,并附有设计说明,预算书中备注栏要准确全面概括。)

十五、要求设计师在接受工作任务后:思路宽阔,条理清晰,提高工作完成效率。

十六、爱护公司财务,按时上班,工作时间不做与工作无关的事。(上班时间不准吃东西,不准打瞌睡,不准玩游戏或看电影,不准大声喧哗,不准聚众闲聊等)

十七、设计师不准利用公司名义私自接单,(一旦情况属实确认后,上报集团人力资源中心,并当即辞退且承担一切后果)。

十八、不准向外泄露公司机密信息(公司机密包括公司的各种文件、预算、档案等以及规章制度,集团各子公司内部函件等)

十九、在施工过程中,由于设计方案、图纸不清,交底不明确等错误导致的问题由设计师承担相应责任。

二十、负责施工过程中方案的变更设计、图纸制作及预算工作,并配合监理填写项目变更单。

二十一、认真执行愿景规划管理,执行绩效考核制度。

第二篇:装修设计师岗位职责

【部门职能】

接待装修客户来访;

1 、承揽装修业务,促成装修交易;

2 、完成装修设计任务;

3 、与市场部、工程部协调互动开展工作。

4 、对装修设计方案负责任。

能力要求:

1.综合解决设计问题能力。

2.组织、实施、协调工作能力。

3.克服困难,创造性地完成工作任务能力。

4.恰当处理客户纠纷能力。

5.亲和力。

岗位职责:

1.全面组织本部门工作(计划,实施,督导,评估,考核)在部门范围内贯彻公司有关规定。

2.落实工作任务到本部门员工。

3.对下属员工的工作绩效机型评估,考核。

4.记录本部门员工的日常休假。

5.协调下属之间的工作。

6.定期向直属上级汇报本部门工作。

7.审核设计方案。

8.立足本部门工作,向公司提出合理化建议。

(二)设计师

直属上级:设计主管

能力要求:

1.解决一般设计问题能力。

2.克服困难,创造性地完成工作任务能力。

3.独立完成整套室内装修设计方案能力。

4.客户沟通能力。

5.亲和力。

岗位职责:

1.公司接洽客户来访。

2.现场测量待装修房屋、场地。

3.做出符合客户要求的设计方案。完成设计任务,预算,主持装修方案设计、

4.代表公司同客户签订装修合同。

5.主持施工现场技术交底。

6.跟踪施工过程,解决施工中相关设计问题。

7.主持施工中的设计变更。

8.融洽客户关系。

9.立足本岗位工作,提出合理化建议。

:【设计部主管工作流程】

固定安排:

向主管本部门的经理提交本部门上月的月度工作总结和本月的号,2每月1.月度工作计划。

参加中层经理例会:总结一周工作。30:5每周二下午2.组织召开本部门例会:30:4每周五下午3.传达公司精神;

1) 总结一周工作;

2)安排、布置工作任务;

3)调整下属工作状态;4)公司日常工作:

维持本部门工作秩序。

1.管理设计任务:

2.协助财务收取装修定金,开具收款收据,确认设计任务;

1)安排设计任务到设计师,填写设计任务单。

2)跟踪设计进程,协助、督促设计师在限定时间作出设计方案。

3)审核设计方案和施工图纸、工程预算、装修合同。

4)协助设计师与客户签订装修合同。

3.向财务移交装修合同,登记备案。 4.将已签订的装修合同相关施工部分副本移交工程部、财务部。 5.

合同转接程序:

已签合同(所有文本、电子表格预算、效果图)

由设计部一并交财务由签收人填写合同明细内容;财务部将合同登记备案。

设计部填写工程通知单转到工程部负责人签收,工程部到财务部借合同审核

并作开工准备,然后将合同交回财务部保管。由于某部门的疏忽造成的合同

次。/元500内容的遗失,处罚该部门主管

设计工作流程中的责任义务

1、设计师必须按公司内部定额报价,不得错报、漏报及擅自更改定额说明,由此造成的一切经济损失由设计师承担。

2、设计师无擅自打折的权利,擅自打折设计师承担所有折扣。如须打折,须请示设计部主管。大家要把握火候,不要给客户有一让再让的感觉。

3、交给财务部门,必须报部门总监并做好登记工作,设计师签订合同后,然后真实填写开工信息表送到工程部,合同及相应资料在财务部存档。如因档案遗失造成无法结帐由保管人负责。

4、设计师有监督工程施工全程的义务。

5、自量尺当日起,在规定时间内,必须将图纸做完并让部门主管审核。(要求:封面、目录、各方签名)

6、设计师在交底时间必须亲自到现场。

7 、工程催款责任人为施工监理,其他相关人员有配合工作的义务。

8、由设计引起的事故由工程的各种责任事故设计师有配合处理的义务,设计师承担。

客户服务工作细则及管理规定

为了加强公司对信息资源的管理及提高签单成功率,以跟单记录表为实

物记载有据可循,特制定如下规定:

1.业务员带单客、)包括来电话咨询的.客户(客户资源的收集渠道由上门客户/元50户、公司派单客户等组成。故所有的信息资源必须跟单登记,否则以次罚款论处;然后由设计师上报总监,总监进行统一管理,并派单给设计师。

2.凡是上门客户,由前台人员接待洽谈,了解情况后前台反映给设计.1主管,主管安排设计师服务,登记客户来访记录。谁接待的客户谁负责跟单,

3.直到客户已签合同或另找他人装修为止。,《跟单记录表》并每次将情况都填写否则以次罚款。/元200其他任何人不得私自派单

4.凡是业务员的客户,必须及时跟单追踪,并提供基本的资料(如业.2主姓氏、楼盘名称、面积、户型图等)以设计师下步的工作。若因跟单不及200/次罚款论处,造成单源流失的,以/元50时,以次的罚款。

第三篇:装修公司设计师助理岗位职责

1、遵守公司及部门各项规章制度,服从部门经理领导;

2、配合设计师丈量现场;

3、负责CAD制图、打印、装裱;

4、配合设计师制做工程预算;

5、配合设计师与相关部门的衔接;

6、陪同设计师与客户沟通并做记录;

7、整理设计师收集到的资料,并将资料归纳分类;

8、参加公司或相关部门举办的各类培训及活动;

9、配合设计师指示完成工作。

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