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物业 品质部经理岗位职责(合集)

2023-09-09 05:07:51

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第一篇:物业项目经理岗位的基本职责范围

1、在公司的领导下,全面负责服务管理中心内部管理、业户服务、房屋设备设施运行与维护保养、保安服务、保洁服务、应急处理及特约服务等工作。

2、组织拟制、审核和贯彻小区管理服务的工作计划和作业文件。

3、负责小区管理服务的质量控制和费用控制。

4、负责协调与业委会、供应商、物业行政主管部门、地方有关管理部门及有关专业公司之间的关系。

5、熟悉有关法律法规、房屋接管验收和交付流程、设施设备管理及服务知识;

6、物业费收缴任务分解及执行工作。

第二篇:品质部门岗位职责

1、本科以上学历,英语六级以上,有5年以上品质经理经验,磁性材料、电子材料相关行业优先考虑;

2、精通品质管理,对品质过程全流程管控有丰富经验,能熟练处理品质异常,原则性强;

3、精通质量管理体系,并有体系运行的主导经验;

4、熟悉电子、机械可靠性检测仪器/设备;熟悉电气自动化理论;熟悉自动化行业验收标准和测试标准,对产品的可靠性测试方法有见解,熟悉工厂体系生产制造流程,产品认证流程;

5、有很强的.沟通协调能力,有吃苦耐劳的精神。

第三篇:品质部经理岗位职责

品质经理岗位说明书

北京豪格科技发展有限公司

一、基本信息

任职者签名 所属部门 Ray 品质部

职位编号 直属上级 HR521 董事长

直管人数 晋升方向 12 总监

二、岗位概述

制定品质标准和实施公司品质战略计划;建立和健全公司的品质体系与组织结构;管控好工厂

品质、审核新的供应商,新样品;协助研发部研发新产品。

三、职位位置

董事会

总经理

品质经理 职能总监

四、工作关系

联系对象 联系主要内容

贯彻公司品质制度,做好质量相关工作。

总经理

公司内部

协助研发工作,确保新研发产品符合公司品质要求。

研发部

公司外部

协调公司与工厂,确保公司产品品质。

工厂

五、岗位职责

1、制定质量目标,并实施计划完成目标,对公司产品质量负责;推动工厂品质改善,并推动

实施,使之不断改善产品质量。

2、审核新供应商品质体系,降低公司品质风险。

工作

3、建立检测标准,及公司品质制度。

内容

4、5、出现异常质量问题,及时沟通、分析、判断,处理异常问题,推进公司品质提升,树立良

好的品牌形象。

品质经理岗位说明书

北京豪格科技发展有限公司

6、协调研发工作,确保新研发产品符合公司品质要求。 7、重大质量问题,按8D报告执行改善。8、协助客服部处理投诉问题。

1、审核新供应商品质能力权限,对未达到我司品质相关要求的供应商,拥有否决权; 2、新样品审核权;

3、品质管理方法制定权;

权力

4、拥有部门人事任免权;

5、对其它部门拥有品质监督权; 6、公司章程赋予的其他权力。

1、对公司品质管理的重大决策及公司产品品质负主要责任; 2、样品评估失误责任;

责任

3、供应商品质评估失误; 4、对品质部门责任。

六、任职要求 30岁以上

性别 年龄 个性特征 细心、有条理

不限

本科以上

学历与专业

专业: 结构专业或电子专业、化学专业

工作经验 2年以上企业品质部主管工作经验,5年以上工作经验。

精通8D报告,品质七大手法,熟悉ISO质量管理体系、6西格玛质量管理体系。了 应掌握的知识

解机械行业产品工艺流程,了解电子行业产品工艺流程,了解模俱行业产品工艺流

程。

工作认真负责,严谨细致,有较强的分析解决问题能力;完全品控产品相关操作规

工作技能

程和注意事项。

具备较强的品质8D报告处理能力。七、绩效考核指标

整体良品率99%以上

公文处理

商场品质部经理岗位职责

生产部品质经理岗位职责

物业品质部经理岗位职责

酒吧安保部经理岗位职责

钣金品质部经理岗位职责

第四篇:品质部门岗位职责

1、负责车间品质与技术的质量监控。

2、产品质量异常情况的处理。

3、处理各检验点及客户反馈的质量问题,协助生产部门拿出改善方案,并对方案跟进跟踪验证。

4、开展和执行质量管理的`各项活动;负责与客户沟通产品质量问题。

5、负责质量管理体系运行中纠正、预防措施的组织、协调和监督,并对其实施效果进行跟踪验证。

6、开展内部质量管理体系运行检查工作,并对纠正不合格的措施进行监督验证。

第五篇:物业项目经理岗位的基本职责范围

①、认真贯彻并执行公司的方针、决策和有关指令,并传递相关信息至物业管理处员工;

②、掌握所管物业房屋、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况,详细了解业主的的基本情况;

③、制定物业管理处经营管理目标、审定物业管理处年度计划、月度总结,并组织贯彻落实,定期检查监督工作计划的完成情况,达到规定标准要求;

④、负责本项目财务预算的报告,严格控制日常费用支出,履行增效节约的原则,实现最大收益;

⑤、积极开展多种经营,增强物业管理处的创收能力;

⑥、负责完成物业管理处各类质量目标(物业管理费收缴率、业主综合满意率等、;

⑦、完成公司交代的其他事务。

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