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人资行政部主管岗位职责(大全)

2023-09-09 05:07:27

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第一篇:人事行政部部门职责

1、协助上级,根据现有编制及业务发展需求,协调、统计全国的招聘需求,编制全国招聘规划;

2、负责日常招聘实施,达成每月招聘任务,以满足公司对各类人才的需求;

3、协助上级建立和完善招聘流程和招聘体系; 负责开发和维护各类招聘渠道,建立人才库;

4、协助上级建立平台行业人才图谱,并进行深入的人力资源市场分析;

5、协助上级建立校园招聘渠道,完成年度校园招聘需求;建立并提升雇主品牌形象;

6、协助上级负责总部及分公司新员工入职培训计划安排及过程跟进,对培训项目的实施效果进行跟踪、评估、总结,保证培训质量。

第二篇:人事主管岗位工作职责

1、对外与政府部门等各类机构的沟通和协调;

2、负责制定和修改人事行政管理制度并有效落实执行;

3、根据公司人力资源需求,指导本部门开展招聘工作;

4、制定培训计划,实施培训方案,组织完成培训工作和培训后的情况跟踪,完善培训体系;

5、协助完成公司组织架构及岗位的.设计、评价及完善工作,组织各岗位工作分析和人员定岗定编,编写岗位说明书,完善岗位管理体系;

6、组织实施绩效管理,并对各部门绩效评估过程进行监督控制,及时解决考核过程中存在的问题,持续完善绩效管理体系;

7、负责公司固定资产、办公用品、办公室管理。

第三篇:人力资源主管岗位工作职责

1、负责建立招聘系统,包括开发招聘渠道、拟定招聘计划、发布招聘信息、筛选应聘人才;

2、负责人事档案的建立与完善,组织实施新进员工的背景调查工作;

3、新进员工进行岗前培训,并安排专业培训,协助部门经理对新进人员进行考核;

4、按照公司规定,办理员工入职、异动、晋升、离职、解聘等手续; 5、员工劳动关系的`管理,及时了解员工动态,随时发现问题及解决问题,最大程度创造公司内部积极的工作氛围和管理环境,减少及降低人员的流失率

第四篇:人事主管工作岗位职责

1、负责招聘工作,制定公司的人力资源发展计划,确保人才梯队发展和人才储备及培养;

2、执行公司人事管理制度,规避各项人事风险;

3、做好员工关系交流、管理等一系列工作;

4、贯彻、执行、监督公司规章制度和方针、目标的实施;

5、负责劳动合同签订、续签或终止工作以及职务任免、调配、辞职、解除等手续的办理;

6、负责对新入职员工进行入职行政制度及企业文化培训;

7、协助总部办理员工入离职等其他人事相关手续。

第五篇:人事行政副总经理岗位职责

1、按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。

2、及时准确传达上级指示;受理下级上报的合理化建议,按照程序处理。

3、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作。

4、组织、安排公司会议,或会同有关部门筹备有关重要活动,做好会议记录,整理各项会议记要,并将有关的会议任务传达到有关部门,并跟踪落实到位。

5、负责公司来往文件和信函的收发、登记、传阅、拟办,做好公文的拟订、审核、传递、催办和检查及文书档案资料的归档管理的工作。

6、做好公司历年大事记的原始资料和编纂工作,定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物;

7、指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。

8、配合并协助其他部门的工作,公司资料的备案、保存工作。

9、建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、岗位设置申报、岗位工资申报、劳动纪律管理等条例,经批准后组织实施。

10、负责公司人力资源管理工作,制定有关人力资源的政策和规章制度,经批准后,组织实施。

11、负责人力资源方面的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查;

12、总结人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理提交报告。

13、接待求职员工并进行解说,及员工入职、请假、辞职手续的办理;

14、负责制订公司岗位编制,协助公司各部门有效地开发和利用人力,满足公司的经营管理需要。

15、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核。

16、人员考核: 主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。

17、负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作,办理考勤、奖惩、差假、调动等工作。

18、人事档案的管理、保管、用工合同的签订。

19、协助财务和各部门做好考勤和排班工作。

20、负责拟制公司薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制。

21、做好员工每月考勤统计工作,管理好员工的考勤及工资结算工作。

22、审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行。

23、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

24、配合其他部门做好员工的思想工作,解决、调解员工纠纷和员工违纪处理工作;

25、强调企业精神,创建公司的企业文化企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。

26、企业精神形象,它对于员工有强大的凝聚力,感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,自豪感和荣誉感;

27、企业环境形象 因为创造良好的企业环境,是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础,而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础;

28、企业员工形象制定《员工日常行为规范》,因为良好的员工素质和形象,是企业形象的重要构成要素,也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。

29、为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动和旅游活动。

30、积极完成上级及会议交待的临时性工作。

第六篇:行政人事部部门岗位职责

岗位职责:

◆负责起草公司行政公文,负责拟订公司管理制度,对其他部门提出建设性意见;

◆负责各部门绩效考核方案的制定、修改、完善;

◆负责做好大型会议的准备、主持工作;

◆拟订公司人力资源管理制度,负责对公司人力资源进行规划及内部人力资源优化的工作,建立人才储备库;

◆负责公司员工招录、人才招聘的工作;做好人力资源管理工作,稳定员工队伍。;

◆负责公司劳动关系的管理及劳动争议与劳动纠纷的处理;

◆负责公司员工进出、异动手续办理,制作完善人事档案;

◆负责制定和实施公司长短期的员工培训计划,合理安排培训内容和培训人员

◆完成领导交办的其他工作。

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