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行政人事部长岗位职责(范文五篇)

2023-09-09 05:04:54

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第一篇:行政人事部部门岗位职责

1、组织编制人力资源管理的相关制度,并贯彻执行,定期修正。

2、编制并落实人力资源发展规划,完成人力资源的.挖掘、储备工作。

3、依据公司各部门的需求和岗位任职条件,制定招聘计划,完成人员配备。

4、根据公司发展要求,针对各类岗位员工设计培训方案并监督具体的实施。

5、组织制定人事行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行

6、负责组织完成员工的薪酬及保险福利等管理。

7、负责员工劳动关系的管理,对劳动纠纷及其他相关问题进行妥善处理。

8、组织并实施对员工的考勤、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位管理。

第二篇:行政人事部岗位职责

1、拓展、管理和维护合适的招聘渠道,发布招聘信息;

2、独立完成简历筛选、合适简历邀约、初试、复试推荐、结果反馈、offer发放环节,并针对不同岗位做好相应的背景调查报告;

3、负责各校区招聘工作的正常进行和招聘目标的达成;

4、整理并统计日常招聘数据,及时更新招聘报表,对招聘渠道、招聘岗位进行分析、评估招聘效果,维护和更新人才信息库;

5、上级交办的或其他人力资源相关工作。

第三篇:人事部的岗位职责

公司行政人事部文员岗位职责

1、协助部门经理起草、拟订事业部各项工作流程和管理制度;

2、拟订档案管理制度并规范管理事业部档案资料、建立档案库组织传阅收到各部门的文件资料并归档;

3、拟写、打印、报请、发放日常文件资料及报表;

4、组织、准备事业部例会及开展相关活动并记录、跟踪报道;

5、负责维护保持部门办公秩序及内务环境卫生并定期进行检查、督导;

6、员工日常考勤及月考勤统计并报部门经理审批,以核算工资;

7、配合行政后勤主管开展相关行政接待工作;

8、完成部门经理交付的其他任务。

第四篇:人事部的岗位职责

1.从事网络招聘,通过电话,微信,招聘软件为求职者介绍工作

2.搜集简历,对简历进行分类、筛选,安排人员应聘面试,确定面试名单,通知应聘者前来面试(初试),接听应聘者电话

3.全面负责公司所需人才的招聘工作,对面试结果情况做统计

第五篇:行政人事部长转正个人总结

我于20xx年x月9日以咨询助理的身份进公司,成为公司的一名普通员工。20xx年x月23日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作总结。

一、个人品行

在刚入职时,作为一名新员工,对公司的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,公司的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多公司的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了公司的情况,工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

二、管理思维

高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训

员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。

四、行政的服务性工作

行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。

五、奖惩有法

奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法。为此,我们评出了20xx年的进步奖、贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步,通过人事部工作总结,我找打工作方法和技巧,更好的执行20__年人事工作。

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