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第一篇：建筑施工员工作总结
20xx年转眼已快结束，年关将近，这正是回顾和总结的时机，回顾这一年工作岗位上的点点滴滴，让我们能够更加清晰和理性的认识自己；总结这一年成功的经验和失败的教训，让我们能够在人生的道路上走的更远。因此在年终之际，现对20xx年所作的工作汇报如下：
施工现场工作：北塘项目自3月底开工，项目开始进行给水、中水管道的安装及橡塑保温工程、压力排水系统安装工程、电线、电缆安装工程、灯具开关插座安装工程、配电箱安装工程等。从材料进场计划的编制、材料进场的验收、施工过程中的材料控制和质量监督以及工程完工后的检测和与分包工程量的结算工作我都参与其中，不得不说我从中取得了巨大的收获。
首先在材料进场计划的编制工作上就遇到了困难，以给中水管道安装工程为例，因为设计图上工程的给中水管道是从室外市政给中水管道接进来的，而实际现场完成情况中，市政的给中水管道已经在地下车库安装完成，而且应业主要求，给中水系统末端不需要总包进行安装只需要每层水管井预留出阀门就可以，而且地下车库高压给中水干管改用为衬塑钢管。这样一来，各类管道的实际用量与材料招标文件上的数量产生了偏差，如果继续按照材料采购计划上的数量编制进场计划，无疑会产生一些材料上的浪费，因此，我依照现场实际情况重新计算了一遍给中水管道的工程用量。其次由于地下车库桥架、排水管道已经基本安装完成，出于综合布线、避免碰撞的考虑，现场管件的使用量要比预算大很多，因此在工作上产生了一个疏忽，现场出现了因缺部分管件造成无法正常施工的现象，所幸供货方供货及时，没有造成窝工现象，我也在这个事件中吸取了很多的经验教训。施工过程中的材料控制和质量监督是最重要的一环。材料控制上，监督各家机电分包做好成品保护，然后同安全部配合做好施工现场杜绝材料浪费的监督工作。质量控制上，通过阅读相关的的验收规范和图集，从中获得很多需要掌握的给中水管道质量控制的要点。也在施工现场中遇到了很多质量问题：管道支架的数量不够及安装间距未达到规范要求；衬塑管道的'阀门处未安装活接头；等等。甚至有的机电分包为节省辅材，在楼较高几层的竖井内选用PVC管充当套管、为省工
省力在衬塑管套丝连接缠麻丝的时候，略过涂铅油的过程，改用防锈漆替代。所幸这些质量问题都及时发现并要求相关分包作出了整改。质量监督的过程也是一个实践和学习的过程，通过这一工作环节，自己掌握了很多施工现场的知识很经验。这也是今年的工作中一个巨大的收获。
商务工作：同02―15地块分包商的月清月结和部分机电材料的月报是我的一个重要工作内容，因为北塘项目经历过长期停工阶段，重新开工后，很多前期完成的工程需要维修和更换。这对我们与新的机电分包商核对工程量的工作产生了巨大的考验，因为这要求我们必须对施工现场的情况了如指掌。就拿桥架安装工程来说，哪些是安装的部分，哪些是经过拆除再安装的部分，哪些又是仅仅进行了除锈和更换支吊架的部分，只有对这些可能存在争议的部分整理清楚后，我们才能在跟分包商核对工程量的时候有条有序，有理有据，最大程度的为项目节省成本。也正由于北塘项目的特殊性，在同分包商的月清月结工作中，积累了很多丰富的工作经验。虽然经历了很多的困难和争执，但却是有趣而充实的。我想这对我未来的工作也是一个很大的帮助。
投标工作：20xx年我一共参与了北塘项目采暖工程、南益项目二期、大同复地项目、阳光大厦一至五层改造通风空调项目的投标工作，其中南益项目二期的投标工作参与时间最长，印象最深刻，对我的帮助也最大，通过参与南益项目的投标工作，我看到同事们从紧张地计算项目工程量到最后与甲方预算人员慎密地检查核对、从对投标项目夜以继日的的组价、调价工作到最后对标书的装订、密封，准时送到甲方单位手中。虽然最后很遗憾，南益项目没有中标，但我从这次投标工作中不仅深入了解了整个投标工作的各项流程和环节，更看到一个项目的投标工作有多么的艰辛，其间夹杂了多少同事们的努力和汗水。对我的震撼不仅是工作上的，更是生活上的。
技能培训培训：20xx年我有幸参加了公司组织的三次技能培训，BIM软件的应用入门培训、中建集采平台的录入工作的培训、广联达组价软件的基础培训。其中中建集采平台的工作培训对我帮助最大，让我更加系统的了解了材料商和分包商的工作流程。其他培训也大有帮助，不过仍需要自己在业余时间加强学习才能熟练并掌握，这也是我在20xx年给自己定的目标之一。并在此向公司提出一点小小的建议，希望在未来能够组织更多的专业技能的培训和项目之间同事的交
流，能在学习和竞争中有效地提高自己。
其他工作：由于北塘项目配置人员较少，因而在项目上兼职一些办公室和人力的琐碎工作，这让我对整个公司的运作和一些工作的基本流程有了一个大致的了解。
20xx年的工作总结大致如此，今年转眼就要过去，相比去年现在的自己，经历了许多，学习了很多，成长了许多。这与公司及项目领导的支持和同事们的帮助是分不开的。遗憾的是，回首20xx年，我在自己的工作岗位上始终平平淡淡，毫无亮点可言。这值得我去深思，我希望在未来的工作中，加强自身学习，努力提高自己，在自己平凡的岗位上能有一抹属于自己的光辉！
第二篇：施工员岗位职责
职责描述:
1、组织设计和制订工程建设计划;
2、配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;
3、配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成工程。
4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;
5、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;
6、建立施工等进度记录和台账,做好与施工单位的.设备安装图纸等资料的交接存档工作;
任职要求:
1、大学专科及以上学历,建筑工程相关专业;
2、有相关行业工程管理经验者优先;
3、熟悉工程项目前期资料,熟悉项目招标和施工工作,能够进行图纸审查和协调工作;
4、熟悉国家相关政策法规,具备与岗位所需的相关专业知识,熟练使用办公软件和CAD制图软件,具有核算统计技能;
5、具有很强的责任心和事业心。
第三篇：建筑施工员工作总结
建筑公司施工员上半年工作总结 时光飞逝，不知不觉中又工作半年了，本人在项目部担任钢筋工长一职，能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成，与部门上下管理人员相处融洽深获信任，因此也被任职为栋号长。回忆在这半年的工作当中既忙碌着也收获着， 总结这一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好施工管理工作：
一、 主要工作内容总结
1、今年年初起我在XXXX项目部担任钢筋工长一职，主要负责的是钢筋的施工与制定钢筋采购计划，其次与测量员一起放线，所以我对测量工作也有一定的了解。我与工人沟通良好，还有完成任务方面良好，现在已经是栋号长。作为一名全方面施工管理人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实。另外和同事一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。项目在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。我经常提醒自己要多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
2、另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
3、工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据几年的工地实际经验，觉得最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。
二、下半年目标
这半年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的.是获得了宝贵的工作经验的积累。我要一如既往积极、热情的态度投入到工作中，需要学习的东西更多，像各种规范、图集还有天正、CAD软件等都是我需要去多看多学的，还有就是要多了解技术规范，了解新技术、新材料的应用，撑握更多知识。 总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与管理水平，与公司共同进步、共同成长，为公司的发展贡献自己的一份微薄之力。
第四篇：施工员岗位职责
1、在项目经理领导下，深入施工现场，安排施工，协调施工监理工作;
2、调查工程概率，绘制现场平面布置图
3、园林绿化施工图纸审核;
4、园林绿化工程量统计;
5、园林工程施工技术管理。
6、及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的`资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任;
7、在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系,组织设计中的东西要依靠施工员在现场监督,测量,上报施工进度,质量,处理现场问题
8.参与竣工验收自检环节，检查工程质量，并与监理人员就工程质量要求达成一致。
第五篇：建筑施工工地岗位职责
建筑施工工地岗位职责技术员岗位职责
1、在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提高工程量正确性。
2、及时提供施工现场所需材料规格、型号和所需日期，做好现场材料的验收签证和管理。
3、工作到施工现场，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，对自己不能解决的问题及时向项目经理汇报。
4、工程竣工提供详细的工作量及主材、设备等基础资料。协助预决算员搞好工程决算。
5、协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档。 6、完成领导交办的其他任务。预算员岗位职责
1、认真贯彻执行国家有关法律、法规，努力学习业务，不断提高工作能力 和政策水平。
2、在经理领导下，负责正常的计划统计、劳动定额、验工计价、预(结)算工作。
3、建立健全各种台帐，搞好第一手资料的收集、归纳。 4、坚持实事求是、客观公正的原则，严格按章办事，不徇私情。5、积极协助有关业务部门搞好内部成本核算和分析工作。6、经常深入施工现场，了解掌握现场情况。
7、严格经济合同管理，提高企业内部经济效益。 安全员岗位职责 1、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的 安全问题负主要责任。
2、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规 定，坚持“安全第一，预防为主”的方针。
3、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。 4、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实 施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。5、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。
6、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。 7、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。8、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之 风和腐败现象。
材料员岗位职责
1、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定，虚心接受上级主管部 门的监督检查，出现问题及时整改。
2、在项目经理领导下负责工程材料采购和收发工作。
3、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划，并编制相应的详细的材料 供应计划。
4、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向项目部汇报，确定 材料供货商及材料采购价格。
5、熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况，按计划进行采购，并满足质量要求及施工进度要求。
6、掌握材料的性能、质量要求，按检验批提供合格证或质量保证书提供给 技术员。杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。7、按照规定要求，凡需要进行复检的材料，必须按检验批进行复检试验，复检试验报告及时提供给技术员。
8、及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况，收集整理第一手资 料。
9、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
10、对购进不符合要求的材料，杜绝使用在工程中，要会同有关单位和人 员协商处理解决。
11、掌握材料市场实际供应价格及投标预算报价，如材料供应价格?投标 预算报价时,其价格需及时反馈信息给工程项目部，办理有关报批手 续后方可进货。
12、及时掌握现场的工程变更情况及时调整供料计划。
13、做好材料采购、供应月报表。按材料管理规定及时把报表提供给财务(材 料)会计。
14、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制 止，并对有关 人员提出处罚。
15、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护保养。确保车辆内外洁净。施工员岗位职责
1、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的 一些施工问题负主要责任;2、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各 项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组 织施工。3、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设 备使用计划，并报项目经理核准后实施。
4、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。
5、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣 工验收资料。
6、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题 进行检验和整顿。
7、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之 风和腐败现象。
项目经理安全职责
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目部各项目安全生产管理办法，或提出要求并监督其实施。
3、在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。 4、健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报;组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。8、对外包队加强文明安全管理，并对其进行评定。
质量员岗位职责
1、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出 现的质量问题负主要责任;2、以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程 质量进行检查监督。
3、负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施 工进度目标的完成。
4、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等 级，及时办理有关质量检查记录手续。
5、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作，提 出处理意见和防范措施。
6、严格遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之 风和腐败现象。
技术负责人岗位职责
1、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助 项目经理加强本工程的全面管理。
2、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。
3、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执 行有关的技术标准、规范及质量检验标准。
4、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料 的签证。5、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难 关处理，并督促落实整改措施。
6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
7、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全 事故。
8、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之 风和腐败现象。
项目经理岗位职责
1、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任，比对 公司总经理负责。
2、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关 决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。
3、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保 本工程质量全面达到优良。
4、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检 查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工 程按时完成。
5、负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。 1、每天下午主持召开生产协调会，协调材料，劳动力，机械设备，各工种、各工 序之间关系，检查当月计划执行情况，布置次日作业计划。2、每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，总结上周的工程形象进度，质量 安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。3、每周同甲方及监理单位召开工程例会，负责汇报本周工程情况以及需要解决的 一些问题。6、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的 回收和使用工作。7、坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁 奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加 强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。
测量员岗位职责
1、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。 2、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸;了解施工部署，制定测量放线方案。
3、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。 4、测量仪器的核定、校正。
5、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
6、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。 7、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。8、准确地测设标高。
9、负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果(数据和曲线图表)。 10、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。
建筑施工岗位职责
建筑施工管理人员岗位职责
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建筑施工企业岗位职责
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