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生产车间班长安全岗位职责(推荐6篇)

2023-09-09 05:03:04

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第一篇:生产班长的`工作职责

1、负责当班基本管理工作,保证班组人员遵循公司规章制度;

2、严格按照作业指导书安全程序生产计划进行生产,保质保量完成生产任务;

3、配合上级工作,完成上级交办的任务;

4、有较强的工作责任心,能适应白夜班,明确班长的工作责任和技能;

5、以团队为核心,有较强执行力领导能力,良好的'沟通,协调能力,具有一定的亲和力;

第二篇:生产班长的工作职责

1、宣传和贯彻执行国家和上级部门治理车辆超限运输工作的政策法规。

2、服从站务分工和管理,调配好上班工作组合,做好值班安排和考勤工作,搞好内部团结。

3、负责全班日常工作,熟悉安检的有关政策规定,熟练掌握现场操作技能,带领全班人员严格按照安检程序进行检测、处理,灵活解决工作中的各种矛盾。

4、组织全班人员搞好安检区域及寝室清洁卫生,保持检测站干净整洁。

5、做好交接班记录,保管好检测设备,发现损坏或丢失及时报告,并追缴赔偿。

6、督促本班人员严格执行各项规章制度,遵守纪律,文明执法。

7、按安检规定,不允许超限车辆和易燃易爆危险品车辆通行,正确引导车辆安全驶离高速公路。

8、督促本班安检人员做好安检记录及每日报表汇总上报工作。

第三篇:生产班长的工作职责

1.协助主管组织本车间工作及业绩目标的分解和下达,带领团队完成目标。

2.抓好现场6S管理,定期改善车间布局规划,做到生产科学、高效。定期盘缠人员配置,保证生产合理化运行。

3.负责安全生产,定期对生产现场监督检查,预防各种危险事故的发生。

4.执行、监督、改善生产工艺标准,生产准备和质量检查。

5.督促作业人对生产设备的`日常保养和定期保养,降低设备故障率。

6.设定车间人员配置,做好淡旺季人员调配,负责部门员工思想工作、团队建设和企业文化宣贯的具体落实。

7.负责每日班前、班后会主持,通报车间生产现场管理情况,安排下期工作重点。

8.协调生产计划,对产线订单和生产顺序进行调整,确保生产物资供应及时,出库顺畅。

第四篇:汽车班长岗位职责

1、对本班组安全工作负全面管理责任,带头执行上级有关安全生产、文明生产的指示,听从安全管理人员的.指导,模范遵守安全生产和文明生产各项规章制度,有权拒绝违章指挥。2、对本班使用的设备、吊具、用具必须细心检查,确认无误后方可使用,发现问题及时处理,如本班解决不了应及时上报,绝不允许带病操作和使用。

3、对调入本班的新工人,自上岗前要进行安全教育(即生产岗位教育),并指定专人在现场监护,方可让新人进入岗位;带头搞好每周安全活动,安排总结生产的同时,安排总结安全生产。

4、组织全班搞好每天一次安全、文明、整洁检查工作,对不安全因素,隐患等认真找及时解决。

5、对本班发生的人身设备事故(保护好现场),必须立即上报公司领导,事故发生后要组织讨论,本着“四不放过”的原则,查明原因,分清责任,吸取教训,定出防范措施。

6、带头按规定用好劳动保护用品,穿戴不齐全者不准上岗工作。7、对本班设备、防护装置要指定专人负责认真做好接班前的检查工作,发现问题及时处理。

8、认真开好班前会,坚持“班前讲安全,班中查安全,班后总结安全”,达到个人无违章,岗位无隐患、班组无事故,并认真做好班组安全活动记录。

9、做到“六个坚持,六个不准”,即:①、坚持班前会有抽测,答不上来不准上岗。②、坚持工作前检查劳保穿戴,不符合要求不准上岗。③、坚持工作前检查设备,如有隐患不准使用。

④、坚持工作前检查现场,有隐患,无措施,不整改不准上岗。⑤、坚持岗位中有安全措施方案,没有不准上。⑥、坚持上岗前明确互保关系,责任不明确不准上岗。

第五篇:生产班长的工作职责

1、负责本班生产运行的安全生产现场管理工作,并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度。

2、监督当班期间各岗位严格按照各项安全操作规程进行各项作业,保证系统设备安全运行。

3、负责当班期间生产人员调度,联络其它车间和班组,保证生产有序进行。

4、监督下属员工运行记录填写情况,为焚烧废物数据库建立提供原始数据。

5、协助焚烧车间主任工作,完成其交办的其他临时性工作任务。

第六篇:生产车间班长工作计划

今年-月,我来到-工厂苯酚车间工作。回顾一年来的工作情况,感触很深,收获颇丰。这一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过我自身的不懈努力学习和钻研,我很快掌握了装置工艺流程技术,同时工作和政治思想上都有了新的进步,个人综合素质也有了新的提高。

回顾这一年来的工作历程,工作总结主要有以下几点:

一、思想上与集体保持高度一致

在工作、学习过程中,我深切体会到,苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体,在这样的氛围中,只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进,才能融入到这个集体之中。所以我更加深入地学习精神,用理论知识武装自己的头脑,指导实践,科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题,使自己能够与集体共同进步。

二、通过理论学习和日常工作积累使我对苯酚工艺流程有了较为深刻的认识

1、抓住车间倒班学习

俗话说“一分耕耘、一分收获”。进厂期间,在厂领导的带领下,我深入苯酚车间进行观察和了解。我们一边观察一边听领导对各条工艺流程的介绍,并认真地作了记录。后来深入车间倒班,我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班,是我一段丰满的记忆,在岁月中酝酿,在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教,努力学习工艺技术,同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种.种困难的方法。车间实施“XX带徒”计划,师徒的传帮带,始终把自己培养成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方向。对于刚刚毕业的我,很快融入了基层班组,通过一年的工作学习,确保了装置的安全、稳定、满负荷运转。

在见习期间,我工作积极努力,吃苦耐劳,能很快适应现场的艰苦环境,与同事相处和谐,提高了自己的组织能力。

2、抓住车间每个四点班的学习

不断的学习,是我不断进步的保障。每班第一个四点学习,是车间组织的车间级学习。在课堂上能认真听取兼职教师所讲的内容,并将其与实际生产紧密联系起来,努力做到学以致用。

3、利用日常时间学习“应知应会”和苯酚丙XX生产工艺技术

为了确保生产安全、高效进行,我积极学习工厂及车间的“应知应会”,注意生产上的细节问题。

在过去的一年里,我主要学习“-”岗位,简要的工艺岗位任务如下:

(1)精馏岗位是回收粗产品中的异丙苯和-并将粗产品精制成苯酚丙XX。

(2)-加氢岗位是将精馏岗位回收的-经过酚回收岗位碱洗后加氢转化为异丙苯。

(3)-精制岗位是将精馏岗位回收的粗-经过碱洗后,将粗-精制成产-品。

精馏岗位是利用精馏原理,将粗产品精制成产品,在丙XX提纯中,存在与沸点范围相近的醛类及杂质,单凭精馏无法将其从丙XX中除去,将稀碱加入塔内使醛发生羟醛缩合反应,生成高分子量化合物,可用精馏方法与XX分离开。

4、抓住车间培训工作的学习

实施“车间级”培训,车间建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”的同时,使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华,进一步保证装置的安全运行,这也使自己在这项工作中也受益匪浅。

加强岗位操作人员的基本技能训练。以提高管理人员管理工作能力和水平,大力开展仿真培训;开拓他们的视野,建立新的“以文化力增强凝聚力、以执行力促进发展力”的管理理念。使培训工作与选拔拔尖人才相结合,与提高岗位操作能力相结合,与技能鉴定相结合,切实提高岗位操作人员的技能水平,形成“以点带线,以线带面”的培训格局。就是在这种培训工作中,自己真正懂得了企业如果要生存、要发展,员工的培训是缺一不可的。

在这3~4个月的培训工作中,我深切体会到具有良好的业务能力是基础。在工作岗位上,有着良好的业务能力是一种重要的基础能力,而理论学习是业务实践的基础,因此,对于刚迈入社会的大学生,掌握好牢固的专业知识就显得尤其重要了。还有一点就是在进行循环重复的工作中,不仅应保持工作的质量及效率,还应具备创新精神。

5、积极参加工厂车间组织的活动

一年来我积极参加工厂车间组织的活动,例如“第xx届消防救护技能”比赛,并且也取得了第三名的好成绩;20--年初,工厂举办迎新晚会,我出演双簧节目。可以说在这些活动中锻炼了自己,这将成为自己成长历程的闪光点。

三、要扬长避短,不断完善自己

20--年又是一个充满激情的一年,在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:

1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理知识,并用于指导实践。

2、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

3、在这一年的时间,我虽然在思想和工作上都有了新的进步,但与其他同事相比还存在着很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点,注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己。

总之,在今后的工作中,我要继续努力,克服自己的缺点,弥补不足,加强政治理论知识和业务知识方面的学习,力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。

苏轼有句话:“古之立大事者,不惟有超世之才,就必有坚韧不拨之志。”这句话的意思是,成功的大门从来都是向意志坚强的人敞开的,现在我想我是真的懂了。

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