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1、根据公司发展战略,协助总裁组织制定短、中、长期人力资源工作规划并组织实施,支撑公司战略目标的达成;
2、建立和完善人力资源管理体系、优化人力资源管理模式,提升公司核心竞争力;
3、负责中高级人才的甄别和选拔,完善公司人才储备和梯队建设,在公司内部推动核心人才梯队培养计划,指导规划员工的职业发展;
4、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的专项建议,为公司重大决策提供人力资源信息支持;
5、负责公司人力资源部门日常工作及部门员工的管理、指导、培训及评估。
1、制定公司人力资源发展规划,全面统筹规划人力资源管理工作,指导和协调公司人力资源的管理和实施,满足公司发展对人才的需求,确保公司总体战略目标的实现。
2、搭建公司人力资源平台,建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘,绩效,培训,薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理等制度。
3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司综合管理水平。
4、负责建立畅通的沟通渠道和有效的`激励机制,指导公司的人力资源工作,塑造、维护、发展、传播企业文化。
5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源的问题。
6、规划公司人力资源的整体发展,包括组织架构设计、绩效考核、薪酬管理、人员配备、员工培训管理等功能模块。
7、负责建立并维护人力资源管理规章制度和流程,提升员工的工作积极性,增强公司团队凝聚力,提高工作效率。对各级管理人员进行相应的指导和培训,使其掌握并运用人力资源管理系统。
8、负责分析岗位需求、不断完善岗位职责,定岗定编,引导公司各部门建立明确的岗位职责。
9、负责建立员工能力素质模型,分析员工培训与发展需求,制定年度培训计划并组织培训工作,以提高员工的综合能力及专业技术能力。
10、承办上级领导交办的其他事情。
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