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第一篇：线长的工作岗位职责是什么
线长、班长工作职责
1、 提前15――30分钟到厂。
2、 检查线体及周边5S。
3、 检查备料状况。
4、 当日生产计划再确认。
5、 如有必要7：50到8：00开全体早会。
6、 确认人员出勤状况及人力调整。
7、 人员服装、仪容管理。
8、 借入、借出人员管理。
9、 机器设备使用效果确认，如有异常及时上报。
10、 对新员工进行工作指导。
11、 机器设备、工具的正常使用及保养。
12、 作业中不平衡现象的处理。
13、 生产是否按计划进行。
14、 下属的工作是否按标准作业。
15、 查看品检记录，并跟踪原因改善。
16、 了解员工工作情绪，如有问题及时调解。
17、 现场物料管理。
18、 上级指示及下属反应问题的跟进处理。
19、 现场改善。
20、 当日工作检讨及明日工作计划。
第二篇：线长工作职责
生产线拉长工作职责：
1、提前15分钟到工作岗位：
检查工作环境的"5s"执行情况。
检查当日生产工具是否齐全，生产设备是否正常；
确认当日生产任务，技术资料，材料是否准备就绪。
2、确认当日出勤状况及生产任务状态
确认作业员的着装，是否影响安全操作。确认有无请假和旷工，根据生产任务和纳期状况，确认人员是否不足。向上司报告是否考虑计划加班或者从其它生产线借调人员。
3、提前了解当日制品的制作标准，仔细指导作业员做好每一道工序，并且不定时的巡查每一工序的制作状态。确认制品品质，了解作业员对作业标准的理解状况，检查工序内不良品，及时找出不良原因并提出改善对策。
检查机器设备，工具的点检和保养。
确认生产计划执行情况和生产进度，及时调节产能状态，以满足生产计划的需要。随时检查作业流程是否顺畅。
随时注意安全生产状况。注意观察作业人员的情绪状态，有异常时随即向上司报告。
4、一日工作完毕，整理整顿清洁作业现场，做好当日的生产报表，记录好工作人数，工作时间，生产数量，不良数量，材料损耗，设备稼动损耗，人员工时损耗。生产效率。
当日制成合格品全部入库。
确认第二日的工作内容，作好第二日的工作计划安排，准备好相关的技术资料，物料，工具和设备等。
5、随时传达上级指示，并落实执行。随时向上级报告工作进行状态。做好其它相关部门的联络，用以保证生产的顺利进行。随时注意"联络、商谈、报告"。
6、学会利用"p、d、c、a"的工作方式，计划、执行、检查确认、总结改善
目前在生产上都追求节能生产，最大限度的节约原材料。在矿山机械行业有关的生产中，制砂生产线也在追求着这个生产目标，在各个环节展开节能措施。而节能制砂机的出现让制砂生产线的节能行动更加有力。
制砂机设备和在砂石料的生产中占据的地位十分重要。这些设备的节能将会是制砂生产线的节能行动进程加快。在制砂机设备方面，河南强力已经推出了新型制砂机，高效制砂机等节能设备；在方面。在原有技术的基础之上，加入节能技术生产出新型节能颚破，反击式破碎机，复合式破碎机等设备。这些节能设备的生产成功让强力制砂生产线的节能工作有力大步的前进。
在制砂生产线中往往需要配置洗选设备，这样才可以确保制砂生产线生产出来的砂效果好，这样对建筑用砂、筑路用砂石尤为适宜。一般来讲，洗砂机是制砂生产线中最重要的一个环节。制砂生产线中砂石刚洗过砂石配置碎石如不除水含水量在2%左右。利用砂石配置后含水量之以是很低是由于接纳了特别砂石配置除水工艺。以是冲洗过砂石配置碎石可以直接供入配料仓。相当于天然失水两天后砂石配置含水量。洗砂机在制砂生产线中砂石过滤作用不可忽视。
目前，在制砂生产线，石料生产线以及破碎生产线方面，河南强力的节能工作已经有了显著的成效。从客户的使用反馈情况来看，节能的举措是成功的；生产需要降低成本扩大收益，节能减排就是一个首选的措施。
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