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第一篇：轨道维修组长岗位职责
轨道维修组长岗位职责
第1条 在科长的领导下，负责轨道维修班的日常轨道检查、施工、维修以及安全设施的安装及维护工作，确保全矿轨道质量和运输安全。第2条 熟悉本系统知识和轨道质量标准，协助队长搞好运输质量标准化建设。
第3条 编制日常的维修计划，并及时提报本班组的月度材料计划。第4条 认真填写有关记录，如：巡线检查维修记录、安全设施检查维修记录。
第5条 安排好轨道、安全设施的日检工作，发现问题及时解决，并及时汇报队部；出现运输事故及时组织人员解决，确保运输线路的畅通及安全设施的可靠；及时向队部领导提供运输现场的实际情况，以便队部安排工作。
第6条 做好运输线路施工的安全工作，作为施工现场的安全负责人安排好施工现场的站岗、挂牌、停电等一系列安全工作，确保施工的安全进行。
第二篇：生产车间组长岗位职责
1. 认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。
2. 贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。
3. 合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
4. 搞好现场管理，推进“5s”进程。
5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。
6. 负责本车间的生产统计工作心。
7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。
8. 协助企管部作好盘点工作。
9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。
10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。
班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工，首先是必须选中班组长，调动积极性，积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜，同时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但很多公司高层却忽视了这一点。
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