千文网小编为你整理了多篇相关的《采购部的经理岗位职责》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《采购部的经理岗位职责》。
1、负责IT类(硬件、软件、服务、人员外包)相关采购工作,熟悉采购工作和流程,包含需求管理、供应商寻源、询比价、商务谈判、合同等;
2、根据采购需求制定负责品类的采购策略和计划,并进行有效的内外沟通保证顺利实施;
3、负责整理采购台账,制定周报、月报、年报等采购数据报表;
4、达成采购成本、交付等工作目标。
1.调查、分析和评估市场以确定客户的需要和采购时机;
2.拟订和执行采购战略;
3.根据产品的价格、产品分类和质量,有效地管理特定货品的计划和分配;
4.管理采购助理(若有)和其他相关员工以确定采购的产品符合生产的`需要;
5.发展、选择和处理当地供应商关系,如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等;
6.改进采购的工作流程和标准,通过尽可能少的流通环节,减少库存的单位保存时间和额外收入的发生,以达到存货周转的目标;
7.向管理层提供采购报告。
1、负责IT综合品类相关采购工作,熟悉采购工作和流程,包含需求管理、供应商寻源、招投标、询比价、商务谈判、合同等;
2、根据采购需求制定负责品类的采购策略和计划,并进行有效的内外沟通保证顺利实施;
3、负责相关品类的`国内&海外供应商寻源、供应商管理、招采过程管理、合同签订、订单跟踪等工作
4、负责整理采购台账,制定周报、月报、年报等采购数据报表;
5、达成采购成本、交付等工作目标。
1、 严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。
2、 凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。
3、 要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。
4、 采购要严格按流程执行并每做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。
5、 承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜,对于临时应急在客户部不能给予支持的`前提下,必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。
6、 协助经理搞好供货渠道建设。
7、 严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。
8、 负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。
9、 综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。
10、参加本部门员工业务培训。
11、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。
1、执行、规范采购政策及程序,确保公司利益;
2、制定和执行年度采购计划,规划、指导、协调原料、产品和服务的采购;
3、负责持续性降低成本,寻找当地供应商资源并保持联络,确保有足够的资源提供优质物品;
4、预审各部门提交的采购申请单,询价,比价,议价,合同(订单),敦促交货,付款、跟进保修期等一系列工作;
5、组织有关部门每年对供应商进行评审,预审供应商档案,分析其供货能力,确定或更换供应商;
6、关注市场动态,针对市场价格及产品的变化,与供应商协商及时调整采购价格,必要时需调整进货渠道;
7、负责与供应商交涉,确保送货的.及时性和准确性,解决用户投诉,寻求的解决办法,以保障公司的利益;
8、和财务部门一起负责对于大金额采购项目的招投标工作(视情况进行明,暗标);
9、负责与供应商签订年度合同之经办,开发适合与公司发展的有竞争力的供应商
10、及时协调解决所负责采购物料的供货时间及供货过程中产生的质量问题。
1、负责IT类(硬件、软件、服务、人员外包)相关采购工作,熟悉采购工作和流程,包含需求管理、供应商寻源、询比价、商务谈判、合同等;
2、根据采购需求制定负责品类的采购策略和计划,并进行有效的内外沟通保证顺利实施;
3、负责整理采购台账,制定周报、月报、年报等采购数据报表;
4、达成采购成本、交付等工作目标。
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