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1.负责项目质量检查监督和管理工作;执行项目质量计划。
2.督促分承包方建立有效的质量管理体系并监督其有效的运行,把好过程控制关;
3.对重点部位及工序实施全过程跟踪检查,分阶段提出质量控制点并组织落实;
4.定期召开质量例会或分析会,研究质量状况和存在问题,并提出有效的预防措施;
5.对潜在的不合格隐患发出整改通知,对产生质量问题的责任方进行处罚;
6.参加工程结构验收和竣工验收;
7.参加工程质量事故调查分析会,提供真实施工情况供领导决策;
8.沟通与监理、业主的关系,保持业务联系与往来,做好工程质量报验工作。
1.按设计图纸、规范编制施工组织设计、施工方案,并参与组织落实;
2.审查分包单位的施工方案;
3.编制新技术、新材料、新结构、新工艺应用试验项目的技术交底,并参加组织实施及施工“样板”的质量鉴定;
4.解决施工中的一般技术问题,参加质量事故的调查处理,并提出技术处理意见;
5.及时熟悉施工图纸和设计文件,认真审图查找问题,参与图纸内部会审并做好记录,会后及时整理纪要;
6.参加地基与基础、主体分部工程的质量核定工作;
7.及时购买及领发工程技术标准、规范、标准图等资料,满足施工生产需要;
8.指导试验工作,及时正确提供各类建筑材料、试件的试验资料,努力提高试验、检验水平;
9.按规定绘制竣工图,做到清楚、准确、不漏项、不重复;
10.负责项目信息管理。
1. 负责制定it部门年度计划,并监督计划的实施情况;
2. 规划公司数据分析系统并组织实施;
3. 负责对信息管理系统的日常维护及数据安全,建立并完善相应的管理体系;
4. 负责公司erp系统、定制软件系统等业务系统的实施和维护;
5.负责对公司人员进行相关计算机知识的培训;
6. 负责公司it设备的档案归档工作,做到it资源的合理调配利用;
7.负责监督与考核本部门员工的工作情况。
1、负责分配区域业务的推广,挖掘合作机会,开发项目,维护运营后期的商务关系及回款工作;
2、独立拓展商务关系,梳理运营商内部人员架构,协调资源支持项目,持续跟进项目,对效果负责;
3、完成公司制定的收入考核目标;
4、拓展人际关系,争取业务后期运营资源,保证业务正常运营;
5、根据公司的业务需求,及时反馈通信业务的发展进度及方向,实时掌握合作方的发展动态,并制定出相应的方案。
1.负责项目经理部治安综合治理、后勤、保卫工作;
2.负责调解处理项目内部治安纠纷;
3.负责对施工人员进行法制教育,减少违法犯罪活动、治安灾害事故和治安纠纷;
4.当地有关部门及所在地方公安派出所加强保安工作联系;
5.负责项目经理部施工现场、办公区、生活区消防工作。
1.负责所有技术资料、图纸、变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作;
2.收到文件、设计变更通知后,立即编号登记,及时、有效地传达到文件使用者;
3.负责施工技术资料的按时搜集、整理、装订、审查;
4.加强资料的日常管理和保护工作,定期检查,发现问题及时向领导汇报,采取有效措施,保证资料安全;
5.认真做好综合管理体系资料;
6.负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订成册工作;
7.工作变动时,必须在办理完资料移交手续后,方能离开岗位。