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第一篇：生产总监岗位职责
1、根据工厂总经理安排各部门的工作事项，进行过程跟踪与问题记录，并协助生产总监解决；
2、及时统计、更新、汇总各类经营数据，供工厂总经理作决策参考；
3、协助工厂总经理进行过程绩效管理、绩效辅导，达成年度经营指标；
4、协助工厂总经理开展日常管理；
5、协助工厂总经理对外公共关系维护、危机攻关、客诉处理；
6、协助工厂总经理进行日常会议、行程的.安排；
7、工厂总经理安排的其他工作
第二篇：供应链总监岗位职责
1. 参与制订、组织实施工厂计划、仓储、物流和统计体系，保证整个供应链高效运作；
2.设计并改善公司供应链系统，制定并完善切实可行的采购、仓储、物流、生产、外协等管理工作流程，实施监控和管理；
3.负责订单管理和计划管理；
4. 负责相关部门间的工作和关系协调；
5.指导、监督、检查下级的各项工作，做好部门管理。
6.有erp操作经验。
第三篇：供应链总监岗位职责
1、负责仓库整体工作事务及日常管理
2、计算机系统输入作业与档案管理，编制采购部门的周报表或月报表
3、收集、整理与统计各种采购单据与报表整理，供货商数据，包括供货商的报价情况、产品种类等
4、对门店订单进行编制核价及时回传，门店转款后与财务核实，无误后填写认款单并及时上传订单.
5、经常检查仓库保管员，对入库物品认真验收保证质量，并登记入账，做到物帐相符，避免差错。
6、负责组织做好防鼠防盗工作，定期进行检查，发现隐患及时上报，整改。 7、定期对在库物品进行盘点做到物帐相符，对积压滞销物品及时统计上报。 8、完成领导临时交办的其他工作任务
第四篇：生产总监岗位职责
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
2、组织制定并执行公司生产计划，组织、管理、控制和监督生产系统运行，以实现公司生产目标；
3、统筹生产、品质、计划物控、仓库管理、原材料供应及工艺改进等等相关的工作；
4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等等；
5、领导建立和完善生产、质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的'运行；
6、协同关联部门开展对技术标准、工艺流程优化、精益改进项目工作，不断完善生产运营水平、提升公司竞争力；
7、对公司重大经济活动决策和结果负责，督促各部门进行生产、品质、出货等工作的协调，并激励其工作绩效，每日主动向总经理汇报各部门的工作情况；
8、根据公司发展战略及价值观导向，结合生产业务特点，组织人员团队建设，并进行日常具员管理、绩效考核等工作，实现人力资本的不断增值；
第五篇：供应链总监岗位职责
1、新品、新设计师、设计团队开发（包含国内外港澳台）。
2、选定后产品资料、团队资料、样品等收集（包含资料整理和样品采购入库）。
3、订单确定后的比价议价采购。
4、材质分类制作信息储备、如材质、制作工艺及禁忌、计价方式、厂家信息等（服务于设计部设计生产以及定制销售）。
5、领导临时分派的其他任务。
第六篇：生产总监岗位职责
1、全面负责领导生产部，仓库、质量管理、采购各项管理工作，制度及规范化建设
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。
3、组织实施公司下达的工作计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责生产系统的.人身、设备安全，确保安全文明生产；
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、参与生产工艺制定
8、负责车间，仓库，采购等各类报表及工作改善
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