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1.负责新产品试产、量产的工艺转化流程规划,并监督实施,确保新产品转产顺利进行。
2.负责新产品导入工作,将制造相关的需求落实在新产品开发过程中,确保产品设计得到正确的转化
3.负责研发样机组装与验证工作,对新产品开发过程和产品维护过程中的可制造性,可维护性需求的提出与验收;
4.负责产品的工艺开发与确认,输出支持生产的'DMR文件,包括产品BOM、装配工艺、检验工艺等,保证产品工艺质量;
5.负责参与新产品的开发输出资料评审,确保产品的各项指标符合国标、企标、客户的特殊要求标准;
6.负责试产过程中的现场指导,推动解决试产问题以及试产后的总结、反馈,并形成报告;
7.负责工艺工程团队的日常管理工作。
1.按照部门发展目标和要求,执行年度、月度工作计划,督促项目计划落实完成;
2.熟悉国家及部门有关合同的相关制度和规定,能够快熟集团合同流程,协助部门推进工程项目合同管理工作;
3.参与各类工程合同的起草、参与各类合同的评审、签订、变更、终止等工作,并负责已签订合同文件的分发、保管和归档工作;
4.协助加盟分店及其他相关部门的.业务工作及需求的联络和进度跟进工作,对工作执行情况进行跟踪;
5.跟踪好上级回馈的项目信息,并及时做好记录与跟进;
6.及时跟进分店项目材料采购情况并及时回馈上级;
7.不定时更新部门材料信息库;
8.跟进工程现场的进度、工程质量的监督等;
1.熟悉工程管理
2.项目各阶段重点工作推进
3.参与供应商考察评估,商务洽谈,价格核算
4.协调项目所需各类资源
5.项风风险问题跟进管理
6.积极完成领导交办的其它工作
7.具备熟练安全操作电气配电设备、工厂设备控制电路等。
1、负责执行各项规律制度和安全操作规程,协助部门负责人制定所管辖范围内的维修保养计划,并进行落实、检查;
2、负责检查和监督所辖技工按要求及时填写设备维修记录表,规范日常维修管理;
3、负责监督、跟进相关外包工程的进展情况;
4、负责参与二次装修相关专业的图纸审核,施工现场巡检,竣工验收及客户入住和退租时的收楼;
5、负责广场公共区域墙面、地面、门等设施维修、油漆翻新,保持广场品牌形象;
6、负责定期开展对所辖技工的业务培训和考核工作, 本班组的技术档案、交接班记录等原始记录的.存档;
7、负责带领班组处理突发应急事件, 完成上级领导交办的其他工作。
1、对工程项目施工全过程负责,制定施工进度计划,并严格按照计划推进施工进度。
2、严格执行相关施工规划及质量验收标准,对项目的工程质量、进度、成本负责。
3、组织、协调、监督供应商按合同约定进场、安装、验收,对项目的产品质量、进度负责。
4、熟悉室内装饰工程的生产管理、安全管理、质量及成本控制等各环节工作。
5、负责/项目协调,监督,检查,解决疑难问题,保证项目顺利进行。
6、具有良好的协调能力和沟通能力,能较好的处理与业主、总包、监理、设计等之间的工作及人际关系,及时预见和处理施工现场出现的各种问题。
7、建立质量管理体系与流程,参加项目定期质量检查,进行施工过程中的质量巡查,对出现的'问题及时采取有效措施预控并监督落实其整改。
8、参与工程质量检查及质量事故调查分析,对工程质量提出改进意见和措施。与进场材料的验收、施工各环节质量验收、竣工验收工作。
9、工地硬装+软装交付的监控,定期检查质量和工期把控。
10、了解项目质量管控体系,有一定的实测实量操作经验,熟悉各种质量管理规范。
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生产部岗位职责 生产主管岗位职责(暂行)
负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等。具体职责如下:
1、根据总公司的生产计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平
衡调度设备材料;
2、严格执行公司的材料领用制度,严格控制生产损耗和生产成本;
3、组织生产部员工学习公司的各项规章制度,确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行;
4、合理安排生产部各工位工作及人员配备,严格禁止因人员的不合理安排,造成的各
种不良影响与直接损失;
5、加强生产部员工管理,根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议;
6、定期对生产部设备进行保养,并建立设备保养卡和记录表;
7、合理组织安排新产品的试产工作;
8、生产主管每日须召开开班前例会,合理安排当日生产任务;
9、生产主管严格按照各项规章制度和作业规程要求部下,并带头遵照执行;
10、生产主管按照现场管理要求,对生产现场 5S、操作手法、质量、卫生等做好
监督、检查,及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题,减少停机时间,保证产品质量;
11、生产主管合理分配安排监督各拉长工作;
12、生产主管必须掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能,指导生产部员工合理使
用设备;
13、努力钻研生产技术,提高自身素质,利用各种机会对生产员工进行培训和交流,强化员工的效率和节约意识,提高工作技能和生产效率,确保生产各项指标得以完成;
14、生产主管向公司领导提出工作改进建议;
15、对生产中各项数据(生产日报表、进度表(生产看板)、加班申请表、人员出勤
记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等)进行汇总、分析及评估;提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议,定期向副总或总经理汇报。为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料;
16、参与不良品的评审与处置,组织纠正和预防措施的实施;
17、负责完成上级交给的其它任务。
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