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1.对公司整个供应链的运作负责,参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施供应链战略规划。
2.设计并改善公司供应链系统,制定并完善切实可行的采购、仓储、配送、生产等管理工作流程,实施监控和管理。
3.建立和健全供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系,合理控制采购及运输成本。
4.按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。5.指导、监督、检查所属下级的各项工作,做好部门人力管理。
1.根据公司品牌定位、经营目标和发展战略,负责制定公司年度的货品计划并执行。
2.主导商品结构规划,统计分析畅销商品销售排名,预测商品销售趋势,确定商品供应需求,下达商品订货/补货、货期计划、货期安排和跟进。
3.确定货品上市波段及商品促销计划、库存商品重组与当季货品转流规划工作。
4.负责订货会与日常商品基础资料建立与完善。
5.根据销售数据和库存数据进行分析,控制及优化库存结构,合理调配公司商品资源;
6.负责每季商品销售及库存分析,拟定库存消化计划,完成最佳的库存控制。
7.收集行业流行资讯,了解行业相关品牌的市场信息,掌握市场需求及流行趋势,制定并优化商品定价策略。
8.负责本部门运作管理系统建设,定期提升部门员工的管理技能、业务技能和综合素质。
1.对公司整个供应链的运作负责,参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施供应链战略规划。
2.设计并改善公司供应链系统,制定并完善切实可行的采购、仓储、配送、生产等管理工作流程,实施监控和管理。
3.建立和健全供应商、承运商的.开发、维护、跟踪及评估体系,合理控制采购及运输成本。
4.按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。
5.指导、监督、检查所属下级的各项工作,做好部门人力管理。
1、根据部门要求,核实并确认公司内部或外部采购需求,及时跟进产品或服务的运作流向并督导跟进,同时,协调并汇报最新进展。
2、熟悉供应商准入制度,对供应商进行审核与遴选,严格审核“报价单”,按照部门要求对供应商进行价格等关键信息的'汇总及筛选,定期更新并整理供应商信息库。
3、有OEM产品开发经验,对供应链上各环节有所了解,并进行项目管理;能够独立制作往来表单,撰写商务函,做好客户关系维护,拓展上下游关系。对产品在销售和使用过程过程中遇到的问题,及时沟通并协调处理。
4、按照部门工作要求,协助做好部门员工考核与评估。维持、维护部门内外关系,为部门工作的开展争取最大便利。
5、收集并掌握市场采供及价格信息,能很好得对采购数据进行收集、分析并整理,以支持采购决策。
6、协调采购与其它职能部门的工作,配合做好市场、营销、客服、仓储、物流等工作,落实各项采购策略实施,确保采购管理的各项工作顺利开展
7、负责定制、采购、仓储、物流运输及配送等环节采购成本的控制,采取积极有效地措施,降低各项采购成本。
1、根据公司发展需要制定供应商开发计划,负责供应商及供应渠道的开发、维护和发展
2、创建符合公司发展需求的供应链条以及全国的供应商开发、考核机制;
3、对供应商进行评价、分级并对其进行月度、季度、年终考核的评审及淘汰;
4、持续跟踪供应商情况,建立并维护供应商数据库,定期对供应商数据库进行管理,掌握供应商发展变化情况并及时上报;
5、参与供应商供应谈判、合同签订及后续体系管理工作;
6、建立规范、高效的供应链管理体系并优化完善,制定公司供应链标准并监督实施;
7、指导部门人员有效地开展各项工作,并实施合理绩效考评,促进工作目标的完成。
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