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1、根据项目要求对相应的岗位进行人才的`猎聘;
2、理解岗位需求和职责,根据岗位需求从多渠道寻猎合适候选人;
3、简历筛选和判断,面试过程的跟进与安排,确保候选人成功入职;
4、人才库建设管理:按照高端岗位需求制作行业人才mapping,建立人才库;
5、收集行业人才动态信息,反馈推动内部人力体系改善工作。
1、工作对人力资源部部长负责。
2、负责完成公司人事工作任务,并提出改进意见。
3、负责员工人事档案管理,并按所在分厂、部门分类存放。
4、协助招聘主管进行员工招聘面试,负责报到及解聘手续办理,接待引领新进员工。
5、负责新进员工试用期跟踪考核,晋升提薪及转正合同签订并形成相应档案资料。
6、负责员工调查问卷发放和收集,分析汇总调查结果,形成结论上报。
7、负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异常情况。
8、负责员工绩效考核资料定期统计汇总,上报,并对绩效考核方式方法提出意见和建议。
9、负责员工薪酬发放异常处理和薪酬政策跟踪调查,提供相应报表和资料。
10、负责员工技能培训方案,技能测评督导与跟进。
11、负责公司人事文件呈转及发放。
12、负责草拟,解释公司福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务。
13、协助人事行政总监处理人事方面其他工作。
一、协助公司领导对内营造企业文化氛围:
1、配合领导构建企业文化信息库,规划并建设企业内部文化版块;
2、根据领导安排,完成企业文化活动方案的制定与文字资料的起草,并协助领导组织实施;
3、组织员工参加企业文化方面的培训工作,之后负责对公司员工意见进行征集和反馈
二、协助领导对外树立企业文化形象:
1、广泛开展企业文化创建活动,组织专题活动的宣传;
2、通过举办各种文化活动,促进企业文化的传播,加强公司与客户间的.互相了解与沟通
三、完成领导安排的其他任务
一流的企业做文化,制定严密的企业文化建设工作制度为企业发展保驾护航。
一、 建立全员培训机制
只有岗位不同,没有高低贵贱之分。
专家型的管理人员和高管,与高校建立长期培训合作机制 在发展过程中增长才干。
进一步深化优质服务工作,开展优质服务工作活动,完善服务机制,增强员工服务意识,规范员工文明行为和质量。
二、 建立品牌文化,拓展企业对外影响
品牌文化建设就是形成涉及全部主营业务的品牌文化,特别是在与客户接触的关键点上注意仪态仪表、服务承诺、接待手势、建议一套动态传播的服务规则。
三、 素质文化:培养高素质文明群体
广泛深入的开展各种群众性活动,使员工的整体素质不断提高,企业的市场竞争力以及对外形象不断增强。
1、办公用品采购及固定资产管理
2、协助各类报告输出
3、合同、协议的制作与管理
4、负责文件信件收发的登记、归档以及快递的收发工作
5、专项费用及北京部人员发票的上传、整理及报销
6、维持办公环境卫生
7、协助安排各部门各项会议、培训及活动
8、协助部门招聘和员工入离职管理
9、协助企业宣传工作
10、领导交办的其他工作。
1、制定和完善公司财务政策和财务制度,梳理财务架构,优化财务流程;
2、负责审核资金收付和费用报销;
3、负责出具财务报表,进行财务分析;
4、负责税务筹划,申报,税务账务处理;
5、负责财务部门的日常协助与安排;
6、完成上级安排的其他工作;
1、负责多个物业服务项目行政工作;承办服务中心各类会议的会务工作,会议通知、议程安排、会场布置、会场服务以及做好会议记录、整理会议纪要工作;
2、负责办理服务中心办公事务用品、劳保用品、福利用品、接待用品的`申购、登记、分发、管理等工作;
3、负责服务中心各类人员考勤,严格考勤、考核制度,按规定时间提交公司;
4、负责服务中心印章、介绍信的管理、使用,办理服务中心和部门印章的申批、登记、收回等工作;
5、负责服务中心固定资产、办公家具、办公用品、用具的发放、管理;
6、协助上级完成行政服务支持等工作。
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