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第一篇：项目人员岗位职责
一、项目部经理岗位职责
1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准，认真落实公司的各项规章制度，协调好各方面的关系，维护公司的合法权益。代表公司实施工程项目全面管理，全面履行与业主签订的工程项目管理合同。
2、按照公司规定全面主持项目部的管理协调工作，与项目部班子其他成员共同履行工程项目管理合同的各项任务、明确目标。
3、主持制定项目部各项管理办法、岗位责任、规章制度、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法，实施对工程项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制，促进各项目标的完成。
4、协调好项目部内部、管理层与作业层，以及项目部与乡镇（教办）、业主、设计、监理、施工、社会等各方面的关系。贯彻落实“安全第一，质量至上”的方针，认真执行国家及有关部门颁布的标准，严格按技术规范要求做好各项督查工作，推进进度、质量、安全等管理，建立健全完善的管理制度。
5、负责项目部目标成本的编制，抓好项目成本管理和成本核算，严格控制各类非必要性开支，采取一切措施努力降低管理成本。
6、组织指导项目管理体系的建立和组织机构的设置，资源的配置，内部发文的批准、发布、实施和有效运行。
7、有计划、有组织、有目标地组织职工学习政治、文化、技术、业务，切实搞好职工培训和业余教育，不断提高职工队伍素质。
二、项目部副经理岗位职责
１、负责项目一线管理工作，直接安排各责任区完成和工程管理任务指标。
2、根据管理合同及工期要求，组织编制年、季、月、周的管理计划，充分做好管理调度安排，合理组织督查工作。
3、协助项目经理建立健全的管理体系并实施运行，协调各职能部门的协作关系，领导各责任区管理体系的运行及督查工作的控制、考察和评定。
4、贯彻国家安全生产、劳动保护的方针政策和上级有关规定，组织制定安全生产岗位责任。在项目工程施工前制定安全措施，对重点工程、关键部位、特种作业、季节施工制定安全管理督查措施，把各项目的安全隐患控制在萌芽状态。
5、组织项目部人员学习施工规范、安全质量规范及操作规程，增强职工安全生产意识。组织有关人员进行定期和不定期的进度、安全、质量等检查工作，发现问题及时处理。
6、加强科学管理，协调文明施工，及时下达各项管理任务，召开调度会议，分析生产形势，研究解决管理中存在的问题。
三、各责任区负责人岗位职责
１、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准，负责责任区的项目管理工作。
2、编制责任区内的工作计划、并对执行情况进行督促检查，根据施工进度及时、准确地进行工程情况调度。
3、负责责任区的`管理工作，掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况，经常研究分析施工中存在的问题和薄弱环节，向各建设主体及时提出改进意见和需要采取的措施建议。
4、经常检查保证工程质量的措施，参与质量事故的调查分析，制定推广新技术、新工艺、新材料、并协调落实。
5、认真贯彻执行“验标”，参加工程的自检和交验。
6、认真做好前期资料、竣工原始资料的积累、整理、汇编工作，及时编制竣工文件、技术总结，参加工程初验及竣工验交工作。
7、完成领导交给的其他工作。
四、安质工程师岗位职责
1、认真贯彻执行国家法律、法令和有关部门安质方面的方针、政策、及上级颁发的规章制度，监督监察各施工单位的贯彻落实情况。
2、开展质量、安全的宣传教育工作，使员工牢固树立“安全第一，质量至上”的观点，协助施工单位和各班组开展自检、互检、交接检查工作。
3、定期检查质量检测工具、仪表、设备的完好状况。
4、负责开工前的检查和施工中的经常检查及工程质量的定期检查工作，并对隐蔽工程做好检查登记记录。
5、检查督促落实安全质量保证措施，组织参加安全质量生产技术会议及专业会议。
6、负责安全质量事故的调查、分析、处理工作。
7、参加工程质量检查，评定质量等级，参加竣工、预算及验收交接工作。
8、负责参加检查已完工程质量验交工作。
9、参加场组织的安全质量大检查，总结安全施工质量及监察工作的经验，按规定提出统计报表及分析报表。
10、对不按规定施工的情况提出纠正要求，必要时可签发工程质量问题通知单，遇有严重影响施工质量情况有权停止施工。
11、定期研究施工生产中存在的安全、质量问题，提出整改意见和办法，并督促落实，参加质量攻关小组活动。
12、做好安全、质量教育活动，定期对班组进行安全质量评比，并提出奖罚意见。
13、完成领导交办的其他工作。
五、资金控制工程师岗位职责
1、认真贯彻执行《会计法》、《会计人员职责条例》、《成本管理法》及财务会计规章制度，遵守财经纪律。
2、负责项目部的资金筹措和费用开支计划控制工作。
3、负责项目部的成本核算工作，编制财务决算报表及有关报表。
4、抓好工程结算工作，督促和检查施工部门的工程收尾工作。
5、加强各所辖管理企业资金周转，控制计划外开支。
6、对工程质量不合格的工程有权拒绝支付一切不合理开支费用；对返工、修补的经济损失要查明责任，严加控制。
7、研究实行优质优价政策和单位工程的量、本、利分析。
8、完成领导交办的工作。
六、综合办公室及资料员职责
1、宣传贯彻落实国家政策和法律法规，及时传达上级和有关部门指示精神。
2、建立健全项目部相关规章制度和各种组织机构及各部门岗位责任制。
3、做好有关会议的筹备、组织工作，做好党务、工会、行政等综合会议记录和议定事项的传达、督办工作。
4、起草相关会议讲话文字材料，做好文件的登记、整理、归档及人员考勤工作。
5、购置保管好办公、生活用品，做好生活用车和食堂管理工作，做好后勤服务。
6、负责项目部办公生活区安全卫生管理工作，配合有关部门做好标准化现场及文明施工等工作。
7、配合有关部门做好本项目部的人力资源、劳务管理及培训工作。
8、负责对小车司机、厨师进行职业健康和安全等方面的教育与培训。
9、完成指挥部领导临时交办的其他工作。
第二篇：项目人员岗位职责
一、认真贯彻执行公司、上级部门的有关管理制度，按公司的要求开展项目部工作，对所负责项目工程的施工安全、质量负主要责任。
二、根据施工合同要求，向项目部管理人员做好合同交底，根据工程性质与特点认真负责地进行策划工作，组织并督促项目部各岗位人员做好施工准备工作。
三、组织制定项目部《工程施工计划》（或《施工组织设计》）和项目学习公司工地管理制度，并督促实施；对项目《工程施工计划》（或《施工组织设计》）的'修改进行审批确认。
四、支持和督促项目部各类人员认真履行本岗位的岗位职责，把好安全关、质量关，认真组织好项目工程的“三检”工作。按公司的要求加强项目安全、质量、进度、成本控制，不断完善本项目部的管理制度。
五、督促项目部各岗位人员认真贯彻执行国家（或行业）有关规范、标准和操作规程；严格按照设计图纸施工；做好施工过程的质量控制，对出现的不合格品进行适当的处理。
六、掌握项目工程的施工动态，定期召开工程动态分析会，正确处理质量与进度、效益的关系。
七、完成公司交代的其他事项。
第三篇：项目人员岗位职责
1、参与京东云涉及系统集成、网络、虚拟化、iaas等方面大型项目中，担任全职云计算实施人员，主要负责与客户及其应用开发商/运维商沟通，分析客户应用基础运行架构，进行上云可行性与方案的沟通与设计(包括基础网络方案、云计算资源组合，可能的应用与数据的`高可用性设计等)，并协调内外技术资源保证客户应用安全平稳上云;
2、在项目建设实施过程中，协调网络、运维、系统集成、应用开发/运维厂商制定方案，并监督执行;
3、作为客户上云后基础设施问题的接口人，协调各方资源负责网络、iaas相关问题的快速解决，保证客户满意度。
第四篇：项目人员岗位职责
1、现场施工管理人员负责施工全过程中质检、变更、验收、计量、隐蔽工程签证等工作。
2、施工管理人员必须认真学习并能熟练运用国家关于基本建设的施工验收规范、操作规程以及强制性条文规定，严格按照建设程序办事。努力钻研专业知识，提高业务水平和现场管理水平。
3、协助部门领导做好开工前施工方案审查、图纸会审、技术交底等工作。
4、勤于管理，大胆管理，善于管理。对工作要大胆负责，积极主动。做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤；“三个不放过”即出现问题没查明原因不放过、没查明当事人和领导人的责任不放过、没制定整改措施不放过。
5、认真熟悉图纸，了解工程的'全部情况，掌握它们各自的特点、合理安排土建与安装的综合施工，合理安排施工工序（搭接、先后顺序、交叉作业及平行作业），对图纸中出现的问题及时汇报，会同有关技术人员协商解决。
6、督促施工单位严格按照批准的施工组织设计施工，确保每道工序质检合格。多跑现场，做到及时发现问题及时解决问题。
7、严把工程质量关，对工程施工要严格要求、认真负责，严格要求施工单位按照施工规范及有关图纸、图集规定进行施工。
8、严把工期控制关，积极参与施工单位的进度管理，协助施工单位制定详细周、月施工计划和质量控制点控制措施。工期延误，要及时查明原因，做好详细记录。
9、基础及地下工程、钢筋等隐蔽前，必须由设计单位、质监单位、监理单位、建设单位、施工单位共同参加验收，施工管理人员不得擅自做主。
10、遵守有关安全生产的规定，负责检查工地安全隐患，确保安全、文明施工。
11、严格执行《工程质量管理规定》等各种规章制度。
12、讲政治、讲和谐、讲正气，讲团队精神，树立为施工单位服务、为业主服务的思想，不以甲方自居，礼貌用语，以诚待人，工程验收随叫随到，决不拖延。
13、遵守劳动纪律、不迟到、不早退，上班时间不干私事。
14、杜绝不正之风，勤政廉洁，不徇私情，不受贿，不吃请，秉公办事。
第五篇：项目人员岗位职责
1、项目经理部
（1）组织、管理、领导项目经理部的全面工作，建立健全工程项目的各项管理制度，严格认真履行与业主的合同责任、权利和义务。
（2）负责工程质量、进度、安全、文明施工及施工协调参与施工方案的制定及评审。
（3）负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和创优目标等的策划、组织、管理和落实。
（4）负责做好与业主、设计院、监理和相关政府部门的协调工作。
（5）负责配合业主做好各指定供应商、指定施工队的协调、配合、管理等工作。
2、项目总工程师部
（1）负责施工现场工程技术管理工作，主管项目工程技术部、安质环保部的工作。
（2）主持编制项目施工技术方案、专项方案、技术措施和施工工艺。
（3）主持施工详图设计，负责主持对包括全部工程在内的所有施工图的审核工作。
（4）主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底，负责审定各专业的图纸。
（5）负责新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用工作。
（6）负责工程材料设备选型的相关工作。
（7）主持工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。
（8）负责与业主、设计及监理单位之间的技术和设计联系与协调工作。
（9）主持项目计量设备管理及试验工作。
（10）组织项目结构验收与竣工验收工作。
（11）负责主持工程竣工资料的收集、整理、编制工作。
3、项目副经理部
（1）在项目经理的领导下负责项目总包管理工作的全面组织和实施。
（2）协助项目经理进行质量、安全和文明施工管理。
（3）负责组织制定和落实项目的计划和管理规定。
（4）负责组织协调各施工队以及各施工队与业主、监理、设计院的关系。
（5）负责组织包括指定施工队制定项目的环境目标、安全文明施工目标的落实工作。
（6）负责配合业主制定样板层实施计划、并加以落实。
（7）负责组织项目施工进度计划的编制工作。
（8）负责组织制定施工现场的平面管理计划。
（9）定期组织召开工程例会，掌握各施工队的生产、经营以及管理等情况。
（10）参加业主、监理主持的例会，汇报项目的工作，落实会议的有关决议。
（11）负责配合业主制定指定工程的质量目标、工期目标、安全目标、文明施工及环保目标的制定，并配合业主进行监督检查。
（12）负责配合业主，主动与指定施工队沟通，了解其所需要总承包单位协调、配合、管理的事项，并负责组织落实。
4、工程技术部
（1）负责工程技术部日常技术管理工作的全面实施。
（2）协助项目领导班子对项目施工生产进行全过程地组织和管理。
（3）负责项目科技工作规划和年度科技工作计划的编制、并指导实施。负责项目科技创新与推广应用工作。
（4）负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准以及技术管理制度。
（5）负责编制工程项目施工组织设计，以及特殊分部分项工程施工方案，运用全面质量管理、网络计划管理等先进管理方法，科学地组织各项技术措施的实施。
（6）具体负责工程项目的设计交底、图纸会审，并向项目工程技术和管理人员进行技术交底。组织好施工生产前地准备活动。
（7）具体负责指导各队按设计图纸、技术标准、施工组织设计、技术措施进行施工，发现问题及时处理解决并上报。
（8）参加隐蔽验收、质量验收评定、质量事故的处理等工作。
（9）负责组织与复查工程测量工作，组织原材料、半成品的检验工作，以及配合比、焊接等的技术控制和计量工作。
（10）协助项目领导贯彻实施ISO9001、ISO14001系列标准。
（11）配合项目总工程师组织竣工图的绘制及工程档案技术资料的收集、整理、上报工作，主持工程项目的技术总结、工法编制以及其它技术管理工作。
（12）具体参与生产计划的编制和实施，组织建立施工生产管理体系并维持其正常有效地进行。
（13）深入施工现场，掌握、了解结构施工的进度、质量及其它情况，作好现场施工目标的过程控制，协调现场各部门，各工种、工序间的接口和交叉作业。
（14）合理利用资源，优化配置，严格控制成本。
（15）参加项目生产调度会、质量分析会，汇报施工生产情况，协调并解决土建、装饰和安装施工生产中的各种矛盾和具体问题，布置生产任务，落实会议决定事宜。
（16）负责对指定施工队的各项协调、配合、管理工作的组织实施。
5、物资设备部
（1）负责现场的材料设备的计划、采购、收发、库存、文明施工的管理。
（2）制定物资设备管理制度，组织制度的评审，检查制度的执行情况，收集制度执行过程中的反馈信息，并不断完善。
（3）配合公司对大宗物资和大型设备进行采购招标工作。
（4）监督检查施工生产中的物资消耗情况，做好物资的消耗统计工作，收集整理物资消耗资料，统计分析各类物资的消耗定额。
（5）加强计算机在物资设备管理中的'应用，推动物资设备管理的信息化建设。
（6）加强物资设备系统工作人员的作风监督，抓好本系统人员的廉政建设。
6、安质环保部
（1）严格执行国家、省及市有关质量、安全、文明施工和环境保护方面的法律法规、规范、标准及各项制度和规定。
（2）制订质量管理、安全生产和文明施工及环境保护管理办法。
（3）制订安全质量内控标准，安全质量操作细则，施工安全措施，并督促落实。
（4）深入施工作业现场，掌握工程质量和安全动态。
（5）参加定期与不定期的质量、安全生产检查，及时通报问题，限期整改。
（6）负责组织安全会议及QC小组会议，定期进行安全、质量问题的调查分析，提出改进建议和要求。
（7）监督落实工人上岗安全教育、培训、考试工作。
（8）督促检查劳保用品使用情况。
（9）督促与检查现场文明施工、环境保护、水土保持工作。
（10）参加质量、安全和环境事故的调查工作。
7、计划部
（1）贯彻执行公司质量方针和项目管理规划，熟悉合同中业主对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门。
（2）负责组织项目有关人员学习合同管理方面的法律法规，并做好本部门合同管理工作。
（3）主持项目各类经济合同的起草、确定、评审。
（4）负责项目经营报价、进度款结算及工程决算，负责专业队伍的结算。
（5）负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核。
8、财务部
（1）负责本工程财务管理与会计核算工作。
（2）配合计划部开展成本管理，降低工程成本，提高经济效益。
（3）严格财经纪律，照章纳税，做好工程资金的合理使用管理，保证各分项工程用款均衡。
（4）及时办理竣工决算，并进行工程价款结算。
8、综合办公室
（1）负责项目经理部的后勤供应、来访接待工作。
（2）负责项目经理部的公文管理、印信管理、会务管理、日常行政事务管理、现场形象工作、宣传工作、消防保卫工作等。
（3）负责与卫生防疫站、定点医院等单位联系与沟通，预防和处理突发性公共卫生事件。
（4）负责项目联合工会的建立和日常管理，牵头建立突发公共卫生事件预防和处理联动机制。
（5）负责协调解决施工现场扰民问题，保持与四周居民联系，做好沟通工作。
9、专业工程师
（1）编制各专业技术交底，负责向专业施工队伍进行交底，指导各专业施工班组搞好工序施工，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。
（2）参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量验收标准、国家规范进行监督、检查。
（3）负责现场文明施工管理，落实各施工部位责任人，进行现场达标管理。
（4）负责现场劳动力、材料、机具协调工作。
（5）严格工序的检查，组织专业施工单位做好工序、分项工程的检查验收工作。
（6）协助安质环保部门对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查，加强现场文明施工的管理。
（7）协助物资设备部对进场材料、设备及构配件进行检查、验收及保护。
第六篇：项目部防疫先进事迹
吴同志，现年42岁，大方县大方镇关井村动物防疫员，负责关井村的动物防疫及协助全镇动物产品的检疫工作。几年来，吴同志积极宣传畜牧兽医法律法规，推广畜禽养殖和疫病防治新技术，带动养殖户致富。他为养殖户留下了一串串闪光足迹，人虽不老，却被大家称为“老吴”。吴同志是村级动物防疫员的优秀代表，2007年、2009年、2010年被大方县畜牧兽医局推荐到地区进行表彰，被评为地区“先进工作者”和“优秀防疫员”。
一、刻苦钻研技术，倾心服务群众
吴同志虽是初中毕业，但积极参加县畜牧兽医局、县扶贫办举办的畜牧兽医技术培训班学习，1986年获大方县畜牧局兽医技术培训班结业证书，2008年取得县职业中学颁发的畜牧兽医技术结业证书。吴同志平时虚心好学，遇到问题向县乡技术干部请教，并注重实践，积累了兽医专业知识和操作技能。吴同志从1986年被县畜牧局聘为村级动物防疫员以来，可以说是为他提供了更好学习和施展才华的平台，使他与养殖户走得更近，更方便服务养殖户。他积极参加、县乡组织的动物防疫法律、法规知识和专业技术培训，较系统地掌握了村级动物防疫员的业务技能。1991年获贵州省农委颁发的“农民技术员”职称证书，1995年获“助理兽医师”职称资格证书。
关井村处于大方县城边缘，人多地少，许多农户以从事养殖为业，但却没有认识到动物疫病防治的重要性，搞不懂什么是病，什么是疫，为什么要依法防疫等等。吴同志在县城所在地的街道上租了一间房屋，自己出资，配备了冷藏设备和诊疗器械，办起了兽医门诊。除服务于所负责的关井村外，还经常为周边村寨的群众和县城宠物养殖户服务，向他们传授畜禽养殖防疫技术，宣传动物防疫法律法规知识及畜禽疫病的危害性，回答养殖户的各种疑难咨询。吴同志在开展咨询服务时，发现大多数养殖户素质低，对防病防疫不能接受，就深入农户家中传授技术，并钻进猪舍牛栏鸡舍鸭场，手把手地传授畜禽养殖饲料配方、育雏技术及疫病防治技术。多年来，吴同志跑遍了全镇的村村寨寨的所有畜禽养殖户和养殖场，受到所有养殖户的欢迎和信任。
二、搞好动物防检，保障畜禽健康
动物防疫事关广大人民群众的切身利益，事关全县畜牧业发展大局。吴同志牢固树立“防疫无小事”和“养殖成败在防疫”的意识，结合责任片区的实际情况，采取有力措施，推进防疫工作的开展。按照《动物防疫法》和村级动物防疫员的要求，制定了春秋两季重点防疫期以及月月补针的详细防疫计划，储备好疫苗和治疗药品。大方镇的两路口、对江市场每逢赶集日，都有上百头仔猪、500多羽家禽、10多头畜肉产品在市场上交易、流通，吴同志都积极协助镇畜牧兽医站进行检疫。
对防疫工作吴同志丝毫不含糊，严格按技术操作规程，开展畜禽防疫注射。主要是进行猪瘟、W病、禽流感、猪高致病性蓝耳病、鸡新城疫等疫苗注射和卡耳标，做到“村不漏户、户不漏畜、畜不漏针”，采取一户一针头，防止交叉感染，对不在家农户的畜禽进行登记补针。建立畜禽免疫档案，并做好档案记录，及时向上级畜牧部门汇报责任片区畜禽生产及疫情动态，积极参加县、乡组织的动物疫病普查、动物疫病监测采血、疫情调查等工作。大方镇每年饲养家畜1.6万多头、家禽5万多羽，吴同志每年春、秋两季都带头按国家规定，强制对畜禽进行禽流感疫苗、猪兰耳病疫苗、猪瘟疫苗、口蹄疫疫苗注射。在他的带动下，全镇实现重大动物疫情在大方镇得到有效控制，确保安全、健康的畜牧业发展环境。
三、提供优质服务，促进农民增收
吴同志常年肩背保温箱，手拿注射器、耳标钳，在春秋重点疫情期，风里来、雨里去，早出晚归，除为养殖户注射疫苗，还主动做好养殖和防疫技术服务，消除他们各种思想疙瘩和技术难题。吴同志依法给养殖户的猪打防疫针、挂耳标，但养殖户不理解，认为打了针就可不挂耳标，给动物防疫员工作带来阻力。吴同志仔细做好养殖户的思想工作，拿出随身带的《动物防疫法》、《畜牧法》及各种宣传资料给养殖户学习，边学边沟通，终于让养殖户明白了道理，他们在吴同志的优质服务下接受了依法防疫。
“哪里养殖户有困难，他就到哪里去，就是除夕之夜或正月初一，只要养殖户一个电话，他就起步上路。”这是养殖户对吴同志的评价。关井村养殖户姜招虎每年养猪500多头，今年第一批养的150头猪，一直长势不好，吴同志得知后主动上门诊疗解难，通过诊断，采取“驱虫、配饲料添加剂、发送饲养环境卫生”的办法，使得这批猪也能按正常生长时间出栏，没有造成损失。
由于吴同志技术过硬，实际经验丰富，被远隔50公里的长石镇山坝村新兴养殖场和六龙镇头塘村李x养猪场聘为兽医技术。吴同志从技术、引种、防疫、治疗、饲料配方等方面开展服务，使这些养殖场的猪长得快、不得病，他们都说有吴同志的技术支持，明年还要扩大养殖场规模。
为促进猪的品种改良，吴同志参加了2008年地区和县组织的猪人工授精技术培训，技术学成后，在大方镇进行推广，呈现出良好的发展趋势，到目前为止，已经开展猪人工授精800余头，产仔上万头，取得了明显的经济效益和社会效益。
说起吴同志的不怕苦不怕累，真心为养殖户排忧解难，镇里干部都说：“他干的都是义务劳动，但辛苦没有白花，确实发挥了农村动物防疫员的作用，他是全镇动物防疫员的优秀代表。”
吴同志克服村级级动物防疫员待遇低、工作艰辛、劳动量大等困难，尽心尽力，服务于养殖农户，服从业务安排，积极完成下达的各项任务，为全县的村级动物防疫员作出了表帅。通过一头头（羽）畜禽，一座座畜禽舍，养殖户看到了致富的希望。作为一位普通的村级动物防疫员，吴同志心里踏实，我们但愿吴同志未来的“动物防疫员”之旅更加辉煌。
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