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工作责任:
(1)认真执行公司各项规章制度和工作程序,服从上级指挥,保质保量按时完成工作任务。
(2)协助财务总监领导公司的财务管理、成本费用管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。
(3)协助财务总监审核、制订公司财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管等方面的规章制度和工作程序。
(4)协助财务总监审核公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表。
(5)协助财务总监审核涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
(6)对公司重大投资决策、经营活动进行财务分析。
(7)针对经营管理中的问题,向财务总监提出意见和建议。
(8)对于财务总监交办的个案进行研究分析与可行性方案拟议。
(9)协助财务总监处理特定事务。
(10)负责培训财会人员专业技术知识,帮助财会人员提高业务技术水平。
(11)参与财会人员技术职称的评议工作。
(12)研究解决财务技术中的疑难问题。
(13)研究推广现代财务管理方法和计算技术。
(14)负责财务总监发言稿、报告和财务总监交拟的其他文件的起草。
(15)对呈报给财务总监的财会报表、资料、文件进行汇总、审核并提出建议。
(16)收集财务总监所需要的各方面信息,加以整理分析向财务总监提供利用。
(17)负责财务总监存查的档案资料的定期收集和管理。
(18)督办财务总监交办有关人员应办事项。
(19)定期向财务总监述职。
(20)遵守保密规定,对公司忠诚,维护公司利益。
(21)完成财务总监交办的其他工作任务。
工作权力:
(1)有向有关部门或个人索取资料的权力。
(2)有参加有关会议的权力。
(3)财务总监授予的督办权。
(4)财务总监授予的其他权力。
1、根据公司的发展战略规划,制定与实施公司的年度生产经营目标和计划;
2、根据销售订单量和当前库存量,制定合理的生产计划,并按计划生产,保质保量完成生产任务;
3、按照GMP的要求组织生产, 着重抓好生产工艺流程全过程的管理,生产计划的编制和生产程序;
4、负责编制工艺过程,批记录和生产技术文件,制订技术培训计划,做好职工培训,定期组织考核;
5、提高工作效率负责中心工作流程(SOP)和管理制度的梳理和优化;
6、负责指令生产标准的.产品技术、工艺操作处理、小时总结、新工艺的实施,组织生产调度会、技术分析会以及统计报表的审核;
7、主持部门日常工作,协调生产管理团队,负责部门员工的任用、培训和评估等工作;
8、参与公司全面质量管理体系的建设,完善质量管理制度,并监督实行。
⑴参与制定公司发展战略与年度经营计划,积极贯彻执行公司各项管理制度,针对所负责制造系统的全体员工依据制度条款有奖惩权;
⑵组织制定并实施生产战略规划,全面主持并领导制造系统所属的采购部、技术部、生产部、品管部、工程部、仓库、统计的工作;
⑶主持制定订单合同审核含产品报价、定价,确定产品工艺等工作,编制生产计划及原辅材料需求预算计划,做到均衡生产;
⑷按工作程序做好与营销、财务等部门的横向联系;
⑸领导建立和完善安全生产管理体系、质量管理制度及运营流程并组织实施、监督、检查、控制、完善;
⑹随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的.问题;
⑺拟订、审核下属各岗位职责说明书,组织落实二级、三级员工安全生产及作业流程、设备操作保养等方面的培训工作,确保他们不断适应岗位的需要;切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件。
⑻贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
⑼贯彻执行公司的安全管理规章制度,确保厂区无安全事故发生;
⑽监控工艺状态,对工艺参数的改变对产品的影响进行认定,并论证设定的合理性;组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;
⑾组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
⑿领导、维护所属各部门对公司基础设备维护,确保生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
⒀指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和涉及订单完成、品质检验等项的有关数据;
⒁总经理交给的其它临时工作或任务;
1、根据公司规定和相关部门需求,寻找并开发合格供应商及备选供应商;
2、负责与供应商进行生产用电子元器件、五金结构件及辅耗材、备品备件等的.询价、议价,商谈商务条款并签订合约及相关协议;
3、对所负责项目的物料报价、核价及整合;
4、协助品质工程师处理供应商品质异常及改善;
5、定期对供应商进行评估考核,并维护和更新供应商信息;
6、整合供应商进行评估考核,并维护和更新供应商信息;
7、采购活动中与供应商的相关协议文件的签署;
8、关联供应商档案管理;
9、领导交办的其它工作。
1、负责商品采购的.日常管理工作;
2、采购单的管理、定做单的管理;
3、整合供应商资源,与供应商业务员沟通,保障公司货品的及时供应;
4、优化采购业务。
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