千文网小编为你整理了多篇相关的《项目部门岗位职责(推荐6篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《项目部门岗位职责(推荐6篇)》。
第一篇：项目部人员岗位职责
1、参与建立项目部质量管理体系和质量目标。
2、组织实施项目质量计划并进行交底。
3、对施工工序进行连续监控，及时纠正工序质量缺陷。
4、对工序质量和质量计划的执行情况进行检验、评价。
5、组织对隐蔽工程、分部分项工程的验收，参与组织工程竣工验收。
6、参与组织对质量通病和质量缺陷进行专题分析，提出纠正和预防措施。
7、参与质量事故的处理和上报工作。
8、进行检验、测量，建立质量监控记录。
9、参与工程质量影像资料的收集制作，协助技术员进行质量管理文件、资料归档整理工作。
10、负责各类质量奖项的`申报、评审准备工作。
11、负责工程质量的回访服务工作。
12、参与项目贯标工作，履行各类合同。
第二篇：项目部人员岗位职责
一、操作人员必须持有相应的在有效期内操作证。
二、熟悉管辖区内高低压线路号、所属变电站名、各配电室回路走向；熟悉电气设备的配置和使用状况。熟练掌握所辖小区内的供电方式状态、线路走向及所管辖设备的.原理、技术性能及实际操作。严格按规程操作高低压设备。
三、坚守岗位，定期巡视电器设备及水泵房，密切监视各仪表的工作情况。正确抄录各项数据并填好报表，发现问题及时处理，处理率达100%。
四、对来人来电报修及时登记。
五、负责与供电局的业务联系，并做好登记。
六、发生事故时，值班人员应保持冷静头脑，按照操作规程及时排除故障。
七、事故未排除不进行交接班，应上下两班协同工作，一般性设备故障应交代清楚并做好记录。
八、负责值班室、配电室的清洁卫生工作，保持室内设备的整洁，设备完好率达100%。
九、建立配送电运行制度，限电、停电提前通知，发现线路故障及时通知。
十、严禁闲杂人员进入配电房，严格执行出入登记制度。
十一、配合做好对电表的安装、抄表、用电计量、收款等工作。
十二、完成领导交办的其它任务。
第三篇：项目部人员岗位职责
1、参与工程投标、施工组织设计和采购招标等文件编制。
2、参与“四新”技术的推广应用，QC质量管理和工法的编制与实施。
3、参与技术、质量事故的.处理、分析和上报工作。
4、参与图纸会审，编制设计交底和安全、消防应急预案及技术质量交底。
5、编制总体和阶段性材料、设备、器材采购使用计划和成本降低计划。
6、对施工现场进行记录控制，参与环境因素的识别与评价，制定环境管理方案，保存计算机网络及设备管理办法，进行环境绩效的监视和测量。
7、参与材料、器材、设备采购、专业和劳务分包的招标、合同签订工作。
8、负责进场材料的试化验、计量管理，负责测量仪器、计量工具的使用、保养和管理。组织隐蔽工程、分部分项工程质量验收。
9、负责编制竣工技术资料。负责各项经济、技术签证和索赔工作。
10、编制施工图预算、工程分包结算、月结算和竣工结算。
11、参与工程决算审计、成本核算与分析。
12、参与重大伤亡事故和未遂事故的技术性调查与分析工作。
13、负责工程定位和高程水准点定位，负责核验施工放线、标高测量的准确性。
14、负责项目部信息管理工作。
15、收集整理各类经济、技术信息，对信息数据进行加工分析并编辑上报相关信息资料。
16、参与各类质量奖项的申报、评审准备工作。
17、建立项目部信息管理体系和信息管理档案。
18、负责项目贯标工作，履行各类合同。
第四篇：项目部人员岗位职责
工作内容
1、全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的'实现；
2、负责前期工作，配合土地证、房产证两证办理办理，规划和施工许可证等相关证件；
3、协调成本设计等其他相关部门开展项目工程建设管理；
4、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；
5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续；
6、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；
职位要求
1、工民建或土木、建筑工程等相关专业本科以上学历；
2、熟悉工程项目建设程序与项目节点控制；
3、具有较强的组织协调能力、承压能力；
4、8年以上工作经验，3年以上房地产现场协调管理经验，有大型地产公司现场项目管理经验或知名地产公司工作背景优先；
第五篇：公司项目管理部岗位职责
1.根据董事会指示精神，组织制定公司总体发展战略与年度经营计划，并组织实施；
2.主持公司的全面经营管理工作；组织并协调公司各方面的资源，实施董事会确定的`工作任务和各项生产经营指标及管理目标，保证各项工作任务、生产经营指标及管理目标的完成；
3.召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，听取汇报、总结工作；?
4.主持公司的基本团队建设、规范公司内部运营管理；领导管理团队、营造企业文化氛围；塑造和强化公司价值观，提升公司凝聚力和感召力；
5.主持拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；
6.审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司薪资、福利、绩效考核、奖金分配等方案；
7.根据董事会授权，代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；在授权范围内，代表公司签署各种合同和协议，审核签发日常行政、业务等文件；
8.处理公司重大突发事件。
9.组织实施董事会各项临时决议事项。
第六篇：项目部人员岗位职责
1、依据材料供应计划和施工进度计划编制采购计划。
2、依据“三比一算”原则选择分供方，并按程序上报核准。
3、参与物资、器材等的采购招标工作。依据中标通知书，负责采购供应合同的起草、报批和履行。
4、负责采购物资，产品的检验、提货和运输工作。负责索取所购产品的质量合格证明并经审核批准后登记存档。
5、对施工设备进行控制，对物资不合格进行控制，负责物资的搬运、储存和防护。负责办理结算、入库手续或暂估入库手续。
6、负责组织安全、技术、工业卫生措施所需特殊物资或器材的.采购、供应。
7、负责组织器材、机械的进、退场。建立采购台帐，定期核算。
8、负责对分供方的考察、评价工作。
9、建立保管台帐，按规定登记、核算。
10、负责办理材料验收入库手续，索取产品质量合格证，对入库材料的质量、数量负责。
11、负责办理材料的出库领用和退库手续，对出库、退库材料的质量、数量负责。
12、负责材料的仓储保管工作，落实库存物资的“防腐、防潮、防锈、防冻、防盗、防火”措施。
13、负责易燃、易爆、剧毒化学物品等的隔离存储，落实防盗设备、防火器材，确保库存危险品处于安全、良好状态。
14、负责材料的标识工作，确保原材料、半成品检验和试验状态的标识齐全、真实、可靠。
15、负责“合格分供方”质量记录的建立和上报，参与对分供方的考察、评价工作。
16、负责建立“甲供材料”的验收、试验记录，为签证索赔提供依据。
17、负责对入库验收、检验试验、贮存过程等环节中发现的“不合格品”的标识、隔离、上报和处置工作。
18、负责对搬运、贮存过程中发生丢失、损坏、变质产品的记录、上报、处置工作。参与安全管理，参与伤亡和设备事故的调查分析，落实安全、消防措施。
19、负责年度清产核资工作。参与项目贯标工作，履行各类合同。