千文网小编为你整理了多篇相关的《施工项目部岗位职责》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《施工项目部岗位职责》。
第一篇：项目部岗位职责
项目综合安全生产岗位责任制
1）对分包单位务工人员的“五证”做好存档工作。
2）组织、参加对进场的分包单位进行安全规章、文明施工制度教育，建立会议纪要，并发放给所有分包单位。
3）对施工中劳务人员的进出场记录做好存档工作。
4）按上级安全培训教育计划，督促、落实有关人员参加。
5）负责开展各种多样化的定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。
6）督促分包单位对施工人员的安全用电、安全用气进行及时有效的管理。
项目经济师岗位责任制
1）具体负责工程项目的经济管理工作；
2）参加工程项目施工图纸的预会审技术交底会议；
3）负责工程项目的预算执行，决算书的编制；
4）负责工程项目的经济指标测算和成本核算工作；
5）应用统计技术，对工程项目的工程预决算和成本支出进行控制；
6）完成项目经理交办的其他工作。
项目经理安全生产岗位责任制
1）工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任；
2）建立和健全项目体安全管理网络，确定安全管理目标，组织编制安全保证计划；
3）根据工程特点，加强对分包单位的控制和管理；
4）认真执行各项安全生产规章制度，明确项目体各管理岗位的安全生产职责，负责检查项目体的安全生产责任制落实情况；
5）适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调；
6）落实安全保证计划的资源配置；
7）依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对分部分项工程必须派人进行安全技术交底。
8）落实专人负责检查特种作业人员持证情况，对新的分包单位进入工地，要有针对地进行安全教育，制止违章操作。
9）发生工伤事故成立即时组织抢救，保护现场，迅速如实上报，并参加事故调查处理，按“四不放过”的原则，落实各项整改工作。
10）自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。
项目副经理安全生产岗位责任制
1）协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；
2）定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；
3）认真执行安全生产规划和劳动保护，组织有关人员进行安全操作交底。
4）定期组织安全生产大检查，查出的隐患要落实“三定”（定整改责任人，定整改措施，定整改时间）；
5）经常对全体职工进行安全思想教育，组织好安全月活动；
6）召开有各分包单位参加的安全例会制度，协调各方的安全生产责任和职责，通报安全生产的现状；
7）发生重大事故及时上报，认真分析原因，提出和落实改进措施，贯彻“四不放过”原则。
项目机管员安全生产岗位责任制
1）对施工现场使用的机械进行追溯性记录并存档。
2）督促分包单位的机操人员做好机械的日常保养和例保工作，机械发生故障时积极联系抢修。
3）督促分包单位对井架的机操和指挥人员进行进场前的安全交底和安全教育。
4）定期组织分包单位对施工现场机械设备进行检查，对查出的隐患和问题落实整改，并进行复查。
项目部生产班组长岗位责任制
1）按照施工方案，组织劳动力进场，彻底做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。
2）监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。
3）组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项目及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。
4）负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调解。
5）认真遵守安全规章和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。
6）搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。
7）组织本班级职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。
8）经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的采取措施并及时上报。
9）发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护现场并立即上报项目部主管。
10）有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。
项目部质量员岗位责任制
1）认真按照施工质量标准、规范，做好项目工地现场的质量管理工作；
2）对分包方的施工质量进行检查，并做好质量记录；
3）发现未按施工质量标准、规范施工，存在质量事故隐患的开具《总承包通知书》，限期整改并复验。对有严重质量事故隐患，限期不能得到整改的，有权决定停止施工，并及时上报；
4）参加有关施工质量工作会议及各类质量安全检查，负责与当地质监部门的业务联系；
5）发生质量事故应按规定程序上报，参加质量事故分析，按“四不放过”原则参与质量事故处理和检查补救措施的落实；
6）完成项目经理交办的其他工作。
项目部材料员安全生产岗位责任制
1）严格把好安全设施材料质量关，负责对分包单位的合格供应商的安全防护用品进行检查。
2）负责对进场材料，按场容标化要求堆放，消除事故隐患。检查督促分包单位施工落手清，确保现场安全生产文明施工。
3）安全生产保证文件中要求，对现场使用的井架、脚手架、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的要及时进行督促分包单位更新替换。
4）加强对分包单位的安全知识的教育，严格执行危险品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧气的储存规定。
项目部安全员岗位责任制
1）认真执行各项生产安全的规定，做好项目工地现场的安全生产宣传、教育、管理工作；
2）对分包方进行日常安全检查，做好每天的安全生产记录。制止违章作业，对事故隐患开具《总承包通知书》，限期整改并复验。对严重违反安全操作规程的，有权决定停止作业，并及时上报；
3）参加有关安全工作会议及各类安全检查，负责与当地安监部门的业务联系；
4）按《上海市建设工程施工现场安全标准化管理标准》对分包方进行现场管理；
5）发生伤亡事故应立即组织抢救，保护现场，按规定程序上报；
6）参加事故调查，按“四不放过”原则参与事故处理和善后工作；
7）完成项目经理交办的其他工作。
项目安全员安全生产岗位责任制
1）贯彻执行劳动保护法规、制度，做好安全生产的宣传，教育和管理工作。
2）贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。
3）对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行各项必要材料的存档及抽查工作。
4）对分包单位进行安全、消防检查，指导或协助生产负责人解决生产中不安全问题。
5）参加组织安全、消防活动和安全、消防检查，制止违章作业。对事故隐患开具整改单限期整改并复验，对有严重险情的有权决定轶作业并及时上报。对违反劳动保护、安全生产法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上报或举报。
6）督促有关分包单位做好对新工人、特殊工种人员以及换岗人员的安全技术教育，做好个人安全档案工作。
7）对施工组织设计中的安全技术措施在实施过程中进行督促检查。
8）负责对分包单位安全生产的责任考核工作。
9）参加伤亡事故调查、分析、处理工作。按照“四不放过”的原则，做好安全事故的统计、分析和报告以及归档工作。
项目部施工员岗位责任制
1）认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。
2）参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。
3）切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量、力求降低消耗。
4）根据质量目标和工程进度的要求，协调组织劳动力安排和机械、材料的进出场。在质量、进度相抵触时必须保证质量。
5）安排生产任务必须有质量交底。每道工序完成后应协同质量员进行验收，验收合格后方可进行下道工序施工。
6）严格按图纸、施工规范要求施工，及时进行技术复核。
7）组织实施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反馈。
项目部施工员安全生产岗位责任制
1）按照安全保证计划要求，贯彻执行安全生产规章制度，加强现场施工人员的安全管理，对施工现场全过程进行控制。
2）正确处理好生产和安全的关系，每月定期组织现场人员对施工现场进行安全检查。对查出的问题或上级检查出的问题要迅速落实整改，做到“三定”，消除事故隐患。
3）根据工程项目特点，组织并参与安全技术交底，并做好交底记录的归档工作。
4）督促分包单位做好各种设施及电气机械设备的验收挂牌工作，严禁使用未经验收或验收不合格的设施、设备，要对重要设施部位进行监督检查。
5）动用明火作业时，应分级办理有关审批手续，在实施过程中要加以监督检查。
6）对分包单位施工前要进行遵章守纪教育，对遵章守纪的要给予表扬，违反安全操作规程和制度的，要及时批评教育，对屡教不改的施工单位或个人，必要时可强制停止其操作或上报上级作停产整顿处理。
10）发生重大伤亡事故时，应立即保护事故现场，组织抢救，并及时向上级部门汇报，按照“四不放过”的原则做好各项工作。
第二篇：项目部岗位职责
项目经理安全生产岗位责任制
1）工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任；
2）建立和健全项目体安全管理网络，确定安全管理目标，组织编制安全保证计划；
3）根据工程特点，加强对分包单位的控制和管理；
4）认真执行各项安全生产规章制度，明确项目体各管理岗
位的安全生产职责，负责检查项目体的安全生产责任制落实情况；
5）适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调；
6）落实安全保证计划的资源配置；
7）依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对分部分
项工程必须派人进行安全技术交底。
8）落实专人负责检查特种作业人员持证情况，对新的分包
单位进入工地，要有针对地进行安全教育，制止违章操作。
9）发生工伤事故成立即时组织抢救，保护现场，迅速如实
上报，并参加事故调查处理，按“四不放过”的原则，落实各项整改工作。
10）自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。
项目部质量员岗位责任制
1）认真按照施工质量标准、规范，做好项目工地现场的质
量管理工作；
2）对分包方的施工质量进行检查，并做好质量记录；
3）发现未按施工质量标准、规范施工，存在质量事故隐患的开具《总承包通知书》，限期整改并复验。对有严重质量事故隐患，限期不能得到整改的，有权决定停止施工，并及时上报；
4）参加有关施工质量工作会议及各类质量安全检查，负责
与当地质监部门的业务联系；
5）发生质量事故应按规定程序上报，参加质量事故分析，按“四不放过”原则参与质量事故处理和检查补救措施的落实；
6）完成项目经理交办的其他工作。
项目部材料员安全生产岗位责任制
1）严格把好安全设施材料质量关，负责对分包单位的合格
供应商的安全防护用品进行检查。
2）负责对进场材料，按场容标化要求堆放，消除事故隐患。
检查督促分包单位施工落手清，确保现场安全生产文明施工。
3）安全生产保证文件中要求，对现场使用的井架、脚手架、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的要及时进行督促分包单位更新替换。
4）加强对分包单位的安全知识的教育，严格执行危险品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧气的储存规定。
项目安全员安全生产岗位责任制
1）贯彻执行劳动保护法规、制度，做好安全生产的宣传，教育和管理工作。
2）贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安
全设施、施工用电、施工机械的验收。
3）对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行各项
必要材料的存档及抽查工作。
4）对分包单位进行安全、消防检查，指导或协助生产负责
人解决生产中不安全问题。
5）参加组织安全、消防活动和安全、消防检查，制止违章
作业。对事故隐患开具整改单限期整改并复验，对有严重险情的有权决定轶作业并及时上报。对违反劳动保护、安全生产法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上报或举报。
6）督促有关分包单位做好对新工人、特殊工种人员以及换
岗人员的安全技术教育，做好个人安全档案工作。
7）对施工组织设计中的安全技术措施在实施过程中进行
督促检查。
8）负责对分包单位安全生产的责任考核工作。
9）参加伤亡事故调查、分析、处理工作。按照“四不放过”的原则，做好安全事故的统计、分析和报告以及归档工作。
项目部施工员岗位责任制
1）认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质
量及安全技术措施。
2）参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签
证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。
3）切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量、力求降低消耗。
4）根据质量目标和工程进度的要求，协调组织劳动力安排
和机械、材料的进出场。在质量、进度相抵触时必须保证质量。
5）安排生产任务必须有质量交底。每道工序完成后应协同
质量员进行验收，验收合格后方可进行下道工序施工。
6）严格按图纸、施工规范要求施工，及时进行技术复核。
7）组织实施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信
息反馈。
项目部施工员安全生产岗位责任制
1）按照安全保证计划要求，贯彻执行安全生产规章制度，加强现场施工人员的安全管理，对施工现场全过程进行控制。
2）正确处理好生产和安全的关系，每月定期组织现场人员
对施工现场进行安全检查。对查出的问题或上级检查出的问题要迅速落实整改，做到“三定”，消除事故隐患。
3）根据工程项目特点，组织并参与安全技术交底，并做好
交底记录的归档工作。
4）督促分包单位做好各种设施及电气机械设备的验收挂
牌工作，严禁使用未经验收或验收不合格的设施、设备，要对重要设施部位进行监督检查。
5）动用明火作业时，应分级办理有关审批手续，在实施过
程中要加以监督检查。
6）对分包单位施工前要进行遵章守纪教育，对遵章守纪的要给予表扬，违反安全操作规程和制度的，要及时批评教育，对屡教不改的施工单位或个人，必要时可强制停止其操作或上报上级作停产整顿处理。
7）发生重大伤亡事故时，应立即保护事故现场，组织抢救，并及时向上级部门汇报，按照“四不放过”的原则做好各项工作。
第三篇：项目部八大员岗位职责
一、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
二、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
三、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
四、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
五、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
六、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
七、必须有消防、暖通施工相关现场工作经验。
第四篇：项目部人员岗位职责
岗位职责:
1、掌握实时的国家、地方政府产业政策，协助有关部门获得政策、资金支持。
2、实时掌握国内环保产业的展会信息。
3、负责收集、获取国内外环保、健康产业投资项目信息，对合适标的进行初步分析。
4、负责项目立项、项目调研、项目论证报告编制、项目建议书编制、项目可行性研究报告编制。
5、负责新项目立项申请、报批等有关手续以及新项目的纪要、决议、合同、章程等文本的.起草、修改。
6、负责对新项目提出资源配置建议。
7、负责项目开发系统的应用和维护工作。
8、负责领导交办的其他工作。
任职要求:
1、本科及以上学历，环境工程、高分子材料、环境科学相关专业，具有环境工程、经济类双学位或实际工作经验者优先考虑。
2、具备较强的市场洞察力、项目开发能力及培训、学习能力。
3、具有较强的组织、计划、控制、协调能力。
4、具有较强的人机交往能力和较高的谈判技巧。
5、愿意承担工作压力，能够适应经常性工作出差。
第五篇：项目部八大员岗位职责
1、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。协助项目经理组织好施工生产。具体包括：
①施工中做到腿勤、眼勤、嘴勤，现场跟班作业、检查指导，推广新技术和先进经验，提高生产效率；
②施工中要做到供完料清，文明施工，确保劳动力、料具合理使用和节约；
③抓好机械设备、器材的管理、使用工作，填写有关的施工作业记录。
2、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
3、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
4、参加工程竣工交验，负责工程完好保护；组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。