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第一篇：销售部经理岗位职责
1、负责部门日常行政管理及部门工作计划、目标的制定、检查、以及部门员工的考评考绩工作。
2、负责推广产品的具体业务管理工作，审定推广方案、销售策划报告、制定销售策略、价格策略等。
3、协助总经理拟定年度销售计划，分解目标，并督导实施；
4、负责组织销售市场调研，信息收集和政策法规的研究工作，及时掌握市场动态。跟踪掌握市场行情，及时提出合理和有效的营销策略；同时按照公司批准的整体促销计划和方案。
5．组织和努力完成公司计划的销售工作。
6、把握重点顾客，参加重大销售谈判和签定合约；
7、关注所管辖人员心态变化，及时沟通处理；
8、负责健全部门组织架构，对部属分工授权、检查、报告制度，对其业绩进行评估，以保证部门各项工作业务（如销售、合同、统计 流转 发货回款）的完成；
9、强化组织功能，树立专业团队意识。
10、制定实施销售费用计划及预算，严格控制销售成本，降低销售费用；
11、指导、巡视、监督、检查下属
12、向直接下属授权，布置工作；
13、制定部门工作程序和规章制度，报批通过后实行；
14、受理直属下级上报的`建议、异议、投诉、冲突和争议并进行裁决
15、负责直属下级工作程序的培训，执行和检查；
16、统计销售业绩及制订提成方案，提交公司审核。并按时召开销售例会；
17、负责协调各部门关系、工作。
18、完成公司领导交给的临时性的工作。
第二篇：销售部经理岗位职责
1、负责公司国际销售部战略发展规划、产品规划及定位、渠道规划、结果管控,带领团队完成经营指标并实现目标利润,对公司出口业务销售目标负责;
2、收集、分析产品市场信息,竞争对手动态及行业信息,拟定公司产品出口策略,制定国际销售部相关管理流程、销售计划及销售目标;
3、做好出口业务运作成本控制工作,对出口订单做好评估、跟踪及风险评估、规避等工作,降低公司经营风险;
4、根据行业特性积极拓展国外目标市场,通过有效的客户开展带动公司国外市场的发展;
5、引导并监督海外不同区域国家销售团队做好客户管理、客户服务与客户维护,通过良好的客户服务提高客户满意度,积极维护与客户的合作伙伴关系;
6、根据对国外客户市场的.了解,在业务推广过程中加强对产品管理与不同利润产品的组合推广,努力提高出口业务的销售利润率;
7、负责下属员工的培训和考核,通过提高团队整体业务技能,提高出口业务服务的总体水平。
第三篇：销售事业部总经理岗位职责
1、负责管理多家县域直营汽车销售门店，并对所管辖门店最终销量与利润负责
2、负责各门店销售团队招募，培养，管理，以完成销售目标
3、根据公司发展计划，完成新区域县级销售网点拓展计划，包含选址，建店，经营等
4、建立相关门店的市场、商品供应链、增值服务等业务体系
第四篇：酒店销售经理工作岗位职责要求
1、参与酒店年度营销计划、酒店营销计划实施方案的编制、调整工作。
2、负责部门《销售工作报告》的编制、审核工作。
3、负责受理下属员工对其直属上级和同事的投诉，以及其他部门员工或外协单位对下属员工的投诉（对本人的投诉除外）。
4、负责下属员工的业务知识培训和绩效考核工作。
5、协助直属上级负责部门相关规范化文件的拟写工作。
6、完成直属上级交办的其它工作。
第五篇：销售事业部总经理岗位职责
1、全面负责大区商业大客户产品销售工作，包括直客和渠道销售团队；
2、负责大区直客、渠道销售团队的建立，建立一支专业、先进、高效、能战斗善战斗的团队；
3、根据大区客户和行业特性，能有效利用市场和关键资源，制定高效销售策略，推进业务快速和健康拓展
第六篇：销售部经理岗位职责
1、根据公司制定的生产经营计划，制定和落实销售任务，制定年营销方针和策略计划。
2、负责公司的'销售运作，做好产销对接，按市场销售形势制定月度生产、销售计划，组织销售及进度控制。
3、管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，负责对一般合同的审批，控制销售活动。
4、积极深入市场，做好市场调研预测，了解掌握市场及客户需求，并及时做好信息反馈工作。
5、定期或不定期拜访重点客户，受理客户投诉与情况处理；依据总经理授权处理特殊的销售业务；做好年度的主要客户满意度调查。
6、管理和考核下属的职责履行情况，培训指导、协助业务员制定绩效改善计划，提高销售业绩。
7、实现月度产销平衡的基本目标，力争销大于产，控制产成品库存量。
8、做好货款收缴和货款回笼工作，月（季）末不得超出公司批准的授信额度，年终考核要实现100%的货款回笼率。
9、完成领导交办的其他工作。
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