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酒店营销间经理岗位职责

2023-06-27 22:59:47

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第一篇:酒店销售经理岗位职责

1、保存以前、现有客户的资料和档案。

2、监督销售代表的销售拜访。

3、记录上月所有的销售活动或其它相关活动。

4、向市场销售总监提交销售拜访报告,提交月销售拜访计划。

5、策划与组织产品订货会,新产品发布会以及行业展会的市场宣传等公关活动。

6、每周提交竞争对手情况报告。

7、在酒店接待重要客户。

第二篇:酒店经理的工作职责

1、在集团的管理和授权下,执行集团的战略决策,实现董事会制定的酒店经营目标;

2、组织编制酒店发展的长期规划和中短期计划,审定年度经营计划,确定酒店及各部门管理目标、经营计划指标,并组织贯彻实施。

3、领导、指挥酒店销售业务和经营管理活动,不断组织新客源,开拓销售市场;

4、建立健全酒店管理体系、管理制度、责任制度,并建立健全落实措施,确保酒店服务质量的不断提升;

5、负责实现酒店的营业收入指标和利润指标,制定酒店的经营预算和决算,制定各项投资计划;

6、审定签署酒店各类重要合同。审批酒店财务预算、决算,控制酒店各项开支和成本消耗,开源节流,提高酒店经济效益;

7、落实酒店年度财务预算,向各部门下达年度工作指标;

8、制定酒店机构设置、员工编制及重要人事变动。对酒店重要岗位管理人员的录用、考核、奖惩、晋升工作做出决策;

9、指导培训工作,培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质;

10、参与布置和安排酒店各项重大接待任务,参加重要活动、接待重要宾客;

11、代表酒店与上级主管部门、政府机构、有关业务部门建立有效的沟通和良好

第三篇:销售副总经理岗位职责

1、组织构筑营销理念,创建营销体系,建立健全营销管理制度。

2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。

3、搞好市场调查、分析和预测工作,拟定营销目标和计划,为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。

4、组织搞好市场情报收集和管理工作,及时收集竞争对手的情报和顾客的情报,以便公司获得更广阔的市场。

5、参与产品定价工作。

6、组织搞好发货、收款管理,保证资金及时回笼。

7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则,搞好产品的促销工作,组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排,及重大的公关事务处理。

8、合理支配和控制销售费用。

9、组织建立销售网络,加强特约经销商和专卖店的管理。

10、领导售后服务工作,建立售后服务网络,为用户提供满意的产品和服务。

11、加强营销队伍建设,提高营销人员的'素质。

12、根据公司年度工作大纲的要求,负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。

13、完成领导交办的其他工作。

第四篇:酒店销售经理岗位职责

一、层级关系

1、直接上级:市场营业总监

2、直接下级:销售部副经理、美工主管、预订领班

二、任职要求

1、大学专科以上学历,市场营销、营销管理等相关专业

2、25岁以上

3、两年以上市场营销从业经验,并从事过酒店前厅部的工作

4、沟通协调能力强,具备良好的团队素质

5、具备有较强的开拓市场能力

6、具有敏锐的市场观察和洞悉力。

三、岗位职责

1、在市场营业总监的领导下,制定销售计划,带领部门销售人员完成饭店销售任务。

2、根据饭店的目标市场及顾客的潜在要求,指定对重要客户及潜在客源的销售策略和工作计划。

3、协助落实各项工作计划和经营预算,有步骤地开发潜在的客源市场。

4、提供参考预算方案,提出销售目标建议。

5、收集整理市场信息,提出销售目标建议。

6、负责重要客户及潜在重要客户的资料收集,归纳和分析的实际操作工作。

7、督导销售人员的日常工作,完成具体的销售指标,明确不同时期的销售重点。

8、定期对下属进行绩效评估,按照奖惩制度实施奖惩,并组织实施培训,提高销售人员的素质。

9、处理销售部日常事务,完成市场营业总监交办的其他工作。

第五篇:酒店部经理岗位职责

(1)全面负责所属酒店的筹备、建设工作,组织、指挥各酒店项目筹建小组按照推进计划逐步、有效开展各阶段工作;

(2)根据集团战略发展要求,组织制定酒店管理公司经营理念、营运方式及企业文化建设基本方向,制定所属酒店经营方针、经营目标、经营计划,对实施情况进行督导;

(3)建立健全酒店管理公司的组织系统和运行机制及各项规章制度,建立完善各部门政策制度、工作流程以及工作表单,保证各职能部门之间、各职能部门与所属酒店之间的合作、协调与沟通的良性运转;

(4)审阅并核准各职能部门与所属各酒店提报的制度、方案、政策、决议等,检查贯彻过程及实施结果;

(5)全面负责酒店管理公司所属酒店项目的统筹规划,并在全国范围内物色潜在合作项目。

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