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1、根据生产计划对采购产品的质量、数量和时效负责,以及异常问题的`处理;
2、负责供应商开发,维护并且积极开展供应市场调研及信息收集,掌握广泛的供应信息及渠道资源;
3、负责与原材料供应商谈判采购价格、付款方式、交货日期、售后保障等;
4、定期对重点供应商进行综合评估,不断优化供应商资源,建立完善的进货渠道,达到供货平衡;
5、对供应商进行有效管理,提高采购质量,降低采购成本;
6、及时掌控库存材料情况,与产品部、物流沟通,防止库存积压,达到供需平衡。
1、认真执行公司采购管理规定和实施细则,严格按采购计划采购,做到及时、适用,合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐及时,并做好各项目材料采购统计相关表格。
2、熟悉和掌握建筑材料市场行情,按“质优、价廉”的原则货比三家,择优采购。注重收集市场信息,及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序,对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。
3、严把采购质量关,物资选择样品供使用部门(项目部)审核定样,购进大宗物资均须附有产品合格证、检测报告、质保书和售后服务合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的.问题。
4、加强与验收、保管人员的协作,有责任提供有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受损失。
5、管理采购合同及供应商文件资料,建立供应商信息资源库。
6、完成领导交办的其它各项工作。
职责描述:
1、负责组织与统筹地产开发项目招标工作;
2、熟悉材料、设备市场价,掌握材料、设备的价格波动;
3、对公司供应商库进行日常维护、拓展;
4、定期对供应商管理、招标过程、合约签订及履约情况进行巡查;
5、定期对公司的招标、合约模板进行修订;
6、定期对公司招标合约流程、制度进行修订。
任职要求:
1、本科及以上学历,建筑或工程造价,采购等相关专业;
2、有土建、装修、机电安装等招采相关工作经验;
3、熟悉招投标流程及管理,熟悉合同及工程、造价等管理方面的'法律规范;
4、3年以上土建、装修、机电安装相关行业招投标管理工作经验;
5、掌握建筑施工等各专业知识,熟悉市场环境,招投标规范;
6、有较好地建筑材料与市场行情敏锐度及分析能力,熟悉设备与材料的市场行情和原材料供应渠道;能掌握法律及财务与管理等相关知识;
7、具备较强的专业知识、成本控制意识,具有较强的沟通协调、供应商管理能力,对房地产招投标有一定深度的了解,具有较高的管理业务水平。
一、采购员应根据不同季节采购不同的食物,尽力满足师生的需要。
二、不准采购腐烂变质的物质,如果购回不合卫生要求和市场不准出售的物资者,应负责赔偿全部损失。
三、凡内线回物资超过市场上一般价格,质量又差者,应赔偿超出价的全部金额和次品的差价。
四、购回的物资一定要经验收人当面点清,数量,金额一定要单据相符,签字后方可报销,严禁白条报帐。
五、采购员私人需要购的物资,不能在公家的物资中分拿出来,更不能同时购买与公家相同的物资,违者除罚款20%外,物资归公。
六、爱护学校配给供采购用的工具,保管好供采购用的周转金,如果造成违反学校有关的规定外的损失,应有采购员负责。
一,目的作用:
1.1可作为供应部开展工作的规范依据。
1.2可作为公司领导考核供应部工作业绩的衡量依据。
1.3可作为供应部人员工作中相互监督与协作配合的依据。
二,管理归口
总经理是供应部的上级直接领导。
供应部的工作直接对总经理负责。
三,工作职责
1,采购计划的编制
负责根据生产,总务,设备及检验等各部室物品需求计划,编制与之相配套的采购计划,并组织具体的实施,保证经营过程中的.物资供应。
2,物资供应:
2.1负责原辅材料,中药材,包装材料,备品,备件,办公用品,检验用品及燃料等的采购供应工作。
2.2认真做好市场调查和预测。掌握物资供应情况。
2.3及时采购物资采购计划中提出的各类物资,做到既要价格合理,又要保证质量。
2.4负责各类采购合同的签订与管理,落实工作,并制订相应的管理制度。
2.5严格执行企业制定的物资供应制度,按照采购原则进行采购作业,根据生产安排做好物资供应的进度控制,实现物流的优化管理。
3,采购物资的入库与结算:
3.1负责办理购进物资的到货后的相关手续的办理工作。
3.2对不合格产品及时退货。
4,供货单位的质量审核:
4.1参加对供货单位进行质量管理体系的审核工作。
4.2加强物资供应档案的管理,做好物资信息情报的工作,建立起牢固可靠的物资供应网络,并不断开辟和优化物资供应渠道。
4.3负责制订物资采购工作各项管理制度。
4.4建立可靠的物资供应基地,会同质量管理部等有关部门做好供应商评估,优化选择,关系处理等工作。使之按时,按质,按量进行物资供应。
5,负责企业外委托加工的出入库业务。
6,与企业内各部门加强沟通配合,处理好生产经营过程中发生的各物流管理需求协调平衡的事项和突发问题。
7,完成公司领导交办的其他工作任务。
四,职责权限:
4.1对于未经批准的计划有权拒绝供应。
4.2有权要求仓库保管员提供报库存表。
4.3采购权:
4.3.1食堂用具的采购权。
4.3.2办公用品,用具及劳动保护用品,工装的采购权。
4.3.3卫生用品,用具的采购权。
4.3.4公司内备品,备件,生产用品用具及维修用料的采购权。
4.3.5检验用品及用具的采购权。
4.3.6企业用燃料的采购权
五,工作标准
5.1坚决执行总经理下达的各项工作指令,并且圆满地完成。
5.2根据生产需求计划和物资库存情况编制合理的采购计划,按时,按质,按量地供应企业生产经营所需要的各种物资,为企业生产经营活动提供了物资保障。
1、负责物资采购部全面工作,提出酒店物资采购计划,报总经理批准后组织实施,并确保各项采购任务的完成。
2、对酒店各部门物资需求及消耗情况进行调搜芯浚煜じ髦治镒实墓┯η篮褪谐”浠榭觥
3、指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保酒店物资的正常采购量。
4、完成酒店各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。
5、对酒店的物资采购负有重要责任,熟练掌握酒店所需各类物资的名称、规格、型号、单价、用途和产地,检查购进物资题船质量要求。
6、检查合同的执行和落实情况,参与大批量商品订货的业务洽谈。
7、负责审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容,减少不必要的开支,以较少的资金保证最大的物资供应。
8、认真监督检烁鞑晒涸钡牟晒航碳凹鄹窨刂啤
9、在部门经理例会上,定期汇报采购落实情况。
10、每月初将上月的采购任务、完成及未完成情况逐项列出报表,呈酒店总经理及财务部经理,以便于上级领导掌握全酒店的`采购情况。
11、负责督导采购人员在从事采购业务活动中,讲信誉,不索贿、受贿,并与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下进行合作。
12、负责部属人员的思想教育、业务培训,开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育,使所属员工提{工作水平和思想水平。
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