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1、贯彻执行公司ISO9001/TS16949质量管理体系;
2、具体负责班组员工日作业安排、日报表统计;
3、具体负责员工的安全技能、质量控制的'培训、制止违章组装操作;
4、负责本班组的现场5S工作;
5、负责督促本班组完成生产计划;
6、负责督促本班组设备的日常点检保养、工装夹具维修单填写工作;
7、负责督促本班组员工填写个人日报人表,审核后及时上交车间统计;
8、负责填写、处理当日生产现场不良品、并且对不良品进行分析;
9、负责本班组物料在制品的盘点、做好交接班工作;
10、完成上级临时交给的其它任务;
1.0负责对生产计划进行均衡分解,依据当班计划和车间人员配置情况合理安排生产,并按生产工艺要求确保生产计划顺利完成。
2.0负责按质量体系的要求及技术要求规范组织生产,并对生产过程进行监控,督促职工填写各种记录,符合工艺要求。
3.0负责班前职工教育,班中安全检查,班后安全总结及考核工作。
4.0负责本班次的'设备运行工作,确保设备卫生整洁有效运转。
5.0积极推行“7S”管理做到车间物放有序、通道畅通、标志清晰、卫生洁净;无杂物、无积水、无油污,为员工创造一个环境洁净优雅的工作环境。
6.0及时对完成的工单进行生产系统的录入,并对异常原因进行分析改善。
7.0主管交办的其他工作。
1、合理安排班组人员,根据生产实际情况安排生产工作,确保生产进度。
2、对生产过程进行监督指导,同时进行生产质量控制,确保产品质量。
3、参与产品质量问题的调查,纠正预防措施的实施。
4、负责生产相关记录的审核,确保记录真实、及时、可靠。
5、推进5S现场管理制度,车间操作标准化管理。
6、落实企业安全生产制度,日常安全检查,防止安全事故。
1.负责对各生产车间日常工作的跟踪,并针对各部门、车间日常工作出现的问题与反馈的意见及时调整或处理,若不能处理的应及时上报上级。
2.跟踪负责生产订单产品的.生产进度、入库时间与完成数量。
3.负责接单后对订单产品、型号、规格、质量要求、原材料及成品的库存数量进行核查。
4.做好与相关部门的协调工作,根据客户要求应及时与生产车间班组长配合制定合理的生产计划;
1.充分调动班组员工的积极性;
2.当班后及时与上一班班组进行有效地联络,了解上一班所生产的产品种类质量要求,对各种产品的生产进度(即生产数量)做到心中有数、有效控制;
3.按照生产管理的计划及实际设备、人员等情况,合理安排人员,保质、保量完成生产任务;
4.督促班组员工,认真正确及时填写品质报表、生产报表;
5.控制每天的生产节奏,每日生产情况,每天上班时正确无误地传达到各员工(按5W1H),并准备好生产所需的'各种原、辅材料,包括人员安排、环境卫生;
6.负责本车间产品的生产现场技术管理,质量管理工作,及时解决技术质量问题;
7.负责生产过程中出现的不合格产品的处置,提出处理意见报生产经理负责车间内部产品标识的实施;
8.负责车间质量记录的检查,收集、保管;
9.合理地安排好班内的员工的生产任务,有效利用员工人力资源,确保班组始终处于安全、有序的工作环境;
10.参与综合管理体系运行相关工作,体系审核、内审及供应商审核;
11.上级领导交办的其它工作。
1、产前品质检查(包括:检查半成品纱线有无色差、花色、脏污等现象,同时核对流动卡内容是否落实。)
2、据业务跟单的出货计划安排车间生产,统一调度(调整)机台与打线员。
3、严格控制车间生产品质,要求各打线员、撑纱严格按照相关作业标准作业。
4、负责新员工培训与在岗员工技能提升培训工作,并作相关考核(要求有记录)。
5、负责当班次生产产量统计及装箱工作。
6、负责指导烘纱员、撑纱员的工作,保障生产顺畅有序。
7、控制车间物耗,对当班物耗进行计量与管理。
8、督导落实车间整理、整顿与清洁工作,保证车间整洁有序。
9、监管车间劳动纪律,保障正常生产秩序。
10、填写《产领班日报表》。
11、协助上司的工作。