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1、制定供方拓展计划,高效有序完成优质供方资源的开发;
2、组织供应商考察、交流,完成资质审核,建立并维护供应商关系,维持供应体系健康、高效运转;
3、组织供方入库、入围的决策讨论;
4、建立供应商管理评价体系,制定承建商/供应商分级评价标准,完成供应资源的优胜劣汰;
5、完成供应商产能管控、履约沟通协调、培养与发展等。
1、组织开展工程、材料设备招标相关工作,包括供方现场考察、资质预审、确定入围单位、编制招标/议标文件、发标、答疑、开标、评标、定标、商务谈判等;
2、组织项目工程合同管理;
3、组织项目材料设备管理;
4、配合相关部门工作,参加相关专业的会议并积极提供意见或建议。
1、了解市场行情,掌握工程类材料价格
2、收集、引入优质供应商,建立、管理供应商档案
3、根据公司需求计划制定材料采购计划
4、对供应商报价进行比价、议价,做出比价单并与供应商签订采购合同
5、跟进、评估采购材料的品质、交货期及数量
6、负责与供应商对相关采购以及售后等各方面事宜进行沟通协调;
7、完成上级领导交办的其他工作。
1、负责对土建工程各类施工材料进行不定期不定供应商询价,做好询价汇总、分析;
2、到各项目部了解现场材料供应情况,并对当地材料行情进行视察、分析,协助公司管理并控制材料采购成本;
3、领导指示的其他工作。
1. 工程项目分包甲方商务管理工作。
2. 工程项目相关供应商招标、谈判、合同管理等。
3. 工程项目造价预算、签证变更管理、工程竣工结算等。