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1、领班在车间主任直接领导下,认真执行车间、厂部布置的生产任务,直接组织和参与班组日常活动,本着认真负责精神,保证完成生产任务及其他考核指标。
2、坚持质量第一方针,对班组人员进行质量至上的宣传教育,坚持对各工序负责精神,努力提高产品质量。争创“信得过”产品。
3、积极配合车间主任,搞好班组管理工作,经常对班组人员进行劳动纪律教育,教育职工遵守劳动纪律和各项规章制度。
4、掌握和了解本周生产计划和当日生产情况,到岗后了解现行生产设备运转情况,检查本班人员到岗情况,查看上一班生产记录,安排本班生产,并做好考勤记录。
5、刻苦钻研技术,提高自身业务能力,掌握“三熟悉”(质量标准熟悉、工艺流程熟悉、鉴别方法熟悉),了解所有设备性及机械系统和电器控制系统,碰到特殊情况,能排除一般故障。
6、上岗后,应认真检查黄豆粉碎均匀度,挤压机头子的间隙,电流的大小,全脂豆粉的膨化程度,计量秤的.准确度等,掌握基本调节和处理方法。
7、对班组人员进行节能教育,减少和避免不必要的浪费。
8、带领全班人员认真做好小修和保养工作,提高设备的润滑及整个车间的环境卫生。做到勤收拾、勤扫地、勤擦窗、勤揩机,
9、经常检查设备情况,列出检修日,设备需维修项目,报车间主任审阅汇总后送机修班。
10、认真详细做好生产记录,填写生产报表,做好交班工作和检查工作。
11、领班必须掌握消防安全知识,经常对班组人员进行生产安全、人身安全、机械安全、防火安全的教育,在车间主任带领下,参加厂安全领导小组开展各项活动,同时将活动内容下达到各班组人员。
1、协助车间主管完善车间管理体系与制度,根据车间年度工作计划制定自己岗位的工作计划,并确保计划得以落实。
2、根据计划安排,执行、协调班组生产活动,确保按时完成生产任务。
3、执行车间安全与环境管理要求,管理班组区域内安全、5S、环境工作。
4、对生产进行质量控制,使产品的质量达到工艺技术要求,满足客户的需求。
5、运用HE、OJT、QA、KY等方法培训员工,提高生产技能与安全意识,积极配合主管开展各项管理活动。
6、确保生产效率,控制下达的控制指标,并管理完成基础数据的记录。
7、本生产工序的`设备点检及管理。
8、执行集团及公司的各类高新技术制度要求,落实本岗位高新技术工作职责要求。
9、协助车间主管,注重团队建设,提升员工的工作技能并激发大家的工作积极性等。
1、根据生产计划合理调配人员生产,保质保量完成订单交期;
2、贯彻执行上级工作指示,维护生产现场工作纪律;
3、执行现场7S管理制度;
4、提高生产效率,产品质量,降低成本;
5、跟进解决生产过程中的异常处事;
1.0负责对生产计划进行均衡分解,依据当班计划和车间人员配置情况合理安排生产,并按生产工艺要求确保生产计划顺利完成。
2.0负责按质量体系的要求及技术要求规范组织生产,并对生产过程进行监控,督促职工填写各种记录,符合工艺要求。
3.0负责班前职工教育,班中安全检查,班后安全总结及考核工作。
4.0负责本班次的'设备运行工作,确保设备卫生整洁有效运转。
5.0积极推行“7S”管理做到车间物放有序、通道畅通、标志清晰、卫生洁净;无杂物、无积水、无油污,为员工创造一个环境洁净优雅的工作环境。
6.0及时对完成的工单进行生产系统的录入,并对异常原因进行分析改善。
7.0主管交办的其他工作。
1.负责对各生产车间日常工作的跟踪,并针对各部门、车间日常工作出现的问题与反馈的意见及时调整或处理,若不能处理的应及时上报上级。
2.跟踪负责生产订单产品的生产进度、入库时间与完成数量。
3.负责接单后对订单产品、型号、规格、质量要求、原材料及成品的库存数量进行核查。
4.做好与相关部门的`协调工作,根据客户要求应及时与生产车间班组长配合制定合理的生产计划;