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研发主管 岗位职责

2023-03-23 23:36:32

千文网小编为你整理了多篇相关的《研发主管 岗位职责》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《研发主管 岗位职责》。

第一篇:机械研发岗位职责

机械研发设计经理工作范围:

对内与质量保证,生产,计划,市场,销售等部门合作,对外与供应商以及客户等方面合作。

工作职责:

技术中心行政管理

(1)技术中心整体管理:根据亚太事业部的产品开发战略和本工厂的发展战略,制定本部门产品设计开发计划。

(2)工程部设计工程师管理:培训设计工程师,提高工程师的综合能力,解雇/雇用员工,给部门内员工设定水平等级,制定开发工程师评价机制和工作激励机制,针对不同员工的知识特点安排内部培训和联系外面的培训机构进行系统的技术知识培训。负责对本部门人员的年终评价 。

2、工程技术管理

(1)协调天津工厂和总部技术沟通和分享,协作完成合作开发项目。

(2)和客户技术沟通,为客户提供整体解决方案,设计满足客户需要的产品。

(3)负责各新产品开发项目工作的进度评估和项目开发结果的评定。

(4)负责新产品的量产导入和量产工艺问题分析和研究,帮助生产部门解决在新产品量产时所出项的实际问题。

(5)负责供应商零件的质量评审和分析,帮助产品供应商改进供货质量。

任职资格:

工业工程或者机械工程专业学士学位或者以上学历。至少8年管理工作经验。

优秀的计算机使用能力。

熟练应用autocad release等相关工具。

优秀的沟通能力。

考核标准:

参加设计或改进项目。

生产及用户产品技术服务工作及时、准确率。

通过设计改进产品性能,降低成本。工作范围:

对内与质量保证,生产,计划,市场,销售等部门合作,对外与供应商以及客户等方面合作。

工作职责:

技术中心行政管理

(1)技术中心整体管理:根据亚太事业部的产品开发战略和本工厂的发展战略,制定本部门产品设计开发计划。

(2)工程部设计工程师管理:培训设计工程师,提高工程师的综合能力,解雇/雇用员工,给部门内员工设定水平等级,制定开发工程师评价机制和工作激励机制,针对不同员工的知识特点安排内部培训和联系外面的培训机构进行系统的技术知识培训。负责对本部门人员的年终评价 。

2、工程技术管理

(1)协调天津工厂和总部技术沟通和分享,协作完成合作开发项目。

(2)和客户技术沟通,为客户提供整体解决方案,设计满足客户需要的产品。

(3)负责各新产品开发项目工作的进度评估和项目开发结果的评定。

(4)负责新产品的量产导入和量产工艺问题分析和研究,帮助生产部门解决在新产品量产时所出项的实际问题。

(5)负责供应商零件的质量评审和分析,帮助产品供应商改进供货质量。

任职资格:

工业工程或者机械工程专业学士学位或者以上学历。至少8年管理工作经验。

优秀的计算机使用能力。

熟练应用autocad release等相关工具。

优秀的沟通能力。

考核标准:

参加设计或改进项目。

生产及用户产品技术服务工作及时、准确率。

通过设计改进产品性能,降低成本。

第二篇:研发主管的岗位职责

1.负责基于液相芯片平台的免疫诊断试剂项目开发。

2.与各部门进行有效沟通,协同解决存在的问题,有序推进项目开发。

3.负责项目组管理,按期完成项目的立项、开发、转化、注册及上市后维护等相关工作。

4.及时收集行业最新信息,并据此对研发项目做出相应的调整和改进。

第三篇:研发主管的岗位职责

1.根据企业年度经营计划与市场人员交流了解市场调研情况,对企业新产品的研发方向提出意见和建议;

2.负责承担新品研发与项目立项相关工作,确定研发方案并组织实施;

3.带领并督导研发小组完成研发工作;

4.对产品研发的进度进行合理的调控,按时、保质、保量完成研发任务;

5.对所开发出来的新产品组织进行功效和品尝试验并及时完善产品组方成分;

6.负责组织和参与产品生产工艺的确定和完善工作;

7.负责对研发过程中各流程的运行状况进行重点监控,分析、解决所负责实施项目中出现的技术问题,并及时进行总结和汇报;

8.负责督导研发部下展工作,并经常性对其进行技术培训和组织技术交流活动;

9.评估与考核技术研发团队的业绩与技术人员阶段工作业绩。

10.对研发进度和个人工作按时总结和汇报;

11.负责完成公司领导安排的其他工作。

第四篇:研发生产部门岗位职责

一、严格遵守公司管理制度;

二、负责公司新产品,新技术的调研、论证、开发、设计工作。

三、组织实施研发规划;

四、制定研发规范、推行并优化研发管理体系;

五、组建公司的技术平台、评估研发平台投资;

六、研发部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度;

七、评估产品研发的技术可行性;

八、制定新产品开发预算和研发计划,并组织实施

九、监控每个研发项目的执行过程;

十、组织研发成果的鉴定和评审;

十一、汇总每个项目的可重用成果,形成内部技术和知识方面的的资源库;

十二、分析总结研发过程的经验和教训,提高研发质量;

十三、做好公司标准和专利(知识产权)规划,实施相关标准及申请专利,代表公司参与标准协会或者标准组织;

十四、公司未来的业务发展的预研,如产品预研和技术预研;

十五、规划组织现有产品的改进;

十六、制定并实施研发人员的培训计划;

十七、按工作程序做好与销售部等相关部门的横向沟通,及时解决部门之间的争议。

十八、完成上级交办的其他工作。

第五篇:研发生产部门岗位职责

1.组织编制研发部各项规章制度、工作程序、工作要求及实施细则,上报总经理审批。

2.严格贯彻执行各项制度、工作流程及操作规范,并对执行情况进行监督检查。

3.根据企业的实际情况,负责组织修订、完善部门制度、工作流程等,并发布实施。

4.组织、临督工艺方案、工艺流程的设计工作,审核工艺设计方案。

5.参与新产品的设计开发管理工作。

6.组织、指导设计新产品图纸并进行交底工作。

7.审定各新产品设计文件,控制设计质量。

8.负责设计的变更、评审及修改工作,及时满足生产的需要。

9.负责对研发人员的设计成果进行审核、确定和放行。

10.负责研发部各职位工作的分配、指导、监督与考核工作。

11.负责本部门设计人员的资格审定工作。

12.按工作程序做好与销售部、技术部、生产部等相关部门的横向沟通,及时解决部门之间的争议。

13.负责跟踪和掌握国外、国内同类技术发展趋势,组织研发部内部技术论证会。

14.组织企业内部与外部的技术协作和技术交流活动。

15.接受领导布置的专项任务和临时性任务。

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