千文网小编为你整理了多篇相关的《研发人员岗位职责》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《研发人员岗位职责》。
第一篇：研发人员的岗位职责
岗位职责是指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。下面是研发人员的岗位职责，请参考！
一、负责项目模块的详细设计、编码和内部测试的组织实施。
二、参与技术可行*分析和需求分析。
三、熟悉并熟练掌握公司软件项目的相关软件技术和使用方法。
四、及时反馈软件开发中的情况，并根据实际情况提出改进建议。
五、参与软件开发和维护过程中重大技术问题的解决，参与软件首次安装调试、数据割接、用户培训。
六、负责相关技术文档的拟订和管理。
七、对技术发展动态进行分析研究。
八、及时反馈实际工作中遇到的问题，并提出改进建议。
九、承担相应的保密职责。
十、积极参加各种技术上的培训。
十一、完成上级所交办的其它工作。
一、工作概要
1.1、负责产品研发工作，根据公司整体战略目标，制定研
发部年工作计划，经懂事长批准、实施。
1.2、负责产品注册工作，关注国家局、国家政策导向、*
品信息发布情况，学习并掌握国家局最新政策、法律法规。
1.3、负责产品专利申报工作。
1.4、负责商标注册及延展工作。
1.5、负责与国家局、省局及*品检验所相关部门协调关
系，及时掌握市场动态。
二、岗位职责
2.1、负责根据公司整体战略目标，制定研发部年度工作计划。
2.2、负责选题立项，做好市场评估，选择合作单位，负责新产品工艺技术的移植工作。
2.3、负责分解年内任务目标，配合生产、质量、化验部门做好各项试验，逐步实施产品大生产转化。
2.4、负责根据新产品技术移植结果，做好生产前申报工作，并根据国家局要求开展临床试验的相关工作。
2.5、负责配合国家局、省市局做好新品种生产前现场核查工作。
2.6、负责根据公司需要，开展如变更那品有效期、变更产品内包材、增加产品包装规格等工作。
2.7、负责关注国家局、*品审评中心、*典会政策导向、*品信息发布情况，学习并掌握国家局最新政策，法律法规。
2.8、负责根据国家局政策的变化及各类专项工作，及时调整相关工作，做好补充申请注册工作
2.9、负责跟踪已申报注册工作的进度，动态掌握审评进程，做好相关工作。
2.10、负责根据产品注册批件标注内容，开展试行标准转正工作、完善质量标准工作等。
2.11、负责根据*品注册管理法要求及时开展*品再注册及相关的产品文号核查、产品不良反应等工作。
2.12、负责中*保护及恢复已中止文号工作。
2.13、负责产品专利、商标注册及管理工作。
2.14、负责保持与国家局、省局及*品检验所各相关部门协调关系，及时掌握市场动态。
2.15、公司其他部门需要研发部配合协同完成的工作。
2.16、完成领导交办的其他工作。
三、领导责任
3.1、对技术研发部的全部工作负责。
3.2、对产品研发工作负责。
3.3、产品注册工作、商标注册及延展工作负责。
3.4、对直接下属的遵章守纪、工作质量负领导责任。
3.5、对公司对外协调工作负责。
四、权利事项
4.1、对产品研发工作具有建议权。
4.2、对下属人员的管理、聘用、解聘、和奖惩有建议权。
4.3、对下属的工作有监督、检查、指导和考核权。
4.4、根据公司的规定对员工的假期审批提出建议。
4.5、对*品注册、商标注册延展等工作有建议权。
五、绩效考核范围
5.1、信息收集及时、准确。
5.2、新开品开发周期。
5.3、项目完成及时率。
5.4、项目评审完成率。
5.5、研发项目费用验收合格率。
5.6、开发流程、部门规章制度建设。
5.7、对外技术交流次数。
5.8、核心员工流失率低于5%。
5.9、组织员工培训次数。
六、注意事项
6.1、研发部人员要注重职业素养，有良好的生活作风，无不良嗜好；对外交流形象作风要严谨。
6.2、严格按照公司的安全*作规程完成工作，严禁研发公司规定范围外的产品，特别是国家明令禁止的物品。
6.3、研发部人员应遵守公司的保密协议，不得外泄公司的机密*文件（*、工艺流程等）；严格按照岗位*作流程完成工作。
第二篇：研发技术员岗位职责
1、全面管理产品开发部的各项工作，负责开发部日常工作的调度安排，协调本部门个技术岗位的工作配合；
2、负责组织本门员工对专业知识和新工艺技术的学习，不断提高整体艺术水平；
3、负责组织力量解决产品技术上的重大难题，指导设计重大技术问题的研究和处理；
4、协助解决设备生产制造的技术质量问题及协助处理产品售后服务事宜。
5、负责开发部所有产品图纸技术资料的审查；
6、负责新产品的开发并组织实施；
7、负责与设计开发有关的新理念新技术新工艺等情报资料的收集整理归档；
第三篇：研发部门岗位职责
研发部第一级别>部门经理?
研发部第二级别>项目总监,部门副经理? 研发部第三级别>项目经理?
研发部第四级别>各开发语言组主管【java，Android，ios，UI，Test】 研发部第五级别>执行者 研发部经理岗位职责 职位名称：研发部经理
职位概要：负责软件工程项目的具体实施、自有产品及基础技术的开发。
工作内容：管理、组建公司开发团队，参与公司相关政策的制定;拟定和执行本部门年度、月度目标、工作计划及总结;设计、开发、维护、管理软件产品。一、直接职责
1、拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结;
2、负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考评及监督、管理工作; 3、参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作;
4、领导技术团队并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标;
5、负责管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案; 6、负责协调项目开发或实施的各个环节，把握项目的整体进度;7、指导、审核项目总体技术方案，对各项目结果进行最终质量评估;
8、会同项目经理共同审核项目组内部测试计划，并组织项目组负责软件项目的后期维护工作;
9、针对部门的发展计划，向公司提供部门员工的培训要求，抓好部门员工的专业培训工作; 10、本部门的发展规划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程;
11、负责与其他部门之间的沟通与协作，满足和协调公司各相关部门提出的系统更新、新产品等技术需求;
12、关注国内外软件市场的发展动向、最新技术及信息，组织内部技术交流。 13、配合市场部门开展工作，向市场部门提供必要的技术支持。14、需求调研中，配合项目经理进行需求调研工作，并对生成的需求调研报告进行审核评定。15、明确文档编写种类及格式，对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时间控制，并组织召开评审会;
16、制度本部门人员短期和长期需求计划，并配合行政部的人员招聘工作; 二、管理职责
1、抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，并组织本部门员工学习，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
2、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动;
3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。提供项目的设计方案，协助公司顺利接下项目;
4、参与工程项目的洽谈、制定和审核工作，对公司所签合同有关软件技术合同部分中工期、技术方案、软件合同额等方面提供技术支持;
5、推进公司企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力;
6、规范部门内部管理，提高员工整体技术水平，把握技术发展方向，使得技术发展方向与主流技术合拍;
7、定期组织部门人员培训，组建一个高效、有朝气、技术过硬的开发团队; 三、工作权限
1、对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权力; 2、下属人员的工作态度，工作岗位等考核权、指导权、分配权;3、所属人员的违纪、违规纠正权及事实处理权或处理申报权;4、对本部门项目资金使用的额度内审核权;
5、对研发部人员及公司其他相关人员的技术培训提出指导建议权; 四、管辖范围
研发部所有工作及总经理授权范畴。五、工作标准(或要求)
1、严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权力，研发部统一对外出口为研发部经理;
2、有效、合理的部署全部门的工作安排;
3、及时掌握客户的需求，针对项目方案做出分析; 4、对软件的整体设计以及调研进行审核及补救;5、调动部门员工的工作热情，使部门形成良好风气;6、处理部门突发事件，组织人员及时处置;项目经理岗位职责 职位名称：项目经理
职位概要：负责项目的开发进度监控，制定项目开发计划，测试计划，人员分配，项目模块划分等软件项目开发及实施。
工作内容: 配合业务人员制定技术方案，根据项目类型提出准确的需求制定项目进度计划表,负责验收工作。一、直接职责
1、全面负责整个公司产品项目开发的设计分析，总体规划; 2、编制项目开发计划，制定技术方案,识别和控制项目风险;
3、有效监控项目的开发进度，测试进度，控制项目开发整个过程及关键环节;
4、有效管理项目资源，为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程; 5、进行项目功能模块划分，开发工作人员安排;
6、负责与客户的沟通，有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题;
7、负责项目资料的收集、整理、建档、保存并转助理存档; 8、承担公司技术发展领域性探索实践，并进行可行性转化;
9、为公司重大决策项目、新产品技术项目的开发研制专题提供背景材料或咨询意见; 10、参与公司各项目的招标、投标书软件接口等资料的编写与策划。11、配合各工程施工项目软件验收工作;二、管理职责
1、负责软件项目的立项、需求调研、需求分析、系统开发、系统部署实施等过程的管理; 2、根据公司的经营模式，负责带领技术团队构架、研发、设计各项产品，力争达到国内同类产品中最具价值产品的战略目标;
3、对项目实施过程中出现的风险及时组织评，并制订相应的调整方案和应对措施;
4、确定部门合理的组织结构、工作目标，负责部门岗位责任制执行，明确分工，制定计划，定期对员工进行考核、培训; 5、负责项目团队建设和项目指导，对项目进度进行跟进及项目小组管理;三、工作权限
1、对公司决策性制度或规划有参与，建议权; 2、对项目实施过程中出现的风险及时组织评估权;
3、审查和批准重大技术措施和技术方案，以防决策失误，造成重大损失的技术决策权; 4、项目发展出现不能解决的问题的时候，可以向上级申请协作权;5、对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权力;6、考核项目组各成员权;四、管辖范围
前期技术方案,中期项目开发。后期项目验收。五、工作标准(或要求)
1、召集该项目的相关人员做项目每日总结;
2、了解每个成员的工作进度情况，在工作中遇到的困难，能寻找资源解决; 3、小组成员之间的配合是否协调一致;
4、了解软件规范及国内国际相关标准,按时按需完成项目进度，如有需要，根据当前的进展情况调整项目计划;
5、项目当前的进展状态可能会导致项目延期，则项目经理有权安排项目组加班，以保证工期;
7、项目经理接收到新的需求，应该在项目每日总结会上提出，并分配安排工作;
8、新来的需求特别紧急或影响到项目组当前正在进行的任务，需要召集项目组成员紧急讨论外，否则不应打断项目组的当前工作; 开发工程师
职位名称：开发工程师
职位概要: 负责软件项目开发
工作内容：负责软件平台核心部分的研发，包括功能设计、代码实现, 并编写核心代码，确保软件的性能和可扩充性 一、直接职责
1、熟悉软件开发流程;
2、负责与需求人员接口，熟悉项目的需求规划说明;
3、负责与开发组长接口，熟悉项目的开发计划，及项目的概要设计说明数据库设计;
4、按计划完成功能模块的功能设计、代码实现, 代码编写和单元测试，并提交测试人员进行功能测试;
5、与测试人员接口，完成相关功能模块的BUG修复;
6、根据项目要求，判断是否需要完成《详细设计说明书》的编写; 7、严格遵守相关开发工具的编码规范;
8、参与需求和设计讨论，对项目开发各个环节进行签字确认;
9、为前端技服人员提供技术支持，解决技服过程中遇到的相关问题; 10、提交相关年、月、日计划和总结;二、管理职责
1、对各项目软件开发、编程等有效程序的质量、进程的自我管理; 2、确定客户所开发项目的政策、文件等信息保密性;3、对自编项目的自检自查;三、工作权限
1、对公司决策性制度或规划有建议权; 2、对项目实施过程中出现的风险有自我评估权;3、对重大技术措施和技术方案，有建议权;
4、项目发展出现不能解决的问题的时候，可以向上级申请协作权。 3、对本部职责范围内的工作有管理权;四、管辖范围
针对项目及软件开发中得框架设计,功能实现及总经理授权的范畴。五、工作标准(或要求)
1、与其他员工合作开发，共同进行产品的开发、维护以及测试; 2、产品编写、设计要对项目组长负责;
3、完成功能模块的编码设计，单元测试和BUG修复;对自己的功能模块的质量自检;4、参与其它编写结果的交叉检测;
5、为前端技服人员提供技术支持，解决技服过程中遇到的相关问题。 软件测试工程师
职位名称：软件测试工程师
职位概要：软件开发过程中的质量检测者和保障者，负责软件质量的把关。
工作内容：按照软件工程规范流程，进行软件平台核心部分的测试，包括功能测试、代码测试, 并编写测试等不同阶段的各种测试工作，以及研发部文档。一、直接职责
1、按照测试流程和计划，构建测试环境，设计测试脚本和用例，执行测试脚本和测试用例，寻找Bug;
2、分析问题所在并进行准确定位和验证，按照标准格式填写并提交Bug 报告;3、跟踪并验证Bug，并确认问题得以解决;
4、按照标准格式填写并提交测试报告，编写其他相关文档; 5、完成软件开发的集成测试工作;二、管理职责
1、软件项目的测试管理工作
2、收集日常遇到或是通过检测出的的错误，并进行归档整理，备查; 3、日常本部门考核资料的管理;三、工作权限
1、对部门各项管理或是工程细则有建议权;
2、对项目测试、实施过程中出现的风险有自我评估权; 3、对重大技术措施和技术方案，有建议权;
4、项目发展出现不能解决的问题的时候，可以向上级申请协作权。 5、对本部职责范围内的工作有管理权;
6、对测检不符要求的项目有权退回项目责任人手中重新处理; 四、管辖范围
五、工作标准(或要求)
1、使用各种测试技术和方法来测试和发现软件中存在的软件缺陷; 2、单元、集成、确认和系统测试工作需要贯穿整个软件开发生命周期;3、测试人员将发现的缺陷编写成正式的缺陷报告，提交给开发人员进行缺陷的确认和修复;4、测试人员需要分析软件质量，给出软件各种质量特性具体度量，最后给出一个软件是否可以提交用户使用的结论;
5、测试过程中，为了更好地组织与实施测试工作，测试负责人需要制定测试计划;
6、测试人员为了更好更有效地进行测试，保证测试工作质量，需要在执行测试工作之前首先需要设计测试用例，形成测试用例报告;
7、在测试工作中，还需要根据实际情况不断改进测试过程，提高测试水平; UI设计工程师
职位名称：UI设计工程师
职位概要：软件开发过程中的形象保障者，负责整体软件的布局，美观，用户体验。
工作内容：按照软件工程规范流程，进行软件的相关UI的设计，包括标签图标、软件LOGO, 前端UI及相关样式效果代码。一、直接职责
1、按照项目流程和计划，构建项目效果图，设计颜色配比搭配，符合客户需求，提高用户体验。
2、将效果图落实到相应UI或者前端代码上; 3、跟踪并验证UI效果，确保满足客户需求;
4、按照标准格式填写并提交需求效果确认书，编写其他相关文档; 5、完成UI设计的相关工作;二、管理职责
1、软件项目的UI管理工作
2、收集整理项目中的UI设计思路和客户需求，了解当前或超前的设计思路和UI效果，及时更新或增加UI设计库;
3、日常本部门UI设计资料的管理; 三、工作权限
1、对部门各项管理或是工程细则有建议权;
2、对项目UI设计、前端实施过程中出现的风险有自我评估权; 3、对重大技术措施和技术方案，有建议权;
4、项目发展出现不能解决的问题的时候，可以向上级申请协作权。 5、对本部职责范围内的工作有管理权;四、管辖范围
五、工作标准(或要求)
1、使用各种绘图制图工具如PS，AI等；
2、熟练使用前端代码及交互代码，JS，div+CSS，或当前主流UI框架； 3、可以根据当前主流UI框架快速搭建出客户需求的界面效果；
第四篇：研发部岗位职责
1、负责培训中心新课程的研发工作，认证人员继续教育课程的研发、组织、评审和联系
2、对已有课程的修订、更新和维护，负责培训题库的建设、收集、筛选、录入和分类和整理
3、负责对与培训相关的法律法规、标准规范、政策信息的跟踪和获取，
4、负责培训资质的获取和持续
5、对各分支机构培训业务和教师的技术支持
6、负责部门管理体系的维护，包括文件制度的修订和完善
7、领导交办的其他事项
第五篇：技术研发部岗位职责
职责1：研发规划、计划职责
具体内容：
1)确立公司技术发展方向组织实施新技术研究、新产品开发或预研
2)负责组织制订年度研发计划，审查、批准技术方案
3)负责组织制订并实施公司各个技术岗位的技术培训总体规划
职责2：研发过程管理职责
具体内容：
1)负责组织对前瞻性技术进行研究和追踪
2)负责监督、控制各研发项目的实施
过程;组织产品和项目鉴定、验收
职责3：负责研发中心管理职责
具体内容：
1)负责并协调公司的市场拓展、工程与服务和客户培训工作需提供的技术支持
2)制定研发中心本年度财务预算，审批研发中心及所属各技术部的`研发费用、会议费用、培训费用、办公物
资购买申请单等
3)负责研发中心人员的绩效考核