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1协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产计划。
2根据订单需求合理安排人员,提高效率,保质保量完成生产任务。
3产品质量管控,对关键控制点进行预防,对过程中出现的或潜在的不符合进行纠正与控制。
4定期召开有关会议,对质量问题发现、分析原因,采取有效措施,对产品售后投诉原因分析处理。
5定期统计生产分析报告,对生产成本进行分析、控制。确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
6协助开展产品研发工作。
7协助总经理设计工厂的改造计划、设计工厂的.产品布局和工序间的协调。
8组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产。
9完成领导交办的其他工作。
岗位编号 研发部主管 岗位名称 1 岗位定员 所在部门
研发部
新旧品组组长、工艺组组长、软件组组长、文控文员 直接下级 直接上级 总经理
薪酬类型 工资等级
2015-3-30 岗位分析日期 所辖人员 9 职务概要:
负责组织和领导公司的产品开发、技术改良,建立公司质量管理体系并组织实施,确保公司产品开发满足
市场需求,并保证公司产品达到目标质量水平。
岗位职责:
协助总经理制定研发战略规划,为重大研发决策提供建议和信息支持 一、根据公司发展战略协助总经理组织制定公司研发战略,负责组织制定年度产品开发计划。1.组织搜集国内外相关行业技术信息、竞争对手技术信息、国家相关技术政策等,分析技术发 2.展趋势
定期、准确向总经理和相关部门提供有关技术信息,公司重大决策提供信息支持。3.二、负责领导实施新产品开发和产品技术改良。
1.组织新产品开发的技术可行性论证,参与新产品开发项目可行性研究 组织新产品开发项目的实施,监督、控制开发过程,确保新产品开发产品化 2.组织研发项目评审 3.组织公司老产品技术改良、工艺改进,降低产品成本,保证公司产品技术稳定性与先进性 4.三、负责组织公司技术创新工作。
负责掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势,提出新技术、新产品研发方向,与有 1.关单位保持密切联系,促进技术立项
负责组织技术协作与技术交流活动,寻找技术合作伙伴,建立长期合作关系 2.负责根据公司业务需要引进外部先进技术,组织转化,形成生产力 3.负责组织系统搜集国内外先进技术信息、资料,支持研发工作 4.负责组织公司内部技术交流与培训 5.负责组织研究先进技术,形成技术积累 6.四、组织销售的技术支持工作
组织参与客户培训,解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题、1 组织客户投诉中的技术、质量问题解决、2 参与经销商的技术支持工作、3 五、组织建立和完善公司研发管理体系
根据公司发展战略规划,组织制定公司研发管理规划、1 负责组织公司规范化文件管理的制定并贯彻实施、2 负责组织建立技术标准、工艺标准、命名标准并贯彻实施、3 负责引进新的管理技术,提高管理水平、4 六、负责实施产品质检,参与供应商管理并提供技术支持
组织编制生产工艺方案,对供应商提供技术支持,解决生产中出现的技术问题、1 组织对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定、2 参与质量事故分 组织对供应商交货前的成品质量检验 组织参与供应商生产过程质量控制、3 析,提出解决建议 组织建立产品质量管理档案,提出产品质量改进方案、4 部门组织管理工作 七、负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见、1 组织制定研发、质量管理制度,监督检查制度执行情况、2 负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系、3 监督下属员工的工作目标执行情况,及时给予指导、4 完成总经理交办的其他任务 八、2
研发中心岗位职责说明书初稿
研发中心主任职责:
1、根据公司发展要求制定公司年度研发工作计划及实施细则;
2、不定期组织公司内外部专家会议,对中空玻璃行业的新需求、发展方向等方面进行研讨,整理讨论结果,并向公司提交报告;
3、根据公司新产品开发需求,进行可行性研究,编撰新产品开发计划,组织内部审核及专家团队审核;
4、按产品开发计划要求,组织和整理产品的技术文件,申请产品专利,负责产品批量生产的技术培训,协助市场部人员编撰产品说明书;
5、将产品标准化,在新产品的相关技术领域进行测评、认证工作,提高产品竞争力;
6、负责对已有产品配方及生产工艺的改进,以提高产品的质量及降低产品成本;
7、负责对现场异常问题的及时排除,提出具有可行性的预防措施;
8、参与行业内专业会议,并在行业期刊上发表技术文章;
9、制定公司关于产品原料及成品的内控检测标准,并进行推广;积极参与行业内标准的修改及制定;
10、负责产品使用中的技术跟踪服务,协助市场部销售人员进行专业技术培训,制作相关参展样品;
11、建立完善的原材料及成品检测化验室,对实验设备提出采购建议,并提交相应技术要求,制定实验设备操作及保养规范;
12、协调研发中心下属四个项目组的工作。
绩效考评:
日常工作
乙丙橡胶项目组主任岗位职责:
乙丙橡胶项目组负责乙丙橡胶产品的开发及公司磨具的设计
本项目组由乙丙橡胶项目小组及模具设计项目小组组成。
项目组具体职责
1、根据客户要求开展公司内涉及到乙丙橡胶类新产品配方的的研发和设计;
2、负责对已有乙丙橡胶类产品配方及生产工艺的改进,以提高产品的质量及降低产品成本;
3、负责客户需要的规范要求研发新产品,对工艺流程、样品单、物料标准、包装设计、进
行全面的质量管理;
4、负责按规定要求编制生产流程及生产工艺,生产工艺编写要求:控制点明确,表述清楚,符合批量生产条件;
5、负责新产品的小试、中试,直到稳定正常生产。完成新产品生产工艺文件的编制;
6、负责及时提供生产相关的原料的技术资料、原材料检验标准、检测方法、产品内控标准;
7、负责在试生产中对生产工人进行技术培训;
8、负责对现场异常问题的及时排除,提出具有可行性的预防措施;
9、负责公司内磨具设计及加工。
工作标准:
1、按规定的进度完成开发任务;
2、因所提供的生产配方工艺控制点不明确、表述不清楚、不完善而造成质量问题或影响正
常生产,由该部门负责;
3、对生产中出现的产品异常未及时处理或处理不当而引起的后果,由该部门负责;
4、未及时或不提供相关的采购技术资料、原材料检测标准、检测方法、产品内控标准造成的后果,由该部门负责。
复合胶条项目组负责公司复合胶条,热熔胶,丁基胶产品的研发及生产工艺的改进
1、根据客户要求开展公司内涉及到复合胶条,丁基胶,热熔胶类新产品配方的的研发和设
计;
2、负责对已有复合胶条类产品配方及生产工艺的改进,以提高产品的质量及降低产品成本;
3、负责客户需要的规范要求研发新产品,对工艺流程、样品单、物料标准、包装设计、进
行全面的质量管理;
4、负责按规定要求编制生产流程及生产工艺,生产工艺编写要求:控制点明确,表述清楚,符合批量生产条件;
5、负责新产品的小试、中试,直到稳定正常生产。完成新产品生产工艺文件的编制;
6、负责及时提供生产相关的原料的技术资料、原材料检验标准、检测方法、产品内控标准。
7、负责在试生产中对生产工人进行技术培训;
8、负责对现场异常问题的及时排除,提出具有可行性的预防措施。
工作标准:
1、按规定的进度完成开发任务;
2、因所提供的生产配方工艺控制点不明确、表述不清楚、不完善而造成质量问题或影响正
常生产,由该部门负责;
3、对生产中出现的产品异常未及时处理或处理不当而引起的后果,由该部门负责;
4、未及时或不提供相关的采购技术资料、原材料检测标准、检测方法、产品内控标准造成的后果,由该部门负责
密封胶项目组负责硅酮产品的开发及生产工艺的改进
项目组具体职责
1.根据客户要求开展公司内涉及到密封胶新产品配方的的研发和设计;
2.负责对已有密封胶类产品配方及生产工艺的改进,以提高产品的质量及降低产品成本;
3.负责客户需要的规范要求研发新产品,对工艺流程、样品单、物料标准、包装设计、进行全面的质量管理;
4.负责按规定要求编制生产流程及生产工艺,生产工艺编写要求:控制点明确,表述清楚,符合批量生产条件;
5.负责新产品的小试、中试,直到稳定正常生产。完成新产品生产工艺文件的编制;
6.负责及时提供生产相关的原料的技术资料、原材料检验标准、检测方法、产品内控标准;
7.负责在试生产中对生产工人进行技术培训;
8.负责对现场异常问题的及时排除,提出具有可行性的预防措施;
9.负责公司内磨具设计及加工。
工作标准:
1.按规定的进度完成开发任务;
2.因所提供的生产配方工艺控制点不明确、表述不清楚、不完善而造成质量问题或影响正常生产,由该部门负责;
3.对生产中出现的产品异常未及时处理或处理不当而引起的后果,由该部门负责;
4.未及时或不提供相关的采购技术资料、原材料检测标准、检测方法、产品内控标准造成的后果,由该部门负责。
综合部主任职责说明书:
1、根据公司发展要求制定公司年度研发工作计划及实施细则;
2、不定期组织公司内外部专家会议,对中空玻璃行业的新需求、发展方向等方面进行研讨,整理讨论结果,并向公司提交报告;
3、根据公司新产品开发需求,进行可行性研究,编撰新产品开发计划,组织内部审核及专家团队审核;
4、按产品开发计划要求,组织和整理产品的技术文件,申请产品专利,负责产品批量生产的技术培训,协助市场部人员编撰产品说明书;
5、将产品标准化,在新产品的相关技术领域进行测评、认证工作,提高产品竞争力;
6、参与行业内专业会议,并在行业期刊上发表技术文章;
7、制定公司关于产品原料及成品的内控检测标准,并进行推广;积极参与行业内标准的修改及制定;
8、负责产品使用中的技术跟踪服务,协助市场部销售人员进行专业技术培训,制作相关参展样品;
9、建立完善的原材料及成品检测化验室,对实验设备提出采购建议,并提交相应技术要求,制定实验设备操作及保养规范。
10、组织申报高新技术企业,技术中心,国家及省市及的各部门科技项目等。
工作标准:
1、按时申报各类科技项目;
2、积极协助销售等部门每年组织2-3次技术培训;
3、根据公司开发项目每年申报3-4项专利;
4、对公司开发的新产品应及时进行内控标准的制定。
1.在总经理的领导下,负责公司的生产、安全、设备等管理工作。
2.组织落实公司的生产计划,了解各道工序的进度,掌握生产、供应情况,协调客户和公司的关系。
3.定期组织召开生产例会,协调固定组和活动组之间的关系。
4.在生产过程中始终要狠抓质量,严格按技术质量标准组织生产。
5.负责对各种设备的保养,同时要认真做好设备的定检工作,使各种设备经常处于良好状态。
6.加强对员工的安全教育,牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程,定期召开安全生产例会,研究分析安全形势,杜绝不安全因素的.发生。
7.控制好成本费用,增收节支工作,不断提高经济效益。
8.完成公司交办的其他任务。
以顾客为关注焦点,按月下达质量回访计划,与客户部一起做好质量回访工作。
对业务员联系的业务进行评估,并指导完成好该项工作。
根据客户的要求,按质按量按时完成生产任务。掌握市场动向,并及时反馈到公司,同时对市场的走向提出建议和意见。
固定和活动主管岗位职责
1.认真贯彻公司质量管理规程,严格执行国家标准,带领全组员工分工协作,共同完成生产任务。
2.根据公司对质量,安全的要求,合理安排好全组人员的工作,保质保量地完成生产任务。
3.在生产过程中积极开展技改工作,提出合理化建议,不断采用新技术。
4.带领全组人员认真填写生产记录,发现问题及时组织有关人员当场解决,重大问题及时汇报行政部。
5.负责对工作件的检查,遇到的问题应及时查明原因。
6.带领全组人员做好工完清洁工作,做到工序完车间整洁。 岗位职责范本-生产部经理
岗位名称:生产部经理
直接上级:总经理
下属岗位:生产固定组和生产活动组
岗位性质:负责全面主持生产部的管理工作
管理权限:行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务; 管理责任:对其分管的生产管理工作全面负责;
主要职责:
1.在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准,密切与销售、客户、财务、品管、行政等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全卫生计划。定期组织召开公司月度生产会,及时组织实施、检查、协调、考核;
5.配合品管部参加技术管理标准、生产工艺流程、新技术开发方案审定工作,及时安排、组织生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
6.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境卫生专项工作;
7.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
8.负责做好生产设备维护检查工作,合理安排设备检修时间;
9.科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品生产费用、降低生产成本;
10.负责组织固定组和活动组主管,安保维修人员及车间组长的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
11.负责组织拟定生产部工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
12.有权向主管领导提议下属组长人选,并对其工作考核评价;
13.按时完成公司其他工作任务。
1、全面控制、协调机械装备行业生产的人员管理及各项生产活动;有机械行业现场管理,精通各机械制造工艺流程、图纸,熟悉机械加工工艺;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并及时有效处理;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作,确保生产现场的`安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
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