千文网小编为你整理了多篇相关的《产品研发岗位职责》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《产品研发岗位职责》。
第一篇：产品研发设计岗位职责
岗位职责：
1、全面负责床垫的研发工作；
2、外观能独立设计花形、进行色彩搭配、视觉效果；
3、根据客户状况，科学地制定相关的内芯搭配，达到客户满意的效果；
4、样品开发完成后，指导批量生产。
任职资格：
1、大专以上学历，家居设计、艺术设计等相关专业；
2、熟悉床垫面料及各辅材料的.性能及优缺点，熟悉床垫生产、制造工艺；
3、良好的制图或手绘，熟练操作基本的设计软件，如cad、3dmax、ps等，熟练应用办公软件；
4、软体类家居设计开发经验；具有较强的视觉搭配能力及色彩把握能力；
5、胆大心细，有创新思维，踏实肯干。
第二篇：产品研发设计岗位职责
职位描述：
1、协助总监制定研发战略规划，为重大研发决策提供建议和信息支持；
2、负责领导实施新产品开发和产品技术改良；
3、负责新产品技术研发调研及立项、新产品的研发项目组织工作；
4、辅助本部门内部管理工作及团队建设工作；完成上级交办的'其他工作
福利待遇：
1、年综合收入20万以上，安家费25万；
2、被公司正式录用后享受五险一金（公积金按最高比例12%缴纳）；
3、传统佳节发放节日物资并组织单身员工聚餐等；
4、免费提供相关劳动保护用品、防暑降温物质等；
5、每年度被选为公司的优秀员工，进行年度嘉奖；
6、享受每两年一度的带薪健康疗养。
第三篇：产品研发设计岗位职责
工作职责：
1、处理各部门有关建筑方面的技术问题；
2、负责项目的设计工作计划，对项目的'规划设计方案、施工图纸、设计变更进行统一管理；
3、负责组织各项设计招标，制定设计任务书，经办设计委托合同，协调、对接设计合作单位，并对设计成果的技术经济性、合理性负责；
4、负责组织初步设计审查，施工图纸会审，对施工图会审提出的修改意见，组织设计院及时进行变更修改，并对建筑设计图纸审核工作负责；
5、负责组织设计单位参加设计、施工交底工作；
6、跟踪现场施工，及时解决调整设计问题；
7、组织施工图审查及设计交底，对提出的设计问题及时解决；
8、参加工程验收，对设计管理的问题与经验进行总结，提高管理水平；
9、协助部门同事与配合部门经理完成的其它工作。
任职资格：
（1）建筑学或城市规划本科或以上全日制统招高等教育学历；
（2）有设计院或大型房地产公司五年以上工作经验，2年以上相同职位工作经验；
（3）熟悉房地产开发与建筑设计，建筑施工相关法律，法令及法规；
（4）熟悉建筑设计工作所需专业设计软件并通过使用办公软件处理日常办公事务；
（5）吃苦耐劳，责任心强，并具备良好的沟通、协调能力及较强的解决现场工作问题的能力。
第四篇：研发岗位职责
1.组织搜索产品技术信息,对产品研发可行性进行研究,指导研发项目负责人或研发技术人员制定项目的开发计划及实验方案;
2.组织沟通项目开发过程中的设计确认过程,确保产品符合设计输入和顾客要求。
3.根据项目进程,负责督促新产品研发计划的执行,并保证每个研发阶段目标的'按时完成,同时需对组内人员进行日常工作指导。
4.负责对小组人员的工作进行考核,并提出改进建议与要求,培养下属不断改善工作绩效的能力。
5.根据公司发展要求和计划,按照部门的年度、季度、月度工作目标与计划,分解并组织实施。
6.组织产品原料的资料收集,筛选及对已有原料的备份,对原有产品进行优化及维护。
7.组织新产品和改进产品的发样评估,协助完成临床实验。
8.组织产品技术转移(transfer),编写产品开发过程中的design control各阶段研发文件和技术转移文档,并协助生产技术部进行工艺改进和解决生产中的技术问题。
9.协助市场部、产品管理部以及注册部完成新产品涉及报批,注册,说明书,综述等工作中部分专业资料的收集和准备,并对其中的技术问题进行有效的解答和处理。
10.协助投诉问题解决,为其他相关部门(如销售和客服)的一些重要客户提供技术支持,协助完成相关技术问题的有效解答和处理,满足不同客户的要求。
11.组织和负责管理区域内的5s和ehs工作;按要求组织并完成各种内外部审核,应对及后续纠正,整改和改进工作。
完成上级临时交办的任务。
第五篇：研发部岗位职责
岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。下面，小编为大家分享研发部岗位职责，希望对大家有所帮助!
研发主管：
负责公司产品开发，解决产品存在的问题;协助生产、供、销部门解决产品技术方面的问题;负责制订公司产品研发发展规划和研发人员需求规划。
对公司总经理负责，贯彻、执行公司各项规章制度，培养员工的敬业精神，加强研发人员对公司忠诚的职业*守。加强研发人员的业务培训，不断扩大研发视野的技术开拓，逐渐形成一个具有凝聚力和团队精神的研发队伍。
研发人员;
负责公司新产品的研究开发，密切关注与公司产品相关的新技术，搜集与公司发展战略一致的技术信息。
负责公司产品存在问题的攻关，协助生产部门技术改造。加强自身业务学习，不断提高业务水平。
对研发主管负责，协助研发主管工作，按要求完成公司的研发工作。工作中树立良好的职业道德，敬业、严守技术保密;同时严格遵守公司规章制度和劳动纪律。
实验员：
负责实验室工作，服从研发主管工作安排，认真完成布置的研发工作，积极配合研发人员完成实验室工作。
严格遵守实验室规章制度，严守技术保密。遵守公司规章制度和劳动纪律，积极参加业务学习，不断提高自我业务能力。
1、根据公司总体战略规划及年度经营目标，以及销售部门营销规划，制订公司产品的年度产品开发计划;
2、对公司现有产品与市场部门沟通，对产品进行跟踪，根据市场反馈情况，及时改造产品中可能存在的问题，使产品适应市场需求，增加竞争力;
3、负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验*和技术确认;
4、负责研发产品、推广产品相关技术，对技术文件制定、审批、归档和保管，协助生产部门做好相关工艺方面工作;
5、建立健全技术档案管理制度;
6、负责公司相关产品新产品、新技术、新工艺等信息资料的搜集、整理、归档。
新产品开发程序
新产品开发主要程序包括：规划设想，调查分析，可行*研究报告，技术开发设计，实验试制，用户试用，鉴定验收，改进阶段，小批量生产，批量生产和销售等。
1、规划：根据市场调查和预测市场需求，在充分分板各种因素的基础上，对提出新产品设想;
2、调查分析：根据新产品的规划设想，广泛收集有关新产品设计、制造技术工艺、原辅材料、销售市场、社会影响等信息，并对信息进行资料分析整理汇总;
3、根据调查结果客观做好新产品的可行*研究报告，报请公司论*决策;
4、技术开发设计：根据可行*研究报告，提出产品设计方案，并提出产品开发思路，同时申请上级科技主管部门立项审批，争取国家政策的支持。
5、实验试制：在新产品试制期内，通过对其生产原料、生产工艺、经济可行*进行评价考核，以便找出缺陷加以改进;在新产品基本定型后，报相关检测机构检测，并制定各种必要的文件。
6、用户试用：新产品经检测达到预期效果后，进行用户试用和宣传、听取用户对新产品的评价。
7、鉴定、验收：根据新产品研制开发、检测、试用等情况，整理编织相关鉴定、验收材料，申请组织鉴定验收(权威机构)。
8、改进阶段：根据试制、试用情况新提出的问题和建议，按必要*和可能*纳入产品开发计划，以便修正开发设计中的失误和考虑不周造成的缺陷。
9、小批量生产：其任务是对开发设计和生产工艺再次进行实际验*，并进一步进行试销和宣传，逐渐打开市场。
10、批量生产和销售：产品定型，成线生产，新产品投放市场，批量生产和销售。
新产品保*
新产品开发过程中，从方案确定审批、试制到批量生产、销售每一阶段都应进行技术经济评价考核，公司应给予资金和技术*支持，保*开发研制任务的顺利完成。如确定不适应公司发展的新产品，要及时予以通知，并停止实施，以防资金和人力的浪费。