千文网小编为你整理了多篇相关的《研发部经理岗位职责(大全)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《研发部经理岗位职责(大全)》。
1、参与公司产品的方案设计和技术文档编写。
2、负责公司产品的程序设计及核心代码编写。
3、进行公司产品程序的性能分析和优化。
4、帮助和提高普通程序员的研发能力。
5、有良好的书面及语言表达能力,能够撰写相关的应用技术文档。
1、根据公司总体战略规划及年度经营目标;
2、围绕商品部制订的产品计划,制订公司各产品的年度产品开发计划;
3、负责组织产品设计过程中的设计评审,技术验证和技术确认;
4、建立健全技术档案管理制度;
5、负责相关技术工艺文件标准样品件的.制定审批归档和保管;
6、根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力;
7、对公司现有产品与市场部沟通,进行销售跟踪;
8、负责与设计开发有关的新理念新技术新工艺新材料等情报资料的收集整理归档。
1、负责存储相关终端/消费产品的架构设计和功能开发,联合软硬件设计人员进行系统集成与调试;
2、管理硬件团队,完成硬件部分的总体架构方案,包括器件选型、原理图设计、指导pcblayout、调试等工作;
3、协调firmware团队,完成embedded固件开发,能够参与指导定义单板上嵌入式软件的功能、接口,并规划软件方案;
4、对产品开发过程中遇到的'问题及时组织讨论、分析给出解决方案;
5、对产品的进度和质量负责,处理市场反馈的各种信息,协调内部、外部资源保障产品的成功上市。
产品研发部岗位职责
研发部是公司的核心部门,肩负着研制、开发新产品,完善产品功能的任务。研发中心的工作流程是基于一个裁剪后的CMM模型,具体分为计划、设计、执行、测试和维护五个步骤。在计划、设计阶段结束后,进行阶段性检查,在执行阶段将进行三次检测和验收,每次检测和验收后都有独立的可运行的版本,之后进行测试阶段;代码覆盖测试、数据覆盖测试完成后,进入维护阶段,包括对产品的服务和升级,进一步完善对客户的服务,树立公司品牌。
提供项目管理的规则和方式,培养项目管理人员
制定研发规范
研发岗位设置,制定岗位说明
项目管理人才培训
流程的监控
制定开发计划
制定开发标准
监督开发计划的实施
监督开发标准的实施
管理研发人员的工作分配
制定研发人员的培训计划
组织研发成果的鉴定和评审
分析总结研发过程的经验和教训
监控每个项目的执行情况
汇总每个项目的可重用成果,形成内部的资源库 质量控制
根据市场动态预测制定公司发展目标
部门内部的建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、队伍建设、资源调度
协助公司管理层进行任务规划、进展的调控工作
职责:
1、根据研发工作计划,结合市场战略,制定产品开发方案,并对该方案的执行进行监控;
2、负责调配干强剂项目研发团队进行项目的开发工作,负责组织、协调、统筹本团队研发设计及研发的规划和管理
3、协助上级领导负责研发部的管理工作及与其它部门的协调工作,带领干强剂研发团队完成研发任务;
4、负责对干强剂项目研发提供技术支持和开发意见,并且采纳其它研发人员可行的开发意见;
5、负责对干强剂产品开发的进展进行合理控制,阶段性地对项目进展进行评审以及向上汇报项目进展情况;
6、负责干强剂在中试放大和中试生产的管理工作;
7、协助跟进市场反馈情况,了解客户使用状况
8、组织相关部门制定原材料、产品测试检验标准,确保分析测试工作顺利进行;
职位要求:
1、有机合成、精细化工、高分子等相关专业,本科以上学历,优秀应届博士亦可;
2、5年以上相关工作经验,熟悉造纸化学品化学流程,掌握表面活性剂、纸张增强剂(湿、干强剂)的僵面和在纸张制造方面的应用,熟悉干强剂在用于纸张的性能测定,对造纸化学品行业的发展前景有信心;
3、有独立完成干强剂产品的开发工作和团队管理经验,并具备中度放大和中试生产的管理经验;
1、全面负责集团技术研发工作的开展。
2、负责总部及分子公司研发项目的论证、决策。
3、负责总部研发试验的筹备、开展及报告撰写。
4、负责科研基地和科研团队的建设。
5、负责引进国内外先进技术和产品,不断创新。
6、负责和国内外科研单位进行技术交流及项目合作。
1、负责公司新产品,新技术的.调研论证开发设计工作。
2、公司未来的业务发展的预研,如产品预研和技术预研;
3、规划组织现有产品的改善;
4、评估产品研发的技术可行性;
5、组织研发成果的鉴定和评审;
6、制定新产品开发预算和研发计划,并组织实施;
7、做好公司标准和专利(知识产权、规划,实施相关标准及申请专利,代表公司参与标准协会或者标准组织;
8、研发部门的团队建设岗位定义岗位职责要求员工考核资源调度;
9、组建公司的技术平台评估研发平台投资;
10、制定并实施研发人员的培训计划;
11、分析总结研发过程的经验和教训,提高研发质量;
12、严格遵守公司管理制度;
13、组织实施研发规划;
14、制定研发规范推行并优化研发管理体系;
15、监控每个研发项目的执行过程;
16、汇总每个项目的可重用成果,构成内部技术和知识方面的的资源库;
17、按工作程序做好与销售部等相关部门的横向沟通,及时解决部门之间的争议。
18、完成上级交办的其他工作。