产品研发总监岗位职责(大全)

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第一篇：研发总监岗位职责

一、产品及技术规划：

1、根据公司发展需要，研究市场和用户的潜在要求，参与公司新产品和新技术的开发战略制定及中、长期规划及资金预算，提出产品和技术规划的建议;

2、及时提出研究开发方向和研究课题，并负责对提出的研究开发方向或课题组织评审，保证课题具有前瞻性、可操作性和现实性;

3、按照公司产品和技术研发规划的要求，制定产品线规划方案;

二、 研发管理体系建设：

1、产品开发流程的梳理，组织编制研发管理的规章制度、控制流程;

2、产品开发过程中控制点定义及监控;

3、协助提出公司研发团队激励机制和技术人员职业规划路径;

4、对研发管理制度、流程的执行情况进行监督检查;

5、组织研发中心向相关部门提供各类产品、新物料的技术规格书及检验标准;

三、项目监控

1、负责项目分配及协调安排、项目进展的跟踪，与各部门协调沟通，确保项目运作的效率和成本控制;

2、负责重点项目的突破和把关，并给与各项目成员及时的技术，协调多方面的支持;

3、对于技术开发及业务外包等模式进行分析，与公司领导就项目进展及时汇报及沟通交流。

四、项目申报及知识产权管理

1、产业化项目、专项资金项目的材料组织及申报;

2、国家(省、市、区级)研发中心的申报及管理;

3、产品及技术知识产权(发明专利、实用新型专利、外观专利、软件著作权、产品鉴定及查新等)的保护、规划及管理;

五、研发中心部门管理及团队建设

1、研发中心及下属各部门工作计划制定及检查;

2、研发中心团队建设，下属二级部门负责人的招聘、培养和考核等工作;研发人员(高、中、初级)梯队建设;

3、研发中心固定资产及研发费用管控;

4、完成公司领导交办的其他事宜;

第二篇：研发总监岗位职责

1.擅长木作设计，具备优秀的设计创意;

2.制定木作研发产品详细开发计划,按计划实施，完成各项既定目标;组织研究行业产品工艺技术发展方向，主持制定工艺技术发展战略规划;

3.审核相关试验方案并签批研发工艺试验单;

4.管理产品研发的整体核心技术，负责自有技术知识产权的保护;

5.与销售端定期交流，了解客户需求，组织人员对产品进行有针对性的优化升级;

6.精通橱柜、壁柜、浴室柜、衣帽间、内门等木作产品的设计工艺，充分了解行业动态和产品信息，熟练操作CAD、3D等专业软件;

第三篇：研发总监岗位职责

1.负责公司整体原料药CMC项目管理和实施；

2.负责协调整合内外资源，管理、推进项目药学部分（CMC）相关工作；

3.负责CMC项目立项，跟踪，更新和结项工作；

4. 带领20-50人团队完成多个CMC项目的顺利实施，包括项目在原料药阶段的，工艺开发、工艺转移、放大生产及注册申报方面的工作；

5. 审核项目的工艺研发、产品放大、杂质标准建立和稳定性研究等CMC相关研究内容、研究资料的合规性；

6. 负责项目运行及团队管理，包括监督各项目进展、资源统筹协调及对客户提出的项目要求进行可行性评估等，解决客户项目实施过程中遇到的各类问题。

7. 负责组织接受药监机构的现场考核和申报资料评审工作，负责组织与NMPA等相关审评机构进行沟通；

8. 配合公司各部门完成其它相关工作。

第四篇：研发总监岗位职责

1、把握大数据产品技术动态、技术方向以及行业发展、趋势及应用；

2、负责公司新产品研发、设计全面管理工作，组织制定公司产品研发的中、长期规划，并带领相关人员根据规划开展设计研发工作；

3、负责建立公司研发、设计管理体系，根据市场需求不断研发、设计符合市场的新产品，制定不断提升、优化的设计方案，并对产品在研发、交付各个环节进行技术指导、监督；

4、制定公司研发技术管理制度，明确本部门岗位责任制和工作流程并加强与相关部门的工作协作；

5、负责及时指导、解决产品交付过程中出现的技术难点问题，保证公司产品项目交付；

6、负责对本部门人员的培训和考核工作；

第五篇：研发总监岗位职责

1、负责公司的总体规划以及CEO制定的技术战略规划，具体负责系统的建设;

2、根据公司业务发展，筹建和管理IT技术团队;制定、实施并完善IT相关规章制度以及服务流程;

3、负责把握公司技术架构的先进性、稳定性、安全性、扩展性、经济性;建立网站构架能承载未来日益增大的访问量带来的负荷，并具备良好的扩展性;

4、监督项目进度，制定并实时优化开发方案;，确保项目的按时完成;

5、主导技术难题攻关，持续提升核心系统在高并发、海量请求数下的高处理性能;

6、分析系统瓶颈，解决各种疑难杂症，对系统进行性能调优;

7、对新增的IT软硬件需求进行分析调研、开发实施、采购验收、维护等相关工作;

8、熟悉公司的业务，了解业务当下和未来的发展方向;

9、参与企业产品的设计与实现，参与运营、市场、产品等需求的讨论和确认,从技术角度提升公司产品及解决方案的竞争力;

10、培养公司技术团队，带领技术人员不断提高技术技能和开发效率，打造一支高效的技术团队;

11、建立并保持重要的外部关系，以创造和维护良好的企业运作环境。

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