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银行营运主管岗位职责(合集)

2023-03-23 23:28:58

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第一篇:运营主管岗位职责

运营主管岗位职责说明书职位名称:运营主管 所属部门:运营管理部 主要岗位职责:

1、协助部门经理做好运营管理的相关工作。

2、具体对公司各案场管理工作质量进行督查,及时掌握各类信息上报领导,包括各案场的工作动向、业主的重大投诉、员工的思想动态、员工的工作氛围以及各类违章违纪等。

3、协助部门经理对各销售案场定期巡查,包括销售任务、销售数据申报检查、结算数据检查、销售中的倒房或炒房等行为、员工礼仪和仪容仪表、日常接待流程、会议流程、宿舍卫生和作息制度等,上报巡查报告。

4、对公司各案场存在的管理、服务质量问题进行专项检查,上报专项检查报告。

5、对公司各部门及各案场的管理质量、工作质量和服务质量进行月度考评。

6、负责月度经理会、员工大会当月工作检核结果的汇总、分析和通报。 7、参与公司各部门相关方案或工作计划等需要督办、考核事项的讨论制定工作。

8、对公司各项规章制度和文件精神的执行情况、公司重大经营决策的贯彻落实情况进行监督检查。

9、对公司各部门工作计划的制定、组织实施和日常工作进行督查,及时发现不合格项目,分析原因并提出效能督查工作建议。 10、跟进部门领导安排的各项工作任务、会议决议事项的完成情况,检查、监督各部门的工作进度和质量。

11、对公司总部及各案场办公环境、秩序负责监督,规范员工礼仪、仪容仪表,做好公司保洁质量监管等方面工作。

12、对公司各级管理人员依法办事、尽职尽责、廉洁高效、改进管理、运转协调、降低成本、不断提高工作效率与质量等方面行为进行督查。 13、公正廉明、不徇私情,具备高度责任心和端正务实的工作态度开展工作;

14、做好日工作总结,做到工作日清日结,每天下班前发至经理邮箱。15、每周一下午审核各部门所递交工作总结以及制作本周巡查情况汇总,撰写运营督查报告。

16、每月月底前统计当月各部门工作遵章守纪、工作能力、廉洁自律等方面审查情况以及相关考核、建议、整改、反馈等资料的汇总,重大事项予以公示通报。

17、爱岗敬业、坚决服从部门经理以及上级领导工作安排,保质保量完成任务。 18、不讲任何借口,提升部门执行力,不推诿、认真积极完成工作。直属上级:总经理助理兼运营经理 任职资格:

1、工商管理、行政管理、人力资源管理等相关专业,大专以上学历; 2、两年以上人力资源、行政管理、品质管理等工作经验; 3、具有较强的沟通协调能力;

4、团队意识较强,具有较强的责任感及执行力,具备较强的学习能力、发现问题、解决问题的能力;

5、积极主动,能够承受较大压力,吃苦耐劳,能适应出差。 6、熟练使用相关办公软件。工作条件: 工作场所:办公室。环境状况:舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

本人已认真阅读以上内容,并积极开展工作,如有违背,自愿接受处罚。任职人签字:

审核人:

生效日期:

第二篇:会计主管岗位职责

1、统筹管理项目公司财务工作和部门人员管理,按照公司年度工作计划,负责制订本部门年度及季、月度详细工作计划;负责考核本部门岗位人员,并做好财务部日常管理工作;

2、负责项目公司年度资金计划和经营计划的编制,并进行动态管理,负责编制公司资金筹措和总量平衡计划;

3、负责项目公司各项财务会计制度的起草和执行;

协助负责公司财务会计工作业务流程的完善和管理;

5、负责公司日常费用开支的审批报销,根据财务会计法规和公司内部管理制度,加强财务监督。

第三篇:银行运营主管述职报告范文

20_年,营业部在上级行和支行党委、行长室的正确领导下,以凝聚人心为动力,以创新服务为抓手,大胆管理,求真务实。圆满完成了支行所赋予的各项任务,对公存款时点万元,比年初净增万元,日均存款万元,储蓄存款净增万元。现就一年来的工作小结如下:

一、凝聚人心,铸就一支高素质的队伍

___是行动的指南。人心涣散将会一事无成。营业部主任室一班人深刻认识到这一点,因此,我们将凝聚人心放在突出的位置。

1、率先垂范,正人先正己主任室一班人以身作则,加强学习,做学习典型的倡导者、组织者,更是实践者。为人师表,清正廉洁,以俭养德,以自己品质来影响每一位员工。在工作中始终坚持公平、公正原则、不搞亲疏、不拉帮结派、做到一碗水端平。鼓励员工多提意见,只要是合理的就采纳。充分调动员工参与的积极性。在业绩分配的敏感问题上,实行公开化,增强透明度。确保每位员工看到放心、拿到舒心。

2、充分发挥党员的模范带头作用营业部现有员工29名,其中党员13人。党员在群众中的作用在营业部显得尤为重要。营业部党支部围绕支行所下达目标任务进行剖析,统一认识确保每一位党员就是一支标杆,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。在党员发挥战斗模范作用下,积极培养后备力量,吸收优秀员工向组织靠拢。

二、服务创优、运筹制胜千里

服务创新是银行工作永恒的主题,只有加强服务才能赢得市场、才能创效益。营业部主任室一班人响应市分行和如皋市政府的号召,积极投入到创建“文明诚信”窗口活动中,将营业部服务水平上升一个新台阶。我部先进做法,南通工行网讯和《如皋日报》已作了相关报道。省行网讯进行转载。

1、抓好员工职业道德教育主任室以创建“文明窗口”为契机,经常性组织员工学习《中国工商银行员工基本素养和服务行为规范》、《中国工商银行营业规范化服务标准》、等规章制度,不断规范员工的服务言行,促使员工严格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客户当衣食父母,倡导“用心”服务,把顾客当亲戚、当朋友。员工张焱在柜面服务中,能够标准使用“三声、两站、一微笑”,多次在市分行明查暗访中受到表彰。

2、抓好考核激励机制一是建立员工优质文明服务奖罚档案,将员工服务表现列入年度评优评选等考核内容,增强了员工忧患意识,提高员工的服务自觉性;二是建立服务质量与业务量挂钩的考核机制,营造“多干多得,少干少得”的公平竞争机制,形成了全行员工“争干”、“抢干”业务的良好局面。三是建立各网点、客户经理、客户的评议机制。由网点负责人评议管库、提解员,客户、客户经理评议柜面接柜人员,从会计接柜、出纳接柜、管库提解员中各评选一名服务先进,按季给予奖励。四是设立了优质文明服务奖励基金,表彰先进,鞭策落后。

3、抓好为相关部门的服务工作营业部既是独立的服务部门,同时又是支行与各网点的枢纽。一是积极配合客户经理做好各项贷款发放和资金回笼。今年8月,积极配合客户经理省内首家办理保理业务_万,取得了万经济效益。二是服务好基层网点。努力提取高提解、库房人员服务水平,及时做好现金调拨以及支行有关文件的传递。

三、求真务实、勇拓市场

“发展才是硬道理”。没有市场的发展一切将无从谈起。年初,主任室根据支行市场为导向,以服务为手段,以客户为中心的精神,结合营业部具体情况,确立了向市场要存款、向他行存款挖存款的工作思路。锁定目标,不达目的不罢休。

1、全面理顺营业部开户单位状况建立大户台帐,定期走访。现代银行的竞争是产品与服务的竞争。营业部根据不同的客户推行个性化服务,对人民医院、盐业公司、中医院等大客户继续实行上门服务,向结算频繁单位推荐我行网上银行快捷的结算方式。目前,已开立网上银行户。

2、拼服务、情胜一筹南天投资管理公司是我8月份争取过来的一家客户。作为一名银行人员要有一种职业的敏感性,当主任室得知_商人_x等14名老板筹集资金准备南天集团产权时,马上多打听并与刘正光等人取得取系,向他们介绍我行的服务和结算优势,用真诚赢得南天人的信任。8月8日决定来我部开户,并打入注册资金_万。

3、群策群力,挖掘存款源安排有较强活动能力的周山华专攻市场营销,有效充实公存力量。同时鼓励员工献计献策。并制定出奖励办法,有力地激发了员工拉存款的积极性,员工沈建华利用爱人在部队的关系,积极揽存150万。

4、积极配合客户经理做好服务工作今年8月,江苏红杏绢纺集团因经营不善被迫改制,这涉及我行贷款移位等相关问题。我部积极配合,并负责帮助解决相关手续。使我行资产得以保全。新注册的江苏大地蓝绢有限公司首次打入注册资金2158万。

第四篇:商场营业主管岗位职责

商场营业主管岗位职责

直接上级:商场部经理

直接下属:备营业专柜领班 一、岗位职责

1.掌握每天的经营情况,及时组织商品上柜,做到库有柜有。

2.负责营业员的当班、考勤和考核工作,根据员工的工作业绩和表现向商场部经理提出奖励或提升意见。

3.检查监督各专卖柜人员,使用规范语言接待宾客,热情服务、主销。

4.模范遵守本部门和酒店制定的各项管理规章制度,熟悉有关的销售业务知识。

5.开好每天的交接班会议,检查每班的工作日志,核实柜台帐目,发现问题及时处理,确保结帐与实际销售相符,帐物相符。

6.培训下属,以提高他们的外语水平,推销技巧和服务质量。及时纠正员工中出现的问题。

7.与顾客沟通,了解顾客的需求,解决售货中及售货后顾客提出的各种问题。

8.检查设施设备的保养情况,发现问题及时报修。做好商场内的环境卫生工作,消防工作以及防盗安全工作。

9.注意收集市场信息,观察顾客的反映,倾听顾客的意见,并及时将顾客反馈的意见传达给业务采购部门,以使商品更为适销对路。 二、素质要求

基本素质:有组织能力,工作细致认真,能与员工沟通,对商品质量、商品陈列、布置及推销技巧较熟悉。正派廉洁。

自然条件:身体健康,年龄在25岁以上,男女均可。身高,男:1.74~1.78米;女:1.65~1.69米。相貌端正,身体健康,气质高雅。

文化程度:中专以上,学习商品经营和服务专业为佳。

外语水平:中级英语水平,能用英语向顾客直接推销。

工作经验:在大型商场或贸易公司做过3年以上同级工作。

特殊要求:可以上夜班。

第五篇:会计主管岗位职责

1.按照国家会计制度的规定,记账、复账、报账做到手续完备,数字准确,账目清楚,按期报账。

2.按照会计制度规定的项目和标准计提和分摊各项费用,正确计提各项基金和税金。

3.按照经济核算原则,定期检耍治龉静莆瘛⒊杀竞屠蟮闹葱星榭,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向部门经理提出合理化建议。

4.负责向部门经理汇报有关财务成果情况,及时提供有关财务数据。

5.负责各项费用的审核,以及各项业务的核算。

6.月度终了,负责总账科目试算平衡,检烁髅飨阜掷嗾擞胱苷说暮硕郧榭觯繁U苏讼喾

7.记录、分析每天银行收款账务工作。

8.负责制作收支传票、税务申报及财务资料存档税务申报情况。

9.负责各部门业绩考核财务数据的填报与汇总、。

10.妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

11.处理记账凭证,登记总账,编制财务报表。

12.保持与银行有关职能部门的联系,维护商场良好的外部环境。

13.按期与银行对账,按月编制银行存款余额调节表,随时处理未达账项。

14.按财务制度规定正确核算利润分配。

15.完成领导交办的其他任务,并及时反馈执行情况。

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