千文网小编为你整理了多篇相关的《研发项目经理岗位职责(范文6篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《研发项目经理岗位职责(范文6篇)》。
第一篇：研发项目经理岗位的主要职责
职责：
1.全程参与，组织并制定研发计划、预算的编制;
2.全程参与并对研发项目的实施进度、成本、质量、风险管理等进行整体负责;
3.跟踪项目进度，协调项目组成员之间的合作与沟通，组织协调评审工作;
4.监督研发进展各阶段文件归档，保证文档的完整和规范;
5.完成CTO交代的其他工作。
任职要求：
1.硕士以上学历有限;
2.熟练掌握项目管理流程;具有较强的协调能力、沟通能力和统筹管理能力;
3.具有电子、微电子、光电领域项目管理经验者优先;
第二篇：能源项目经理岗位职责
岗位职责：
1、负责新能源产品电气系统，整车控制原理设计和样机现场指导调试。
2、负责新能源产品零部件选型和供应商技术沟通。
3、带领团队完成新产品开发和改进设计。
4、编制新能源产品教学培训课件。
任职要求：
1、全日制本科学历，汽车工程或相关专业。
2、5年以上新能源汽车研发经验。
3、北汽/比亚迪工作者优先。
4、沉着稳重，产品系统性设计思路清晰，具有良好的沟通和协调能力。
5、熟悉新能源整车电气设计和零部件选型。
6、熟练运用三维设计软件和二维工程出图。
7、掌握汽车相关标准和法规。
第三篇：研发项目经理岗位的主要职责
职责：
1、 负责自主研发服务器项目进度跟进、组织研发阶段验证评审;
2、 负责自主研发服务器工厂的相关物料导入和研发BOM维护;
3、 负责OEM服务器研发方案和研发计划的编制、开发阶段交付评审;
4、 负责研发过程中的Bug管理，推进深圳研发/上游厂商提供方案;
任职资格：
1、 本科以上学历、英语4级以上水平;
2、 熟悉服务器的系统架构，对网络/存储有深入的了解;
3、 具有3年以上服务器产品的板卡设计和系统测试的经验;
4、 熟悉IPD的产品开发流程，并有至少2个产品开发项目的经验;
5、 良好沟通能力和团队合作意识;
6、 做事规范严谨、积极主动。
第四篇：研发项目经理岗位的主要职责
职责
1. 负责新项目、新产品的立项工作，召开立项会议，确定项目负责成员;
2. 负责新产品规划或新工艺的研发及设计方案的制定;
3. 负责制定产品新工艺、新技术、新材料的应用计划;
4. 负责组织项目各阶段的试产工作，负责跟进试产物料的齐料进度，确保试产计划按期完成，对试产完成后的问题进行总结并组织相关人员进行试产问题评审;
5. 协助销售部门制定产品销售方案，积极配合产品推广工作，以及设计变更事项;
6. 主导新产品正式量产前的技术培训工作，确保产品批量生产质量;
7. 制定项目管理体系，包括研发战略、流程，编制调研报告、项目建议书和项目建设方案等;
8. 针对量产和产品推广使用阶段遇到的问题，提出及时有效的解决方案;
9. 领导交予的其他工作任务。
任职要求
1. 机械设计、电气工程及自动化等相关专业，本科以上学历，5-20xx年独立开发项目工作经验;
2. 有电控箱类产品项目研发经验;
3. 具备较强的项目管理、项目控制和推动能力，对项目实施难点和应用难点有充分的预见和计划能力;
4. 有较强的沟通能力，能深度挖掘客户需求并协调各部门保证项目开展;
5. 熟练掌握Windows、Linux、Office、CAD、Solidworks、Photoshop、Arm等操作系统、设计、办公软件。
第五篇：研发项目经理工作职责
1、负责需求分析及项目立项前期的各项准备工作;
2、负责确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质完成研发工作;
3、全程参与需求分析、研发预算制定、组织并完成设计并承担核心研发工作;
4、负责管理产品的改进，提升产品质量，降低产品成本;
5、跟踪项目进度，定期汇报项目进展，协调项目组内外部沟通;
6、保证研发设计文件符合SOP管理，把控项目的质量控制;
第六篇：软件开发项目经理岗位职责
职位名称：软件开发项目经理
所属部门：软件部
直属上级：软件部经理
职位概要：负责项目的开发进度监控，制定项目开发计划，测试计划，人员分配，项目模块划分等软件项目开发及实施。
工作内容:配合业务人员制定技术方案，根据项目类型提出准确的需求制定项目进度计划表,负责验收工作。
一、直接职责
1、全面负责整个公司产品项目开发的设计分析，总体规划；
2、编制项目开发计划，制定技术方案,识别和控制项目风险；
3、有效监控项目的开发进度，测试进度，控制项目开发整个过程及关键环节；
4、有效管理项目资源，为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程；
5、进行项目功能模块划分，开发工作人员安排；
6、负责与客户的沟通，有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题；
7、负责项目资料的收集、整理、建档、保存并转助理存档；
8、承担公司技术发展领域性探索实践，并进行可行性转化；
9、为公司重大决策项目、新产品技术项目的开发研制专题提供背景材料或咨询意见；
10、参与公司各项目的招标、投标书软件接口等资料的编写与策划。
11、配合各工程施工项目软件验收工作；
二、管理职责
1、负责软件项目的立项、需求调研、需求分析、系统开发、系统部署实施等过程的管理；
2、根据公司的经营模式，负责带领技术团队构架、研发、设计各项产品，力争达到国内同类产品中最具价值产品的战略目标；
3、对项目实施过程中出现的风险及时组织评，并制订相应的调整方案和应对措施；
4、确定部门合理的组织结构、工作目标，负责部门岗位责任制执行，明确分工，制定计划，定期对员工进行考核、培训；
5、负责项目团队建设和项目指导，对项目进度进行跟进及项目小组管理；
三、工作权限
1、对公司决策性制度或规划有参与，建议权；
2、对项目实施过程中出现的风险及时组织评估权；
3、审查和批准重大技术措施和技术方案，以防决策失误，造成重大损失的技术决策权；
4、项目发展出现不能解决的问题的时候，可以向上级申请协作权；
5、对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权力；
6、考核项目组各成员权；
四、管辖范围
前期技术方案,中期项目开发。后期项目验收。
五、工作标准（或要求）
1、召集该项目的相关人员做项目每日总结；
2、了解每个成员的工作进度情况，在工作中遇到的困难，能寻找资源解决；
3、小组成员之间的配合是否协调一致；
4、了解软件规范及国内国际相关标准,按时按需完成项目进度，如有需要，根据当前的进展情况调整项目计划；
5、项目当前的进展状态可能会导致项目延期，则项目经理有权安排项目组加班，以保证工期；
7、项目经理接收到新的需求，应该在项目每日总结会上提出，并分配安排工作；
8、新来的需求特别紧急或影响到项目组当前正在进行的任务，需要召集项目组成员紧急讨论外，否则不应打断项目组的当前工作；
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