千文网小编为你整理了多篇相关的《it研发经理岗位职责(大全)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《it研发经理岗位职责(大全)》。
第一篇：it部经理岗位职责
1、负责其功能领域内主要目标和计划;
2、制定、参与及协助上层执行相关的政策和制度;
3、负责企业的日常账务处理及其他相关辅助工作;
4、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;
5、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;
6、负责组织公司的成本管理工作,;
7、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。
第二篇：开发部经理岗位职责
开发部经理岗位职责
【篇1：开发部经理岗位职责及部门职能】
开发部部门职能
一、主要职能
（一）企业发展业务：
1、负责及时、准确地了解和掌握国家有关法律、法规和政府相关房地产新政；并及时上报公司领导和知会有关部门；
2、负责对外政府相关部门公共关系的建立与维护，开展投资交流互动活动和公关协调工作；稳定和丰富公司社会资源，维护公司形象，提升公司品牌。
（二）规划业务：
1、配合制定各项目规划报建工作计划。
2、办理各项目规划业务（主要包括：项目总图审批，小区规划方案、修建性详细规划报审，办理《建设用地规划许可证》；项目报建图审查，建筑方案、建筑单体评审；小区管线综合规划等并联审查，办理项目《放线、验线册》，获取《工作联系单》，办理《建设工程规划许可证》；办理《建设工程规划验收许可证》等）。
（三）房产业务：
（四）配套业务：
1、分析、收集各项目所在片区的市政规划。 2、项目有关的外围协调工作。
3、实施项目的具体报批报建工作。
4、加强与政府各主管部门的联系，收集、宣传政策法规。
二、职能责任
（一）对属下报建工作实行监督考核等管理职能 1、直接指导报建员的开发报建工作；
2、统筹开发部人力、物力的调配，使资源配置最优化； 3、审定月度资金计划，合理调控开发成本； 4、监督执行公司和开发部的档案管理制度；
5、监督执行公司的信息保密制度，杜绝开发资料任何形式的外泄； 6、监督执行公司和开发部的对外公关接待制度；
7、按照公司和开发部的各项考核制度对员工进行考核。
（二）组织属下开发报建员开展房地产开发报建业务 1、负责办理开发项目的土地使用手续； 2、负责办理开发项目的规划报批手续； 3、负责办理开发项目的施工许可手续； 4、负责办理开发项目的预售许可手续；
5、负责开发项目的测绘预算、正式测绘及各期工程的确权工作； 6、负责开发项目各专业验收、备案及公建配套的移交工作。
开发部经理岗位职责
一、为公司发展战略制定计划及研究策略
二、负责公司重要证照及相关手续的办理 1、负责国土证及相关手续的办理。
2、负责建设用地规划许可证及相关手续的办理。
3、负责建设工程规划审批施工许可单及相关手续的办理。 4、负责建筑工程施工许可证及相关手续的办理。
三、办理土地相关合法手续
四、负责项目开发部整体事务的指导及决策及内部的组织管理 1、负责部门月计划，周计划的审定。2、负责部门月计划，周计划的审定。
3、指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行。 4、制定部门预算，控制费用支出。
五、协调公司内部与各部门的关系
1、维持部门内部员工发挥团队精神，利于工作高效开展。
2、协调沟通公司内部各部门保持工作交接顺畅，利于公司内部工做连接。
六、协调、维护并拓展社会公共关系。
1、拓展公司对外各市直机关，政府部门关系。
2、维持维护已经建立良好关系的部门并进行公关巩固。
【篇2：研发经理岗位职责】
责任人签字： 日 期：
【篇3：研发部经理岗位职责】
岗位职责及说明
第三篇：it开发经理岗位职责
1， 根据公司总体战略规划，协助拟定公司市场战略和拓展计划并组织实施;
2， 进行市场调研与分析，研究行业发展状况，为公司新行业拓展提供依据;
3， 独立拓展新行业客户资源，并很好的对客户关系进行管理和维护;
4， 负责新项目的初步可行性评估，建立项目数据库;
5， 根据项目计划协调各方面资源，确保项目按时保持完成;
6， 项目完成后，负责项目成果的延伸推广;
7， 市场开发团队的日常管理工作，包括项目团队建设，培训，考核等。
第四篇：it技术经理岗位职责
一、遵守“员工四守则”和公司的各项规章制度，服从公司领导的安排，一切工作以维护公司利益为出发点。
二、根据生产指标及安全的要求，合理组织生产；排除生产中出现的各种障碍；加强薄弱环节的处理；发现存在问题及时组织人员解决，需要其它部门协调解决的；提出解决方案。
三、建立、健全的各项生产制度，规程；协调内部管理，搞好班与班、岗位与岗位之间、车间与车间之间的配合，及时完成生产任务。
四、完善生产中的生产技术、生产工艺，使各项工艺指标得到有效控制实现达标。搞好生产成本管理，降低消耗，抓好产品质量，组织新工艺、新产品的实验工作。
五、负责生产操作工的岗位技能培训、操作技能的学习，并不定期组织考试（核）。组织开展提高技能，降低成本等单项劳动竞赛。
六、负责监督车间的安全生产工作；提高设备的安全运行的完好率，尤其是重要设备的利用效率，加强对运行设备的巡检、维护、保养工作；根据设备环境做好防腐，防雨等防护工作。
七、负责产品质量及入厂原辅材料的质量、数量验收，要求记录准确，发现问题及时反映，严格遵守有关规定。真正做到出厂产品合格，入厂原辅材料质量合格、数量准确和合理使用；坚决控制好物资质量的关键缓解，起到稳定生产秩序的作用。
八、生产规程中的数据统计，要求做到真实、准确，并及时传递。
九、搞好本部门与其它部门的横向合作，要有顾全大局的思想，处理
好本部门利益与全局利益关系。
十、做好岗位员工的培训学习及岗位考核工作，经常组织开展劳动竞赛、夺标竞赛等技能竞赛活动，促进员工技能的快速提高。
十一、做好生产员工工资、奖金的考核及发放工作，充分利用好与生产指标、生产管理、职工情绪的协调、平衡作用。做到公平、公正、公开、工资发放透明度。
十二、搞好生产现场和责任区环境卫生，要求形成制度化。
十三、组织完成公司安排的其它临时性工作。
第五篇：it开发经理岗位职责
1. 负责公司PPA产品的推广与销售，目标客户的开发，在公司配合下完成个人销售目标。
2. 负责跟进维护现有客户，与客户保持日常沟通，挖掘客户需求，开拓新的业务机会。
3. 负责PPA材料应用开发及行业开发，商务谈判及合同签订，完成销售任务及目标。
第六篇：IT经理岗位职责
IT经理岗位职责
岗位职责：
1)实施、管理公司及授权经销商的应用系统和基础架构系统。
2)依据总部IT战略下制定本地销售公司IT战略，拓展公司的IT应用系统平台以支持业务的增长。
3)管理IT相关的预算和资源以便实施和管理IT相关的服务和应用系统。4)提升IT部门的满足业务需求和实施业务方案的能力。
5)执行IT运维检查，确保IT相关运维的成本、质量、客户满意度、风险等。6)确保IT操作满足所有内部、外部相关的审计要求。7)对IT供应商进行管理。
8)制定IT服务管理体系，并在所有机构内执行；
9)维护现有ERP系统，并计划、实施新的ERP（Microsoft Axapta）系统； 10)根据总部和中国国情制定IT架构建设标准，指导新建工厂的IT基础架构建设，改善现有工厂IT基础架构；
11)领导所有IT相关项目，确保项目进度、效果、预算；
12)提供IT专业意见，针对IT系统、IT项目实施促进企业业务发展。13)负责新建并管理工厂和销售公司的IT建设。
14)负责所有IT相关项目（SAP系统，网络布线系统，系统集成，PI系统等）的实施、管理、协调、控制。
15)建立IT支持工作流程。负责实施和管理SAP系统。
16)制订和控制各类IT项目和设备预算，以专业经验确保在预算控制范围内最优化实施和管理。
17)建立IT管理制度和体系，负责公司网络及系统的安全，备份系统数据，同时监管软件的版权。
18)负责制定所有IT管理相关规定，包括IT管理规定，IT安全规定，IT固定资产管理规定等。
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