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1、地产园林工程项目负责人,项目质量、进度、成本、安全等全程把控,及内外团队管理等职责。
2、准备项目开工前各项准备工作,包括编制总成本预算,组织、落实施工材料、班组,编制施工组织计划、方案,组织现场勘查和图纸会审,组织项目进场等;
3、组织项目人员及班组进行项目整体施工,管理进度、质量、安全,审核设计变更、工程签证,组织解决技术疑难问题,对工程师进行业务指导;
4、组织或协助组织项目竣工验收,编制竣工报告,组织验收答疑,准备各项文件,组织后续养护和技术支持,进行内部项目总结,确保项目圆满结束;
5、组织项目采购招标,编制项目月度资金计划,监控各类款项支付、回收情况,组织签订项目采购合同、变更签证报价,保证项目预算目标的实现;
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