软件项目经理岗位职责(推荐5篇)_岗位职责

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第一篇：软件实施项目经理岗位的工作职责模板

1.带领团队完成项目需求分析，对项目每个阶段以及项目最终的交付成果有明确的认识;

2.制定明确的项目管理计划以及阶段性的交付成果，并使项目成员了解并保证整个项目按计划交付，对每个阶段所需工作量做出准确预估;

3.使项目成员明确交付成果的质量要求，严格按流程监督项目执行并在关键阶段进行质量检查;

4.对项目执行过程中出现的问题做出快速反应，预测风险并向部门汇报，在得到部门协助或资源支持情况下，牵头解决问题，保证项目进度和客户满意度;

5.指导项目组成员完成项目配置工作;

6.根据项目需求组建项目团队，有效促进项目组成员的工作积极性，对项目组成员的绩效表现作出准确评价;

7.了解公司业务流程和各部门职责，熟悉公司项目管理方面的相关规定和工具，协调项目关联的业务部门和销售部门、产品部门、相关职能部门的资源支持或协助;

8.积极促进项目组内成员的知识共享，牵头整理项目经验或可推广的项目成果，在项目组中进行知识传递;

9.与客户方的项目关联人保持紧密联系，随时了解客户方的最新动向，对于有价值的信息能够快速向部门负责人进行反馈;

10.项目重要里程碑结点的推进与汇报;

11.完成上级交办的其他任务。

1、组织项目立项，制定整个项目的工作计划；

2、组织工程设计评审及设计细节的过程实施与监督；

3、项目过程中协同主任工程师进行方案评估，与客户具体、特殊要求的补充、对接与确认；

4、物料请购的计划跟进，并确认物料到货情况对生产计划进行实时的调整；

5、根据项目状况评估及协调工程设计人员、装配安装及售后等人力资源；

6、阶段性输出项目文档，并上传服务器，每日更新项目进展状况；

7、跟进、把控项目实施前后的整体进度，解决好突发情况及客户的变更；

8、跟进现场安装调试进度及问题点处理进度，跟进项目验收事宜。

1、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态，了解客户需求和相关信息，为公司决策提供参考

2、负责对海报、单页等宣传资料的设计，营销活动的策划，并对营销活动执行情况跟踪检查

3、及时传达公司各项营销策略，搜集各客户经理提出的营销建议，有效沟通和执行

4、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律，服从指挥调度

1．根据公司总体市场战略、公司产品及网站特点，确定网站推广目标和推广方案。

2．负责网站的技术实施，参与网站开发中的工作，积极寻找、交换优质外链。

3．熟练运用值工具，站长统计工具，流量分析统计工具，世界排名工具，世界不同国家和地区采用的区域化搜索引擎，查询工具等，做好网站流量的统计分析工作，总结各种推广方式、推广技巧的有效转化率。

4．协助参与地面推广活动。

1、负责组织产品市场调研及信息收集；

2、负责制定项目调研报告及项目建议报告；

3、协助相关领导及部门进行项目分析及决策；

4、负责确定项目成员；

5、负责组织编制项目可行性报告；

6、负责确定项目开发方案、技术方案及项目开发目标等；

7、负责制定项目责权表、进度计划、经费计划等；

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