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装饰工程项目经理岗位职责

2023-02-18 18:53:36

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第一篇:工程项目经理的岗位职责

职责

1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全等一系列管理工作;

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实;

3、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全、工期和效益的目标得以实现;

4、负责施工现场管理,合理使用物料、器具和劳动力,控制各工程项目的施工成本;

5、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

6、解决处理施工中出现的.各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧。

任职资格

1、大专及以上学历,环境工程、给排水类相关专业;

2、2年以上节水工程项目管理经验;

3、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力;

4、积极主动,具备团队意识,具有高度的责任心,能够承受较强的工作压力。

第二篇:工程项目经理岗位职责

任职要求:

1、要求暖通、环境工程、机电工程、电气工程类专业本科学历;

2、具有项目管理能力,能够编制施工组织设计,现场进度安排,能与业主方,监理方等单位沟通;

3、熟练使用CAD制图软件和办公软件,掌握通风系统及设备的工作原理和基本构造,对常见楼宇设备(空调、冷水机组、给排水、供配电等)的工艺流程有一定的了解;

岗位职责:

1.负责空气环保工程项目的全程技术支持工作:包括售前阶段技术咨询、项目实施施工计划、现场协调、进度管理和检测验收;

2.负责所承担项目的项目管理工作。包括:甲方关系的协调、施工方案的编制、施工现场应急事件的处理及协助甲方完成验收交接等工作;

3.能独立地组织施工,有良好的团队合作精神;

4.二级建造师优先。

1、负责工程项目的监管,负责项目施工工程的技术支持与审核,严格管理施工队伍,保证工程质量;

2、负责拟订工程项目施工组织设计方案,施工具体实施方案,进度计划、材料计划及竣工资料的编制;

3、能有效地对甲方、总包方、监理方、第三方施工单位以及内部各部门人员的协调与安排、监督项目工程施工的各个环节及领导安排的各项工作,配合公司其它部门完成项目所需的前期、中期、后期工作;

4、熟练使用AUTOCAD等绘图软件;能熟练掌握绘制弱电施工图纸(系统图、点位图、布线图、拓扑图、机房布置等);

5、熟悉弱电各主流品牌设备;

6、熟悉建筑安装工程的相关技术及规范和施工安全,了解并掌握弱电智能化、能独立完成项目的规划设计、施工及售后工作。

补充要求:

1、电气、自动化、机电工程类、楼宇自动化、计算机等相关专业大学专科及以上学历;

2、具有5年以上建筑安装工程弱电现场安装管理工作经验;

3、熟悉建筑机电安装工程项目设计和规范,具备扎实的安装工程专业知识;

4、吃苦耐劳,有强烈的责任感,敬业精神及团队协作精神,学习能力强。能独立处理日常工作,具有较强的应变能力,能妥善的处理各种突发事件;

5、有千万级大型建筑弱电系统项目实施管理及技术支持经验等;

6、熟练使用AUTOCAD等绘图软件;能熟练掌握绘制弱电施工图纸(系统图、点位图、布线图、拓扑图、机房布置等);

7、熟练使用建筑造价软件(广联达等);

8、熟练使用工程资料软件(筑业)

9、具备一级建造师(机电、广电与通信专业)证书者优先;

岗位职责

1、负责建筑安装工程项目从工程施工准备开始直至验收交工,以及签证结算的全过程施工管理工作。

2、严格执行公司的各项规章制度,编制工程周、月及年度施工计划,对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。

3、制定安全技术生产措施,负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划,并组织实施。

4、组织施工现场布置规划,包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作,解决工地一切协调问题。

5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底,参加各工序的检验和工程验收,对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。

6、建立健全工作联系相关制度,与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系,积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。

7、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算,以及作好现场原始签证记录,充分完成工程索赔事宜。

9、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。

10、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。

11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收至合格,完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

12、完成公司领导交办的其它工作。

任职资格

1、建筑安装、暖通、机电等相关专业专科及以上学历;

2、25-45岁,3年以上工作经验,2年以上安装工程项目管理经验;

3、熟悉机电、暖通工程安装作业流程、安装标准和规范要求;

4、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力;

5、积极主动,具备团队意识,具有高度的责任心,能够承受较强的工作压力;

6、熟悉建筑相关法律法规。

7、持房建一级建造师证书优先。

第三篇:工程项目经理的岗位职责

职责:

1、整合工程管理和施工资源,搭建操作平台,为总部、片区提供全方位有效的服务。

2、宏观指导整合团队,建立高效的管理系统,指定管理流程对工程项目进行有效控控制。

3、根据工程项目的工期、质量、成本等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制、确保目标实现。

4、负责各片区工程项目开工到竣工全过程的管理服务和技术支持。

5、对项目从开工到竣工全过程的整体运作进行有效的管理和决策。

任职要求

1、大专及以上学历,相关专业,有相关经验

2、能吃苦耐劳,善于沟通,有抗压能力,有责任心

第四篇:装饰工程项目经理的述职报告

20xx年就已经过去了,回首20xx年的工作,有喜悦、有惆怅,首先感谢各位领导对我的支持和培养,使我不断地提高自身业务素质。时间过得真快,我进公司时间虽然很短,但是感受颇多,收获颇多,可以说,现在正是是公司拓展市尝持续发展的起步,这几个月我是看着公司逐渐的成长壮大,我在公司与各部门领导身上学到了很多独特的管理方法和管理经验,你们的方法和经验也是我今后工作中不断学习与总结的借鉴,我现将本年度工作总结如下:

一、好的方面

(一)在思想上,能跟随公司的节奏,学习各项规章制度,按照领导的指示要求,积极完成好各项工作任务。在困难面前从不低头,工作认真主动,勇挑重担,经过这三个多月的不懈努力,现已能基本上独立承担本职岗位工作,实事求是,以工作力求仔细,坚守岗位为原则,注重与同事之间的团结协作,与同事们相处融洽,按时按质完成本职工作任务。

(二)在工作上,严格要求自己,因岗位需要,一直在克什克腾旗《6号气化站》和林西县《4号加气站》从事工程管理方面的工作,能及时处理影响阻碍施工进展的各项工作,为施工顺利进展提供了便利。经常组织施工队开安全、质量、进度的形势分析会议,在施工现场检查时,经常提醒安全问题,及时排除安全隐患,在这两个工程里,未出现过一起安全事故。

(三)随着岗位的调整,自己负责赤水市的农网升级改造工作,接到领导的通知后赶到赤水市,立即把赤水项目部组建起来,及时开展工作。工期紧,任务重,工程刚开工,前期准备工作比较棘手,组建项目部、开工报告、各项审查资料等等,自己一步一步全部完善,目前材料、电杆到不了位,通过各种关系,半夜在路边守着等电杆,把电杆及时送到施工现常我们的人员管理、计划组织、施工进展都在其他几个兄弟单位中名列前茅。在赤水市电网办两次举办的农网升级改造会议中得到市领导的好评!

(四)在学习上,有了进一步的提高,尤其是业务,虚心听从领导的教导,学习他们的管理、组织、计划、安排、事情的处理等等。自己也经常看关于企业管理方面的书,不断提高自己的业务水平。自己也报考《二级建造师》,为今后的工作打下基础。

二、存在不足

(一)专业技术不过硬,业务水平有待提高。

(二)缺乏经验,处理事情比较客观。

(三)平时用于业务上的费用没有控制的足够好。

(四)只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆。

在以后的工作中,请大家给予我监督与建议,我将努力改进方案,采,集自己的不足,争取获得更好的成绩。

第五篇:工程项目经理岗位职责

职责:

1、负责项目的质量、安全、进度、文明施工、成本等目标实施及全面管理工作;

2、代表公司协调与甲方、监理、设计师、施工单位及有关行政部门的日常业务工作;

3、对项目施工方案、技术措施、进度计划安排、合同及设计变更、资源调配、索赔等问题及时决策、与公司保持良好的沟通、信息反馈;

4、履行合同义务、监督合同执行,处理合同变更,实现项目管理目标,获得业主单位的好评。

任职资格

1、具有一定的项目管理知识及管理能力,熟悉绘图软件、OFFICE办公软件,有会展,布展经验者优先

2、熟悉现场施工,良好的计划、沟通、组织协调能力;

3、身体健康、能吃苦耐劳、工作责任心强。

4、大专及以上学历,项目类、工程类等相关专业。

第六篇:工程项目经理岗位职责

(1)全面负责项目实施管理协调工作;

(2)根据前期文件编写项目开工和施工组织设计,并根据其对项目质量、进度、安全、成本进行全面把控;

(3)制定项目工作标准和程序,安排与协调设计、采购、施工、调试以及质量管理、HSE管理、和行政管理等各项工作;

(4)建立、完善项目部内部及对外信息管理系统,包括会议制度和报告制度等;

(5)负责采购(设备材料、施工分包)最终商务谈判工作以控制项目成本,组织签订采购(设备材料、施工分包)合同,处理与业主及供货单位、施工分包方在执行合同中的变更、纠纷、索赔、仲裁事宜;

(6)项目实施过程中的技术管理,并及时将技术问题反馈给技术经理,提出改进方案;

(7)负责项目的收付款及与项目相关方的沟通、协调工作;

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