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风险管控岗位职责

2023-02-18 18:53:20

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第一篇:风险管理岗位职责

◇在经理/高级经理指导下带领团队执行风险管理、企业内部控制建设、财务咨询等项目现场工作;

◇协助经理/高级经理保质保量的完成咨询服务项目;

◇完成咨询报告并通过高级经理/合伙人的审查,及时将咨询信息反馈给客户;

◇协助合伙人参与咨询项目投标准备工作,维护客户关系等。

第二篇:风控的岗位职责

1、负责公司投融资业务和日常运营相关法律事务的管理,为公司各项制度的制定和完善提供法律支持服务;

2、负责基金业务法律风险研判,并主导起草、修改、审查和管理基金业务相关法律文件;

3、负责对立项委员会、投资决策委员会拟审议的项目方案出具法律审查意见;

4、负责为公司各职能部门的日常工作提供法律建议,如子公司注册争取优惠政策等;

5、负责风控法务部的日常管理和团队建设工作;

6、及时掌握相关政策法规变化,定期开展与公司运营和基金业务相关的法律培训活动。

第三篇:风控的岗位职责

主要职责:

1.统筹管理公司风控法务部,制定和完善公司风险管理制度,根据公司发展战略, 建设和完善公司及私募基金风控合规管理体系;

2.负责公司对外投资项目的整体风险把控,包括但不限于参与项目法务财务尽职调查、交易结构的设计、合同协议审核等;

3.负责公司投资决策委员会和基金投委会的组织和列席;

4.负责私募基金日常合规管理及信息披露,与基金监管机构对接和沟通;

5.对各项业务流程进行梳理和甄别,识别风险点,优化流程控制,定期对风险管理实施情况有效性进行检查,提出调整或改进建议

6. 对接上级单位的风控、法务及审计部门,配合推进相关工作。

第四篇:风控的岗位职责

1、负责公司各种合同范本修订,审核企业各类工程、技术服务合同,参与重大合同的起草、谈判工作,并协同执行部门监督、检查各类合同的履行情况;

2、负责制订并审核公司的各类法律文件,严格控制风险,确保合规性;

3、负责公司日常对外合同的审核并出具法律意见,及时向合同及工程项目经办人员提示法律风险;

4、参与企业的兼并、投资、资产转让、招投标等重大经济活动,提出法律建议,维护公司权益。

任职要求:

1、大学本科及以上学历,法律相关专业,1-3年工作经验;

2、掌握法律相关知识,掌握合同、招标标及商务方面知识,熟悉国家相关经济法规;

3、具有良好的计划与执行能力、组织与协调能力、沟通能力、口头及书面表达能力;

第五篇:风险管控管理制度

一、目的:

识别、评价影响职业安全健康的危险源,确定、更新《重大危险源清单》,为公司职业安全健康目标的制定和危险源的控制提供依据。

二、适用范围:

适用于公司在各项管理、生产和服务过程中危险源的识别、评价、确定和更新。

三、术语

1、事故:造成死亡、疾病、伤害、损坏或其它损失的意外情况。

2、事件:造成或可能导致事故的情况。

3、危险源(危害):可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。

4、相关方:关注组织的职业安全健康状况或受其影响的个人或团体。

5、风险:某一特定危险情况发生的可能性与后果的组合。

6、风险评价:评估风险大小及确定风险是否可允许的全过程。

7、安全:免除了不可接受的风险的状态。

8、可容许的风险:组织根据法律义务和职业健康安全方针,已降至组织可接受程度的风险。

四、评价时机:

1、总经理承诺常规活动每年一次(一般不超过12个月)。

2、非常规活动开始之前,遇有下列情况应在开始之前:

新建、改建、扩建项目;

技术改进项目;

生产设施的变更项目。

五、评价依据:

1、有关安全法律、法规的规定。

2、有关行业的规范,技术标准。

3、公司的安全管理标准、技术标准。

4、公司的安全生产方针和目标。

5、合同规定。

六、职责

1、各部门负责人组织本部门进行危险源的识别、评价、确定和更新,并将结果填入《危险有害因素辨识评价表》,书面报送安全环保科。

2、安全环保科负责对全公司的危险源作进一步辩识、汇总、登记及评价。

3、综合办公室、安全环保科负责组织各部门负责人、安全生产管理人员以及熟悉工艺、设备、电器仪表等相关专业技术人员进行风险评价。

4、安全环保科负责确认重大危险源清单。

七、评价程序

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八、评价方法:

根据公司的实际情况,确定选择:安全检查表分析(SCD对设备设施(安全生产条件)、工作危害分析表(JHA)对作业活动、预危险性分析(PHA对系统危险性、HAZO就对危险性工艺等进行风险评价。

九、风险评价

1、风险评价的组织,公司设立风险评价组织。

组长:总经理。

副组长:分管安全生产副总经理。

成员:安全环保部、设备管理部、生产管理部、技术中心、工会有关人员。

2、重大危险源风险评价

(1)频次、时机

A、安全环保部对公司级五个重大危险源(包括上报盐城市安全局的危险化学品重大危险源等),每季度评价一次,分别在每季度上旬找出其危险因素,确定其危险等级,注意其变化趋向,写出安全评价报告,报到盐城市安监局,制定安全措施,使其风险降低。

B、对其他危险部位每年进行两次风险评价,分别在第二、四季度每月上旬关注其他危险部位危险动态,特别是随气温变化趋势,写出报告报到安全环保部备案。

C、班组级危险点,每年进行一次风险评价,时间定在大中修后的10天内,针对情况变化,确定其危险程度,特别注意工艺设备变动后的人员培训教育。

D、随时进行风险评价,生产运行中突然出现问题或经过短暂超温、超压运行,受到外界因素影响后或重大变更时,发生各类事故时或按照实际要求接受同行业事故教训时,由公司安全环保部组织一次风险评价。

(2)重大危险源风险评价

A、依据已确定的风险评价方法、评价准则,定期进行风险评价。风险评价应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析,评价内容应全面。

B、根据风险评价,正确划分风险等级,记录重大风险,形成《重大风险清单》。

控制措施

A、根据风险评价的结果及经营运行情况等,确定优先控制的顺序,逐项采取控制措施,并形成控制措施清单。

B、控制措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、个体防护措施。

C、安全部门应建立重大危险源管理制度,按照《危险化学品重大危险源辨识》。(GB18218-2008)的标准确定企业的重大危险源。

D、安全部门应对重大危险源登记建档,并进行定期检测、评估、监控。

E、安全部门应制定应急预案,告知从业人员和相关人员在紧急情况下应采取的应急措施;

F、公司安全环保监察处应将本单位重大危险源及有关安全措施、应急措施报地方安全生产监督管理部门和有关部门备案。

G、构成重大危险源的储存设施,新建企业与周边的防护距离应满足国家标准或有关规定。老企业与周边的防护距离不符合国家标准的,应采取切实可行的防范措施,并在规定期限内进行整改。

风险控制

A、根据风险评价的结果,落实所选定的风险控制措施。

B、对确定为重大隐患的项目,应建立档案。

C、评价结果应对从业人员进行宣传、培训。

3、非重大危险源的评价频次、时机。

A、按照公司生产装置和生产管理分工,按厂房所在的位置,内部各种设备装置及工艺性质,所进行生产经营活动的人数状况、活动频次等,作业流程各阶段、各步骤、分析每一个生产经营活动,每个时段存在什么危害,一旦出问题,首先会受到伤害的人员及人数,伤害程度可能性大小进行全面分析形成文件,提出措施,一方面单位以一定形式进行公布、学习、考核,另一方面车间备案。

B、非重大危险源评价由车间安全第一责任人任组长,由安全员、技术员和个别班组长为成员,进行经常性危害辨识,辨识结束写出报告,经生产处、设备处、安全处审阅批准后实施。

C、各车间按其各白的工作性质以岗位、工段或工种为主,每年进行一次评价。当遇有重大变更时,应随时进行。

4、风险评价结束

编制风险评价报告,除本单位留存外,还应报送上一级管理部门备案。

十、风险信息更新

A、对常规活动每年应定期进行风险评价和评审,非常规活动应在实施前进行风险评价,要求识别出与生产经营活动有关的风险和隐患。

B、每年定期评审或检查风险控制结果。

C、当发生事故或变更时,应及时进行风险评价。

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