千文网小编为你整理了多篇相关的《项目生产经理岗位职责(合集)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《项目生产经理岗位职责(合集)》。
第一篇：项目生产经理工作职责
1、预警项目管理：制定预警项目Check list;定期核对各方得到的预警项目信息;对应职责人员工作进展进行后续跟踪确认;对执行过程中出现的问题进行讨论解决
2、订单项目管理：召开启动会;制定项目计划书;每周组织集团生产项目沟通会，上报生产进展以及项目延误情况以及下周延误预防
3、产能及出口任务：制定出口任务，每季度对出口进行跟踪，推动，及时汇总上报，每季度提交未出口项目分析报告
4、助理性相关工作：负责协助开展大型、重要会议的资料收集及PPT的制作;负责对上级领导安排的一些重要工作进行跟踪，确保工作完成
第二篇：工程项目经理岗位职责
1、项目经理对工程项目全面负责。是企业法人代表的代理人，是工程质量第一责任人。严格遵守国家和地方政府的政策、法律、法规，执行本局制定的各项规章制度和指令，确保项目目标的实现，保证业主和工程师满意。
2、制定项目总体施工控制计划和阶段性计划。
3、组织精干高效的项目管理班子。
3.1根据项目目标及工作划分，确定项目组织机构形式、层次划分、职责划分、管理跨度及授权范围，建立与本企业负责人和职能部门的联系方式及沟通渠道、办法。
3.2从专业结构、年龄结构、知识结构、智能结构上综合考虑项目管理班子的人员构成。
3.3建立以项目经理与业主、与监理工程师、与本企业主管部门、与当地政府各部门、与分包人之间的沟通渠道。
4、在满足业主的项目目标实现的前提下，就项目实施的顺序、步骤与时间安排、项目实施方案、人事任免及奖惩、重大技术渠道、设备与材料采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等重大问题作出及时正确的决策。
5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更。
6、项目经理的内部职责
6.1向有关人员解释和说明项目重要文件，包括项目合同、项目设计文件、进度计划及配套计划、协调程序等，使项目班子成员对项目目标、约束条件、实施方案、进度要求、权利与义务等有明确的认识。
6.2落实施工准备、总体实施计划和具体计划的落实、材料的采购与供应渠道及供应保证措施、施工队伍的生活设施和施工技术装备等。
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6.4深入施工现场，协调解决内部组织机构之间的矛盾和各项问题。
6.5建立高效率的`通讯指挥系统，加快信息流通速度，提高工作效率。
6.6定期向单位汇报本项目的执行情况，按规定时间上报各种报表和统计资料。
6.7搞好安全生产，保护国有资产完好、不受损失，保障本项目职工人身、财产的安全。
6.8做好项目的现场管理，加强精神文明建设，加强民主管理和思想政治教育工作。
6.9接受单位的监督，按时交纳管理费，做好完成工程竣工的验收、决算、资料移交工作。
6.10开发人才，引进人才，培养人才。
第三篇：生产经理的岗位职责
1、负责按生产计划组织、安排生产工作，确保每班(白班、夜班)完成生产计划;
2、负责监督现场工艺流程的标准化操作并对其进行持续改善，保证生产品质;
3、负责做好生产过程的食品安全管理工作，对原料、生产环境、加工过程、成品的食品安全风险制定预防措施;
4、负责做好生产部的成本控制及成本预算工作;
5、负责建立设备管理体系，对生产基础设施及生产设备进行点检、维护，保障生产正常运作;
6、负责生产部人才培育工作，定期对基层管理人员进行知识与技能的培训，建立人才梯队;
7、负责制定生产部主管级别及以下人员绩效考核指标，帮助员工提高绩效，胜任工作岗位;
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