千文网小编为你整理了多篇相关的《项目部人员岗位职责(大全)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《项目部人员岗位职责(大全)》。
第一篇：项目部人员岗位职责
项目部人员岗位职责
一、项目经理职责与安全生产职责（请参照公司样板）
（其余按下面内容，格式与样板同）
三、项目技术负责人岗位职责
第一条执行国家、地方、企业有关工程项目施工的法令、法规、规范和制度，主管好项目的技术工作。
第二条熟悉图纸，主持图纸会审和工程的技术交底，负责组织项目的《施工
组织设计》的编制，组织建立项目质量保证体系。
第三条熟悉国家现行的施工及验收规范，了解地方政府的有关规定，组织并
督促各级施工人员严格按照规定进行施工，实施全过程的目标管理。
第四条强化管理机制，层层落实工作目标，实施技术、质量方面的奖惩措施，做到依法管理，对项目的质量实现有效的监控，保证合同目标的实现。
第五条经常巡视现场，及时处理施工中发生的技术问题的质量问题，及时做
好工程的技术复核工作。
第六条保持与业主、监理、设计方的密切联系和良好合作，及时办理技术核
定手续，保证工程顺利进行。
第七条负责纠正预防措施和一般不合格品的处理方案、质量信息。
第八条负责项目部统计技术的应用。
四、项目技术员岗位职责
第一条服从项目工程师的领导，执行国家、地方、企业有关工程项目施工的法令、法规、规范和制度，负责项目的技术工作。
第二条熟悉图纸，参加会审和工程的技术交底，参与项目的《施工组织设计》的编制，负责分部分项工程的施工技术交底，督促各工种严格按照施工工艺进行施工。
第三条熟悉国家现行的施工及验收规范，了解地方政府的有关规定，组织并
督促各级施工人员严格按照规范和有关规定进行施工，实施全过程的目标管理。
第四条负责工程有关技术资料的记录、收集、整理工作，及时归档；及时做
好工程中的技术复核工作。
第五条经常巡视现场，及时处理施工中发生的技术问题和质量问题，保证工
程顺利进行。
第六条保持与业主、监理、设计方的密切联系和良好合作，及时办理技术核
定手续和签证手续。
第七条参加不合格品的评价、控制，落实整改措施。
五、项目预算员职责
第一条服从项目工程师的领导，执行国家、地方、企业有关工程项目施工的法令、法规、规范和制度，负责项目的预决算工作。
第二条熟悉图纸，参加图纸会审和工程的技术交底，及时、准确地编制出工
程项目的预、决算。
第三条熟悉国家现行的预算定额及收费标准，了解地方政府的有关规定，（事
先及时给项目提供工程成本控制计划），并做好工程各阶段的成本分析，参与全过程的目标管理。
第四条熟悉市场行情和新材料、新工艺，参与做好分包单位的物色、洽谈、合同管理等工作，并编制好公司内部人工定额、材料信息价。
第五条经常深入现场，了解和掌握设计、施工的变更情况，及时做好增、减
帐，确保合理收入，及时反馈工程效益情况。
第六条保持与业主、监理方及各分包单位的密切联系和良好合作，及时办理
签证手续和催要工程款，保证工程顺利进行。
六、项目质量员岗位职责
第一条服从项目工程师的领导，执行国家、地方、企业有关工程项目施工的法令、法规、规范和制度，负责项目的施工管理工作。
第二条熟悉图纸，参加会审和工程的技术交底，按照项目的《施工组织设计》，落实各级质量保证措施，对质量实现有效的监控，保证合同质量目标的实现。
第三条熟悉国家现行的施工及验收规范，了解地方政府的有关规定，组织并
督促各级施工人员严格按照规范和有关规定进行施工。
第四条参加分部分项、各工种的施工、技术质量交底和验收工作，及时办理
各类交底和验收手续，落实“三检”制度，督促班组做好“三检”工作。
第五条强化管理机制，严格按照国家现行的施工规范及验收标准进行质量把
关，坚持“质量第一”，在进度与质量发生矛盾时，有权对不合规范施工、不合格材料和构件的使用实施“质量否决权”。
第六条经常巡视现场，及时处理施工中发生的技术问题和质量问题，保证工
程质量。
第七条选用适当统计技术对质量信息进行统计、分析，及时准确传递质量信息。
第八条参加不合格品评价控制，落实整改措施。
七、项目施工员岗位职责
第一条服从项目工程师的领导，执行国家、地方、企业有关工程项目施工的法令、法规、规范和制度，主管好项目的施工管理工作。
第二条熟悉图纸，参加会审和工程的技术交底，按照项目的《施工组织设计》，合理调度，安排好人、机、物等生产要素，组织好施工活动。
第三条熟悉国家现行的施工及验收规范，了解地方政府的有关规定，组织并
督促各级施工人员严格按照规范和有关规定进和施工。
第四条参加分部分项、各工种的施工、安全技术交底和验收工作，及时办理
各类交底和验收手续，落实“三检”制度，督促班组做好“三检”工作。
第五条强化管理机制，层层落落工作目标，实施安全、标化方面的奖惩措施，做好依法管理，对项目的进度、质量、安全实现有效的监控，保证合同目标的实现。
第六条经常巡视现场，及时处理施工中发生的问题，保证工程的顺利进行。
第七条负责工程项目的防护和保护工作。
第八条参加不合格品评价控制，落实整改措施。
八、项目材料员岗位职责
第一条熟悉工程情况，了解工程所需的各种材料，根据总进度计划，安排好
材料工作计划，配合公司材料部做好项目材料供应工作，做到既满足进度，保证供应，又节约资金。
第二条熟悉并掌握各种材料的性能、质量标准，严格按国家现行的标准、严
格把好质量、数量、成本关，做好工程材料的采购、验收、登记、入库、记帐等工作。
第三条采购大宗材料时必须做到“货比三家”，参照公司内部信息价，认真
调查、询价，填写好“材料请购单”，供领导决策。
第四条对材料的管理工作负责，对工程的材料成本负责，不得收取任何形式
回扣。
第五条做好材料管理中的各项资料的签收、登帐、整理、收集、归档等工作。
第六条参加不合格物资的评价、控制，防止不合格品被误用。
第七条负责材料的标识控制。
九、项目安全员岗位职责
第一条贯彻执行国家和地方政府的有关污染、法规及公司的各项管理制度和
方针目标。
第二条服从项目经理的领导，主管项目部的安全管理工作。
第三条制订并落实项目部的安全生产责任制和安全保证措施。
第四条负责对特种工种的管理，负责分部、分项各工种的施工技术安全交底
和对工人的安全三级教育。
第五条负责及时做好安全技术资料并保存资料。
第六条经常巡视现场，及时检查处理施工中发生的安全隐患，确保工程施工
安全进行。
第七条 积极配合公司安全科及上级部门的检查，并及时落实整改措施，消
除隐患。
十一、仓库保管员岗位职责
第一条遵纪守法，尽心尽责作好本职工作，对所做的工作负全责，承担所做
工作的经济和法律责任。
第二条服从项目经理的指挥，完成交办任务。
第三条遵章守纪，切实做到反对“三违章”行为，承担因自身“三违章”所
造成的一切后果。
第四条严格把好质量、数量关，做好进场工程材料的验收、登记、入库、记
第五条
第六条
第七条
帐等工作。保管好入库材料，各类材料堆放整齐，保持库容整洁，必须做到“帐、卡、物三相符”，对已进材料的安全保管负责，力所能及地做好材料器具、工具的维护保养工作。协助做好材料口子的管理工作，把好限额领料关，杜绝漏洞，减少浪费，提高项目经济效益。熟悉各种材料的规格、性质、用途、保管要求，保障库存材料、物资的安全，防止因火警、火灾、失窃、损坏、变质和乱拿串用等不必要的损失。
第二篇：施工项目部人员岗位职责
混凝土湿喷台车安全施工要求
1、施工前，应认真检查和处理作业区的危石，施工机具应布置在安全地带。
2、在V级围岩中施工时，支护必须紧跟开挖工作面。
3、先喷后锚，喷射混凝土厚度不小于50mm，喷射作业中有人随时观察围岩变化情况。
4、锚杆施工宜在喷射混凝土终凝3h后进行。
5、喷射混凝土施工用的工作台架应牢固、可靠，并应设置安全栏杆。
6、施工中，应定期检查电源线路和设备的电器部件确保用电安全。
7、要经常检查出料弯头输料管和管路接头等有无磨薄击穿或松脱现象，发现问题应及时处理。
8、处理机械故障时必须使设备断电、停风，向施工设备送电、送风前应通知有关人员。
9、处理堵管时，应将输料管顺直，必须紧按喷头，疏通管路的工作风压不得超过0.4MPa。
10、非操作人员不得进人正进行施工的作业区，喷头前方严禁站人。
11、施工操作人员的皮肤应避免与速凝剂直接接触。
混凝土湿喷台车施工环境防护要求
喷射混凝土产生的粉尘，会严重恶化施工环境，降低工作效率，损害施工人员健康。在施工中应从三方面进行控制：粉尘产生源;已产生粉尘的处理;人体防护。
1、粉尘产生源：对粉尘发生源，喷射混凝土施工采用湿喷工艺，保持喷射机密封良好，防止跑风漏气，控制好工作风压。
2、已产生粉尘：对已发生粉尘的处理，主要靠加强通风来降低粉尘浓度，掘进长度大于2km后，在距作业面30m处加入一台抽出式通风机，以加强通风排尘;作业区的粉尘浓度不大于2mg/m3，施工中应按规范要求测定粉尘浓度。
3、人体防护：喷射混凝土作业人员采用个体防尘用具，采用防尘眼镜、防尘面罩、防护网、手套、雨衣、长筒靴等加强对人体的防护。严格执行施工人员的健康体检制度，严格执行工前工间和工后三个阶段的健康体检，实行施工全程动态健康监护。
混凝土湿喷台车施工配套机具要求
1、工作台架：根据隧道断面大小，现场加工制作台架长度4m(一个作业循环长度)的工作台架。
2、上料平台：设置上料平台，便于混凝土运输车直接上料。
3、混合料搅拌机：强制式混凝土搅拌机，配有自动计量、配料设备等的拌和楼。
4、供水设备：保证水压为0.15MPa~0.2MPa，便于冲洗和养护喷水。
5、坍落度筒：10×10抗压标准模具，抗渗模具，喷射大板底模及其它辅助工具。
第三篇：项目负责人的岗位职责
岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。下面是小编收集整理的项目负责人的岗位职责，希望对您有所帮助!
1、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
3、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和.
4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。
5、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
6、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签*。
8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
9、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
10、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。
12、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
13、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖
14、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。
一、负责对整个项目工程总体协调与沟通;
二、负责对整个项目工程总的质量、进度、安全文明管理监督，是质量、安全的第一责任人;
三、负责对整个项目工程总的成本控制监督，各类经济合同的审核签字，对项目成本支出审核签字;
四、负责对整个项目工程财务具体管理工作;
五、领导与组织编制实施*施工组织计划、质量安全计划，领导项目质量安全体系的运行工作;
六、主持管理人员及班组长的工作会议，对整个项目工程的问题处理和决定权;
七、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和职能分配。
八、负责对整个项目工程现场管理、预结算的管理监督;
九、负责对整个项目工程资料技术、材料的管理监督;
十、负责对整个项目工程的管理监督。
第四篇：项目部人员岗位职责
工程项目经理岗位职责第一节总则第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。第二条项目经理在工程部经理的领导下，主要负责对工程施工现场的施工组织管理。通过施工过程中对项目部、施工队伍的现场组织管理及与甲方、监理、总包各方的协调，从而实现工程总目标。第二节具体职责第三条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全项目部各项管理规章制度。第四条项目经理是建筑施工企业的基层领导者和施工生产指挥者，对工程的全面工作负有直接责任。第五条项目经理应对项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验管理。第六条组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理，完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。第七条组织编制工程施工组织设计，组织并进行施工技术交底。第八条组织编制工程施工进度计划、做好工程施工进度实施安排，确保工程施工进度按合同要求完成第九条抓好工程施工质量及材料质量的管理，保证工程施工质量，争创优质工程，树公司形象，对用户负责。第十条对施工安全生产负责，重视安全施工，抓好安全施工教育、加强现场管理，保证现场施工安全。第十一条组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督工程施工中安全技术交底和设备设施验收制度的实施。第十二条对施工现场定期进行安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施并及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。第十三条发生事故，要做好现场保护与抢救工作并及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。第十四条重视文明施工、环境保护及职业健康工作开展，积极创建文明施工、环境保护及职业健康模范工地。第十五条勤俭办事，反对浪费，力行节约，加强对原材料机具、劳动力的管理，努力降低工程成本。第十六条建立健全和完善用工管理手续，外包队使用必须及时向公司领导部门申报。严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，对外包队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。第十七条组织处理工程变更洽商，组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、配合甲方阶段性检查验收及工程验收、组织做好工程撤场善后处理第十八条组织做好工程资料台帐的收集、整理，建档、交验规范化管理。第十九条树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生第二十条协助配合公司其他部门进行相关业务工作。第二十一条完成领导交办的其他工作。
工程师岗位职责（施工员）1、在项目经理的领导下，完成职责分工范围内的业务管理工作，分管项目的专业工程范围内方面的三控制（质量、进度、成本）、两管理（安全、合同信息）、一协调等施工标准化管理工作；加强与工程单位的管理沟通，保证按计划、保质量、成本受控地完成施工任务。2、按照工程项目内部分工，依据项目工程的交验标准，了解市场相关成品配套材料的品种与做法,在满足规范和有关使用要求的前提下，对本专业的具体做法进行全程优化和细化达到明确细部做法、减小投资和控制成本的目的，审阅有关工程项目的图纸资料，参与施工组织设计和施工技术方案的校对、审核工作，参加设计交底、图纸会审工作、提报专业工程设备材料计划。3、经常深入项目现场，按设计、施工及验收规范、图纸以及施工组织设计的要求检查施工进度、质量和施工工艺，发现问题及时调整和处理；参与施工现场有关技术问题的研究讨论，对处理意见和解决办法提出看法和建议。4、参加重要工序、部位的验收与项目工程竣工初验和竣工验收。5、参加设计交底和施工组织设计及方案的审核，负责监控、检查现场施工材料、构件、制品、材料、工程材料和设备进行质量跟踪管理，对建设工程重要的分部和分项工程、隐蔽工程、结构试验、样板和样板房进行监控并参与签证。6、检查施工进度，督促施工班组按计划组织施工，参与生产计划的安排，参加公司召开的生产会议。7、管理并协调好与施工单位、监理公司等工程各方的关系；协助公司做好供应商的资质审查，甲供材料、物资供应落实等有关工作。8、按市城建档案报送要求，做好工程项目资料的收集整理归档及竣工资料的整理报送工作。9、参加工程质量与安全事故的处理，督促项目公司加强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作，及时发现问题并积极向公司提出改进意见和有关建议。10、协同、跟进办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。11、完成公司及领导交办的其他工作。资料员岗位职责1、在项目部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。3、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅批后归档。4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。5、负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况。6、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。7、按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。8、负责打字、复印及接听电话，接待来访人员并做好记录。9、参加有关工程会议并做好记录工作。10、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。11、负责工程部的日常内务、文案工作。12、完成公司及项目部领导交办的其他工作。安全员岗位职责：1、在项目生产经理的直接领导下，对项目的职业健康安全和环境管理进行归口管理，行使一票否决权。2、负责项目上日常的职业健康安全和环境管理、监察工作。3、协助项目经理制定项目职业健康安全和环境保护计划并具体组织实施。4、建立并管理项目上特种作业人员、分包队伍的档案。负责与项目临时招聘人员和分包队伍签定《安全生产责任书》。5、审核并完善项目“职业健康安全和环境管理措施计划和应急预案”，并监督执行。6、检查项目的职业健康安全和环境管理情况，落实各项规章制度，并认真记好巡检记录。7、负责项目全员（含分包人员）安全教育考试及对新职工进行三级安全教育，对换岗、复岗的职工进行安全教育。8、在项目经理的领导下，组织创建安全、文明工地。9、负责项目职业健康安全、环境、交通事故的调查处理。10、在项目上组织安全月活动和进行安全生产检查及安全评比工作。11、做好对上级和公司颁发的安全生产文件、通知、通报等的传达，并组织项目部有关部门贯彻执行。12、督促检查项目部做好劳逸结合和女职工保护工作。13、参加工伤事故的调查处理和事故的统计，分析与报告。按月上报安全报表14、对项目的各项职业健康安全和环境管理资料进行整理、归档。15、完成公司及项目部领导交办的其他工作。
第五篇：施工项目部人员岗位职责
1、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
2、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
4、依据“项目管理目标责任书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。
5、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
6、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
7、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查；接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。
8、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
9、完成领导交办的其它工作。