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项目经理岗位职责
1、项目经理对本工程质量、形象进度计划和安全生产负全部责任,比对企业总经理负责。
2、认真落实实施国家相关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级相关决议,并负责检验实施,确保工程安全生产。
3、对本工程必需严格实施国家和地方相关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全方面达成优良。
4、组织编制、布署、审批本工程施工进度计划及具体实施情况。督促检验本工程各职能部门人员实施情况,并安排相关计划及调整方法,确保本工程按时完成。
5、负责组织生产例会制度,并立即向企业领导汇报。
6、天天下午主持召开生产协调会,协调材料,劳动力,机械设备,各工种、各工序之间关系,检验当月计划实施情况,部署次日作业计划。
7、每七天一早晨抽半小时召开施工现场职员大会,总结上周工程形象进度,质量安全实施情况,部署本周各项任务,落实各项方法,明确施工目标。
8、每七天同甲方及监理单位召开工程例会,负责汇报本周工程情况和需要处理部分问题。
9、帮助企业领导和企业相关部门依据协议条款要求,对本工程相关条款回收和使用工作。
10、坚持‘求实创新,至诚服务’标准,率领项目部全体职员恪守“廉洁奉公,最终职守”工作规范,加强项目部内部廉正建设,,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目部不正之风和腐败现象。
技术责任人岗位职责
1、对施工生产中安全、质量、进度等一切技术问题负全方面责任,并帮助项目经理加强本工程全方面管理。
2、组织项目部相关人员进行施工图自审及交底工作。
3、负责施工项目标技术、质量、计量标化管理工作,组织学习和落实实施相关技术标准、规范及质量检验标准。
4、负责和业主、设计单位洽谈施工项目标相关技术问题,并负责技术资料签证。
5、负责对关键分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改方法。
6、负责审核完工验收资料和组织绘制完工图。
7、组织推广应用新技术、新工艺,新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。
8、自觉遵守企业财务制度,加强本身廉正建设,杜绝本工程一切不正之风和腐败现象。
安全员岗位职责
1、帮助项目经理及技术责任人对本工程安全管理,对施工现场出现安全问题负关键责任。
2、落实实施国家地方相关主管部门相关安全方针政策、规范、制度要求,坚持“安全第3、预防为主”方针。
4、认真检验督促施工现场安全生产劳动保护及各项安全要求落实。
5、参与施工方案中安全生产技术方法条款确定工作,检验督促条款实施,负责安全方法标识管理和使用,立即统计好安全台帐。
6、负责本工程常规安全检验活动,并做好检验统计,帮助落实奖惩方法,对违章现象进行阻止,对通常事故做出处理和统计。
7、对进入施工现场新工人进行安全教育及日常生产安全教育工作。
8、参与对工伤事故调查,分析处理总结、上报等工作。
9、自觉遵守企业财务制度,加强本身廉正建设,杜绝本工程一切不正之风和腐败现象。
施工员岗位职责
1、帮助项目经理及技术责任人对本工程现场管理,对施工现场出现部分施工问题负关键责任。
2、读通施工图,参与施工图自审和会审,学习掌握和落实工程施工中各项规章、规范和标准,并严格根据施工图相关规范和施工组织设计计划要求组织施工。
3、编制施工现场进度计划,编制对应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。
4、做好对作业班组技术、质量、安全交底工作,并常常性检验和督促。
5、认真做好施工日志统计工作,立即搜集和整理本工程技术资料和完工验收资料。
6、负责对施工现场存在质量、安全、文明施工等方面事故隐患和问题进行检验和整理。
7、自觉遵守企业财务制度,加强本身廉正建设,杜绝本工程一切不正之风和腐败现象。
质检员岗位职责
1、一帮助项目经理及技术责任人对本工程施工质量管理工作,对施工现场出现质量问题负关键责任。
2、以相关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据,对各项工程工程质量进行检验监督。
3、负责技术资料监督、检验及搜集,做到技术质量资料完善和工程施工进度目标完成。
4、参与隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作,检验评定分项工程质量等级,立即办理相关质量检验统计手续。
5、检验督促质量整改落实情况,参与工程质量事故调查分析工作,提出处理意见和防范方法。
6、严格遵守企业财务制度,加强本身廉正建设,杜绝本工程一切不正之风和腐败现象。
材料员岗位职责
1、帮助项目经理及技术责任人对本工程施工材料管理工作,,负责按项目质量和进度要求采购C类材料如(线材和管材)。
2、负责对企业提供A、B类物资进场质量验证。
预算员岗位职责
1、帮助项目经理及技术责任人对本工程施工预结算管理工作,,负责项目预结算,工程量变更、签证等工作。
2、帮助项目经理及技术责任人完成工程预、决算
项目经理岗位职责
1.贯彻执行并监督各参建单位实行国家、行业工程建设的标准、规程和规定等建设要求。
2.整合工程管理和施工资源,搭建施工操作平台,为本项目部、各片区的施工提供全方位有效的服务。
3.宏观指导整合团队,建立高效的管理系统,制定管理流程对 工程项目进行有效控制。
4.根据工程项目的工期、质量、成本、安全等目标和控制值对
本项目从开工到竣工的全过程进行管理和控制,确保工程项目目标实现。
5.负责本工程项目部技术责任人队伍、安全责任人队伍的组织 建设。
6.负责各片区工程项目开工到竣工全过程的综合管理和协调工 作。
7.定期听取各参建单位本月工程进度、安全和质量、制定下月 月计划目标等,并提出意见或建议。
8.对工程项目从开工到竣工全过程的整体运作进行决策。负责 整个项目的进度、安全和质量。
9.协调项目部内各部门室、各科工作,确保项目按工期、按质 量要求完成计划目标。
完成公司领导交给的其他任务
任职要求:
1、全日制本科以上学历;
2、10年以上工作经验,5年以上知名地产公司经历,3年以上项目总工作经验,熟练掌握地产项目施工管理流程;
3、有丰富的房地产全流程管理经验,有高端住宅项目管理开发经验。
4、抗压能力强,敢于担当,结果导向,具有较强的沟通、协调能力及组织推进能力
甲方项目经理岗位职责
一、工程开工前的工作:
1.组织或参加工程的招投标工作,考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格。
2.审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。
3.组织落实开工前甲方应做的准备工作,如施工图等文件资料的分发、三通一平等。
4.主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。
5.工程开工前召开一次设计交底会,图纸会审只是其中的一项内容。 对施工单位提出文明施工、安全生产的要求
二、工程施工中的工作:
1.负责施工现场工作,负责参与室内验线工作。
2.检查工程质量,会同有关方处理工程质量事故及设计变更等;
3.组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。
4.组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料(如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等)的质量、花色、品种等,以及乙方样板质量的确认等。
5.负责与工程有关的外部单位和人员(如政府部门、水电供应单位、街道居民等)的联系,协调各方的关系,解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。
6.监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。 7.施工过程中负责工程 “质量、进度、验收时间点”的控制
8.严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工,决不允许拖延工程进度。
9.严格按照施工图纸、验收规范,负责(参加)隐蔽工程验收,及时办理相关手续。
10.接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查,准备与甲方有关的资料,必要时进行汇报。
11.负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
12.当发现施工质量和安全存在问题时,必须采取相应措施予以处理,并及时报告主管领导。
13.确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。
14.按合同约定的时间和方式,参加已完成的工程量的计量审核工作,审定工作量并报领导批准,提交工程进度款申请。
15.处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。
16.组织参加工程有关会议,做好会议记录。
17.定期汇报各项工作完成情况。
18.参加工程初步质量验收,合格后组织正式竣工验收
三、工程竣工后的工作:
1.督促检查施工单位对工程验收中提出的问题进行处理,对暂时不能处理的问题商定处理时间和验收办法,必要时签订书面协议。
2.会同有关方进行工程结算工作。
3.收集整理有关资料,进行工程竣工备案工作。
4.在工程保修期内,负责与施工单位联系,处理有关问题。
任职要求:
1.要有责任心,从责任心的方面来讲,一个人无论做任何事,从事任何职业,其实都是在做人,所从事的任何工作都体现了个人的素养。在工作中要体现敬业精神,尽量多发现问题,多解决问题。要对在工程上发现的问题,遇到的问题进行深入研究,不能人云亦云,应做好核实工作,工作中要说到做到,要求的事情必须认真落实处理。
2.要做到大智若愚,在工程的关键问题上,寸步不让。
3.还要有综合协调能力,要让施工方信服你,要让公司领导放心你。懂得协调各合作单位和公司内部关联部门之间的关系,建立获得正确信息的有效渠道。要懂管理,会管理,管理能创造效益。
4.要主观能动性很强,有很强的预见能力,有很好的协调能力,所有的事情都要在自己计划和预料之中,该做什么的时候心中早已有数。那么对整个工程的监督管理基本上就是合格的了;
5.拒绝施工方的一切工作以外的接触。6.完成领导交办的其他工作。
土建工程师岗位职责
1.参与各分部、分项工程及单位工程的验收工作。
2.做好施工现场工程量的统计、审核工作,并配合预算人员做好复核工作。 3.组织各专业人员、监理进行工程质量、生产安全,文明生产的各项检查工作。4.参与对于隐蔽工程的验收,并确保所记录的资料真实完整。5.负责编制、起草、变更、签证文件,并上报上级领导审查。
6.认真做好审查批复施工方案作业计划,批复质量施改措施及各方工程联系单。
7.公司文件资料(含公司主管部门文件资料)必须在规定时间内传达到部门岗位,做到及时上传下达。
8.对材料、设备进行检查,记录材料设备的供货情况及质量情况,对不符合要求的有权提出禁止使用的意见。
9.对施工质量进行管理,检查监督施工单位的质量保证体系。 10.认真检查各专业的生产劳动、安全措施,保证安全施工。
11.办理竣工手续,整理竣工资料,编制竣工报告,报总工及有关领导签批后,及时办理存档手续。
12.按时完成领导临时交办的各项工作任务,并及时反馈。
任职要求:
1、年 龄 要 求:26岁以上
2、学历及专业要求:本科学历,土建专业
3、工 作 经 验: 3年以上房地行业或施工单位经验
4、具有较强的组织协调能力,较强的表达能力,善于与人沟通;
5、掌握房地产开发中土建专业相关工作流程,熟悉该专业技术知识;
6、熟练使用计算机办公软件,AutoCAD软件,掌握相关网络知识
龙湖地产项目总
1、项目启动会管理:带领项目团队,贯穿各职能,按时保质完成三个阶段的项目启动会,确定项目目标,完成项目推演。
2、项目全景计划管理:负责项目全景计划的编制、调整和反馈。跟踪督促全景计划达成,确保按时开盘、交付和开业。
3、项目供销存管理:根据预算按时供货,根据市场及项目实际去化情况及时调整运营节奏,达成项目签约及预算去化率。
4、项目关键预算指标:完成项目的关键预算指标(签约额、回款额、毛利率、结算利润)。
5、项目内外资源管理:代表项目协调内外部资源,给项目创造有利的运营环境。对内争取职能支持,对外协调政府资源、项目总包及重要分包。
6、项目风险管理:建立项目全周期风险台账,通过项目运营停止点检查,及时预判风险,并根据风险级别采取有效措施,管控风险。
7、项目客户忠诚度:达成项目客户忠诚度指标。
8、团队管理:给团队明确方向,发出清晰指令,培养团队成员,提高团队士气和凝聚力。
任职资格
1、有过一线公司的工作经历和完整项目经验(10万方体量及以上);或任职大项目公司分管工程副总。
2、本科及以上
3、自适应力、系统性分析及解决问题、学习创新能力、发展他人、团队管理、影响力
4、总经理视角、统筹协调能力
5、全项目视角,尤其是对财务、成本、研发及客研知识的了解;
杭州龙湖地产土建主管/经理(1500006H)
说明
南京龙湖地产为即将获取的新项目储备工程经理
任职资格
1.本科及以上学历,工程类专业毕业;
2.工程现场管控经验10年以上,其中担任工程经理2年以上; 3.至少经历过2个以上完整地产项目。
上海龙湖地产项目工程经理-(1500004I)
说明
1、计划管理:负责项目全景计划中工程节点的编制和达成;负责编制项目工程管理计划;负责分供方、材料
招标及进场计划推动执行;管控项目月度资金计划实施和准确达成;
2、技术管理:组织项目启动会工程部分资料编制;在方案、初设、施工图设计阶段组织项目工程师进行工程
技术配合;组织项目团队进行施工图内审;负责工程技术标准的推行、技术管理措施落地;配合成本审核本项目招采规划;审核本项目技术行为规划;审核项目工程师技术行为管理动作的执行标准;参与或组织项目样板点评会议;
3、质量管理:负责项目整体工程质量;管控重要施工工序的界面移交;管控重要材料的进场检验;组织项目 专业工程师进行项目月度自检;组织项目工程各专项验收及竣工验收;跟踪项目后期维修整改;
4、资源管理:负责项目工程项目分供方的选择、评价及培养;负责推动、监督分供方按照规范及合同要求完
成建设任务或履行服务;按照合同要求履行“发包人现场工程师”义务;负责协调解决分供方之间重要现场生产管理问题;负责项目相关政府行政管理部门及垄断企业的协调和关系维护;
5、风险管理:进度和质量风险的预警,制定并组织实施预控方案;分供方风险识别、预警和处理;项目安全
生产风险管理;
6、文档管理: 监督落实龙湖集团项目文档管理制度在项目上的执行;审核现场签证、变更和洽商;
7、组织管理:负责项目工程团队的人员招聘、指标分解、任务分配、工作交接、绩效考核;负责在项目工程团队中落实公司管理制度及技术规范的学习和推行;负责项目工程团队人员的入职引导、日常辅导、培训及培养;负责促进项目工程团队的知识贡献、总结和沉淀。
任职资格
1.通用素质能力:自适应力、系统性分析及解决问题、学习创新能力、发展他人、团队管理、影响力;
2.职能素质能力:工程师精神、甲方能力;
3.岗位知识结构:熟悉全项目开发流程;熟悉国家建设工程规范、规程、验收标准、强制性标准条文; 4.岗位素质能力:组织、协作能力强,研究精神,总结提炼能力强。
甲方项目经理岗位职责范本
甲方it项目经理岗位职责(共9篇)
甲方项目经理岗位职责描述(共8篇)
甲方工程项目经理岗位职责
建筑业甲方项目经理岗位职责
项目经理岗位职责
1、认真贯彻国家和上级领导有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度,自觉维护企业形象和权益,确保公司下达的各项指标全面完成。
2、负责工程项目施工管理全面工作,对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。
3、组织制定项目工程进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。
4、落实各项质量管理工作,落实质量计划与各项质量管理制度。5、对现场文明施工负全责,建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等; 并负责文明施工各项工作的落实、执行。
6、科学组织和管理各施工单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题。
7、领导现场安全生产工作,组织安全生产例会,定期安全生产检查、安全教育活动。
8、制订项目例会制度,协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置,落实各施工单位的工作安排、工程进度计划及各项工作目标。
9、认真贯彻执行国家工程质量检验评定的有关标准,严格按照国家标准的有关要求开展质量管理活动,参加施工项目的预检、隐检、验收和样板工序质量检验等。
10、深人项目各班组,随时进行工程质量检查,检查中发现问题及时处理,确保将质量事故消灭在萌芽状态。
11、负责审查项目合同内容以及管理,做好签证等有关工程经济方面的资料、记录。
12、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸,在施工过程中对质量、进度进行全面控制,施工中出现的问题按规范要求提出处理意见,研究解决本项目施工中遇到的施工难题,对不能解决的问题要及时汇报。
13、组织图纸会审并参与设计交底并填写施工日志。 14、负责对接设计,充分利用多媒体影象资料,收集工程中的差、错、漏项及不可预见因素引起工程变更的有关资料。
15、协调外围各项工作,保证施工正常进行。
16、努力学习专业知识,不断提高个人的业务能力,熟练地掌握各项工程和标准要求。
消防工程项目经理与五大员岗位职责
1、 项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任,比对公司总经理负责。
2、 认真贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级有关决议,并负责检查实施,确保工程安全生产。
3、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全面达到优良。
4、 组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况,并安排有关的计划及调整措施,确保本工程按时完成。
5、 负责组织生产例会制度,并及时向公司领导汇报。
6、每天下午主持召开生产协调会,协调材料,劳动力,机械设备,各工种、各工序之间关系,检查当月计划执行情况,布置次日作业计划。
7、每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会,总结上周的工程形象进度,质量安全执行情况,布置本周各项任务,落实各项措施,明确施工目标。
8、每周同甲方及监理单位召开工程例会,负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。
9、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定,对本工程有关条款的回收和使用工作。
10、坚持求实创新,至诚服务的原则,带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公,终于职守”的工作规范,加强项目部内部廉正建设,,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目部不正之风和腐败现象。
技术负责人岗位职责
1、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。
2、 组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。
3、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。
4、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。
5、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。
6、 负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
7、组织推广应用新技术、新工艺,新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。
8、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
安全员岗位职责
1、 协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任;
2、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定,坚持“安全第3、预防为主”的方针;
4、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实,
5、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款的实施,负责安全措施标识的管理和使用,及时记录好安全台帐。 6、 负责本工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,协助落实奖惩措施,对违章现象进行制止,对一般事故做出处理和记录。 7、 对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。
8、参加对工伤事故的调查,分析处理总结、上报等工作。 9、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
施工员岗位职责
1、 协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;
2、 读通施工图,参加施工图自审和会审,学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
3、编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。
4、 做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验与督促。
5、认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
6、 负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
7、 自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
质检员岗位职责
1、一 协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作,对施工现场出现的质量问题负主要责任;
2、 以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据,对各项工程的工程质量进行检查监督。
3、负责技术资料的监督、检查及收集,做到技术质量资料的.完善与工程施工进度目标的完成。
4、 参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作,检查评定分项工程质量等级,及时办理有关质量检查记录手续。
5、检查督促质量整改的落实情况,参加工程质量事故的调查分析工作,提出处理意见和防范措施。
6、严格遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
材料员岗位职责
1、协助项目经理及技术负责人对本工程施工材料管理工作,,负责按项目质量和进度要求采购C类材料如(线材和管材)。 2、负责对公司提供的A、B类物资的进场质量验证。
预算员岗位职责
1、协助项目经理及技术负责人对本工程施工预结算管理工作,,负责项目预结算,工程量变更、签证等工作。 2、协助项目经理及技术负责人完成工程预、决算
项目部五大员岗位职责2016-06-28 22:30 | #2楼
一、认真贯彻执行国家、行业有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针。
二、项目经理是企业法人代表的代理人,代表企业对本工程项目全面负责,为本工程项目第一责任人。
三、全面负责在本项目内贯彻落实安全、质量、进度、成本、环境和职业健康的方针和总体目标。
四、负责组织编制项目的施工组织设计方案和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和月度施工进度计划。
五、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织项目部成员按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
六、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
七、按单项和分部分项组织好成本核算,并根据核算结果改进施工计划及方案,增创更高效益。
八、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
九.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。
十、深入实际了解项目部人员的生活、工作和学习情况,采纳合理化建议,保质、保量和按期完成本工程的施工任务。
岗位职责:
1. 贯彻执行国家和企业有关建筑施工与工程质量管理的有关规定,制定和完善项目质量管理的各项规章制度,并监督执行。
2. 熟悉图纸和各项工艺规范规程,对从开工到竣工原材料质量和工程实物质量进行过程、全方位的检查监督。
3. 负责物资进场验证工作,保证进货质量。
4. 深入施工第一线,及时发现和处理施工中出现的消防弱电系统质量问题。对于影响较大或屡次出现不和合格现象,及时上报项目项目经理,并通知操作者和下道工序的施工者,在不合格品得以纠正后才能开始后续工程的施工。
5. 主持项目消防弱电系统预检工作,做好分项工程质量检验评定工作;收集、整理相关内业资料,并及时移交给资料员。
6. 按时如实作好月份消防弱电系统质量报表。
7. 负责项目系统调试工作。
8. 上层领导安排的其它工作事项。
项目经理岗位职责工程项目全面负责。
1、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对
2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
7、深入施工现场,处理出现的重大施工事故,解决施工中出现的重大问题。
8、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证国有资产不流失。
9、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。
10、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。
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二0一 年 月 日
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