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1、负责公司工程部持团队的组建、技术支持部管理和人员协调安排工作,制定服务规范;
2、负责带领团队完成公司级项目的运作;
3、对公司内外进行产品培训和讲解;
4、协助解决用户在产品使用过程中遇到的问题,组织公司研发人员提供支持;
5、撰写产品文档及数据分析报告;
6、根据用户需求、结合产品功能提供合适的解决方法。
一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。
二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责,掌握订货设备的制造加工进度,组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。
三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。
四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量,对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。
五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度,建立设备档案,并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。
六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训,并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。
七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。
八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。
九、完成公司领导交办的其它任务。
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一、负责组织工程项目管理,在副总的领导下对项目进度、质量、成本、安全进行控制。
二、负责组织项目开工前的工程准备工作,协助办理有关手续。参与项目可行性研究,参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;组织施工图会审及设计交底;负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证;根据项目工程施工组织总设计要求,配置部门内部资源。
三、参与总包、分包、监理单位、设备采购的招投标工作。组织初步筛选投标单位;协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核;协助通过招投标程序确定投标单位。
四、制定项目总进度计划及分解计划,并组织实施。
五、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部与其他部门工作关系;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;负责对各项目提供服务和控制,对项目进行过程监督;负责组织对施工安全进行管理,对工程成本进行控制;组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交接。
六、预算管理工作协助、支持编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。
七、主持对项目组的考核和评价。评价项目组的工作绩效;组织项目建设的总结。
八、负责部门内的日常管理。负责分解部门的工作计划,负责部门内部的人员工作安排,保证工作流程顺畅;负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。
一、执行基本建设方针政策、程序,遵守各项法律、法规。
二、主持工程部全面工作,组织协调各施工单位,按时保质完成施工任务,对公司负责。
三、建立健全目标责任制,分工明确各负其责。
四、审核监理规划,监理细则,不定期检查监理内业资料,审阅监理月报。
五、参与审查施工图纸及设计文件的合理性及合法性,并及时协助总经理做好必要的工作。
六、认真审批开工、停工、复工、竣工验收等手续。
七、审查施工单位的资质和施工能力。审查监理公司的资质,监理工程师的要件。
八、组织建设单位、施工单位、监理单位对施工栋号的技术管理、质量管理、施工进度等进行大检查,并及时评定和评比。
九、负责处理各种设计变更的手续的签发。负责施工现场各配套工程的进场及衔接和配合工作的协调。
十、及时办理工程竣工及验收工作上报材料的审批。
十一、做好本部门管理工作,调动本部门积极性、创造性、发挥团队精
工程部部长岗位职责
1、在公司总经理及副总的领导下,认真贯彻落实项目的建设计划和部门职责范围内的各项管理工作目标;
2、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定;
3、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设,对项目的工程建设进行全面管理;
4、参加与承包商、供应商的合同洽谈、队伍考察等准备工作;
5、参加工程相关的施工招投标工作,起草与工程相关的合同;
6、负责项目施工过程中对设计、监理、施工等单位的总体协调、调度指挥和管控工作;
7、参加工程相关的施工招投标工作,起草与工程相关的合同;
8、负责对各专业重要分项工程、隐蔽工程的验收工作进行审核,负责审核各专业工程现场签证,达到签证及时,数据真实准确的要求;
9、负责工程建设对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的建设环境;
10、按照相关合同对项目参建各方的工作进行全面督促检查,落实有关责任制;做好项目“三控一管”的监督和落实工作
11、负责组织人员审查竣工资料,组织单位工程竣工验收;
12、完成公司领导交办的其他工作。
1、主持工程部全面管理工作。
2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度,严格按建设程序办理。
3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。
4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核,提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。
5、加强本部门管理人员政治和业务学习,不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平,尽职尽责完成各项工作。
6、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调,并做好与公司各部门工作的沟通与协调。
7、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。
8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作,负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。
9、全面协调各参建施工单位的'协作关系,保证工程建设正常开展。
10、经常深入工地,定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。
11、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。
12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。
13、完成公司领导交办的其他工作。