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1. 仓库物品摆放整齐 , 物归其类 , 贴有标签 , 一目了然。
2.负责对购进物品的验收工作 , 并登记上帐 , 进行入库管理。
3.对入库配件做到三不入:劣质配件不入库;数量不清,质量不足不入库;不能使用的配件、设备及用具不入库。
4.熟悉各种配件、设备及用具的用途和使用方法。
5. 对市场采购配件,做到依实物入库,不得以票据入库,并对入库材料分类摆放,悬挂标志,做到一目了然、摆放整齐、帐物相符。
6. 每月月底对库房进行盘查,对上月的所有配件、设备及用具、办公用品及材料分类汇总,制表一式三份,分别上报领导。
7.各种配件的发放,必须要有领导批签后的发货单方可发放(销售员),更换配件收回原旧物方可发放、收旧领新。
8.经常主动与领导取得联系 , 以便做好配件补充添置工作。常用配件不足时,要提早以书面形式向领导汇报、及时购进不能影响正常销售。
9.认真协助采购员搞好各种配件的采购工作。
10. 对各类物品要勤检查 , 勤整理 , 防止压损、鼠害霉烂和虫蛀。定期清点仓库 , 经常掌握物品的数量与完好情况 , 并于向领导提出详细的报告 , 对过期、报废和不能使用的物品应及时办理销帐手续。
11. 公物不外借。如遇特殊情况 , 经本部门领导批准 ,做好登记外借手续 , 并按时间归还外借物品 , 如有损坏应由借用人照价赔偿。
12. 建立物品发放个人档案。 ( 个人领备品清单)。
13.经常保持库内、门市的环境卫生。
14. 树立安全第一思想,坚持“预防为主,防消结合”的原则,杜绝火种,火源进入库房。禁止闲杂人员进入库房,确保公司财产安全完整。
注:请工作人员,认真阅读。
1、协助完成采购任务,负责工具、材料的查验和入库工作。
2、负责库房材料、工具的发放、借用和管理工作。
3、对库房物资定期进行盘点、核实,做到帐、物清楚准确,不弄虚作假,工具、材料必须日清月结。
4、填写库房材料单、借物单并及时汇总上账。
5、填写库房材料月报表。
6、熟悉材料性能、用途及保管办法,必须十分掌握库房材料、工具的种类和数量情况,并及时补充库存。
7、定期清理库房,保持库房环境卫生,库房材料要科学管理,做到井井有条。
8、未经主管领导同意,不得擅自将库房_匙交给别人。
9、必须做好库房的消防、安全工作,发现问题及时汇报办公室。
1、做好原材料、成品的出入库记录,凭单入库,凭单(领料单)出库,清点好入库出库数量,将入库和出库数量及时录入ERP系统,保证原材料数据的正确性。
2、对原材料、成品仓库进行合理的区域划分,原材料、成品的摆放要合理,堆码要整齐。出入库要遵循“先进先出”原则
3、建立原材料的标识卡,标识卡要注明当批原材料的摆放区位,要对供应商名称、原材料品种、入库日期、领用原材料的日期和数量、结存等都要标识清楚。
4、做好各类原材料及成品的安全库存数量,如有库存量低于了安全库存数量,要及时通知物料计划员。
5、负责编制原材料、成品的库存日报表、月报表等;
7、及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,
8、每天及时填写物流公共盘以便相关部门查询即时库存;
9、负责公司的年中及年末盘点工作。
9、领导交代的其他工作。
一、按照上级工作安排,认真完成各项后勤工作任务。
二、负责对厂家进货、档口退货、客户退货的入库工作,入库时候,认真核对货号、颜色尺码、数量是否和单据一致,将核对无误的商品分类上架。如发现经销退货单货不符的,即时和经销商联系解决。开具实数入库单和进、退货单一起交由账务员录入数据库。
三、负责库房的发货工作,每天按照档口、展厅上传的订单照单清货,开出的单子和实物核对,真确则签字确认,错误更改。将真确的商品按照各个经销商分别装箱、打包,通知发货。展厅、档口急货需要立即拿货的,则拿货人员需要在出库清单上签字确认后可拿走,之后需要催收清单和开出出库单据。
四、负责对各个点的退货(包括展厅、档口)工作。对档口、展厅、经销商退货进行实物检查、认真核对实物与包装是否一致,并与开回的退单以及传真核对,正确的则上架堆放,有误的则通知相关负责人解决。将正确的退单据交由账务员上账并核对。
五、负责赠品、促销道具、广告用品、办公用品、耗材入、出库的工作。入库时认真核对产品数量,并在对方的送货单据上签字确认,出库时根据各部门主管签字的领料单发放产品。即使将领料单、入库单交账务员上账。
六、负责处理、换新商品的进出库工作。
七、负责库房各种商品、耗材等的保管工作。每月27、28两天进行实物盘点对账工作。实物与账务不相符合时认真核对,交由上级部门负责人签字确认。
八、负责仓库内的清洁卫生,随时注意防潮、防霉变、防火、严禁吸烟,防盗等工作,做到人走灯灭。保证库房安全,有意外情况即使准确上报上级。
九、认真完成领导临时安排的其他工作。
1、物料的接收:按部门物料接收相关作业指导及要求,对物料实施检查,包括但不限于交付时间窗、品项、数量、批次、包装及标识质量、凭证等,直至落位于对应库位。
2、物料的储存:对所辖库区按照公司及部门5S管理要求,实施管理;按FIFO(先进先出)相关作业指导及要求,对物料实施先进先出;按产品防护相关作业指导及要求,对物料实施防潮、防尘等防护作业;按不良品相关作业指导及要求,对不合格品物料实施隔离管理并进行相应标识;按呆滞品相关作业指导及要求,对呆滞品进行定期滚动盘点、防护检查、数据提报等。
3、 物料的调拨:按部门物料调拨相关作业指导及要求,根据调拨指令检查物料品种、件号、规格、数量、批次包装、标识等并完成调拨作业。
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