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1、在总经理领导下,主持公司项目建设和工程技术,总管工程项目管理及技术系统;追踪科技动态,恪尽职守,不断推进企业技术进步。
2、负责组织贯彻执行国家工程建设有关方针、政策、法律、法规及相关行业技术标准,不断提高工程质量和施工技术水平。
3、负责组织项目技术人员对工程施工图纸会审,主抓关键项目管理及重大技术方案制定。
4、负责审查项目施工组织设计,重点审查项目管理措施有效性及施工技术保障可行性,做到因地制宜、重点控制、易于操作。
5、负责新技术、工艺、设备、材料及先进科技成果推广与应用,贯彻科技是第一生产力指导思想,不断提高科技水平。
6、负责指导项目间人员调配与组合,让技术人员人尽其才,有效地发挥其专业特长,力争工程项目经济效益最大化。
7、负责组织项目和技术负责人对工程进行常态巡查,并对重点项目深入督察、检查,对技术问题、管理质量问题提出改进措施,指导各项目间开展创优竞赛活动。
8、支持自检员、安全员工作,始终贯彻执行“安全第一,质量为先”建设方针,对安全与质量好典型及时推广,对违犯施工程序及操作规程现象随时制止,严重令其停工整顿,重犯得报公司给予处置。
9、与人力资源部门协作向总经理提供年度职工培训、毕业生专业招录和有关人才引进计划。
10、负责对技术人员年度技术考核,鉴定技术人员工作绩效,指导技术人员职称申报,并签署公司报审意见。
11、检查指导项目、技术两部负责人做好调查、研究、审理、总结各自分管工作,及时为总经理对公司运行管理及相关决策提供依据或建议。
12、完成董事长、总经理交办其他工作。
岗位职责
1.在总经理的领导下,全面负责工程技术管理;
2.主持编制公司内部技术规程、施工工法和施工作业指导书;
3.审核批准工程项目施工组织设计,主持编制和审批大型工程施工组织设计或结构复杂工程的施工技术关键部位及施工难度较大的特殊部位的施工方案和安全处理措施;
4.主持重大工程质量事故、设备事故和安全事故的调查,审查事故处理方案,经批准后组织实施整改并评审整改效果;
5.公司的技术,设计,研发和质量管理工作,协调设计和施工技术条线的各种关系。
6.负责施工图纸转化设计的把关,施工现场的质量检查和控制。
7.负责贯彻执行国家有关技术方针,政策,法律,法规,规范,使工程技术人员正确行使职权。
8.协调各级技术管理部门关系,及时组织,解决生产,施工中的关键性,重大性技术难题。
9.负责组织工艺,质量,技术文件的编制及审定工作,组织工程设计图及施工方案的审定,审核重大工程的施工组织设计并提出指导性意见,研究降低成本,保证质量,加快进度的技术措施,并进行方案的审定。
10.做好生产,施工技术管理工作,负责有关技术文件的制作和审批工作。
11.协调设计院设计符合施工,技术,工艺,材料的要求。
12.对在施项目的技术质量,施工工艺,安全及隐患提出指导性方案,并负责监督及实施。服务支持
13.负责本部门文件材料的形成,积累,保管和整理立卷归档工作,做到归档文件材料完整,准确,系统,并按要求移交档案管理部门集中保管。
14对本部门和下属相关部门人员所反映的困难和问题应及时予以处理和解决,同时又义务配合其它部门工作。
任职条件:
1、精通暖通、电气、给排水相关工作;
2、具有扎实的理论知识,精通建筑工程的各项技术规范、技术要求,能够独立编写或审核工程总体施工方案和技术要求,熟悉建筑工程的施工流程;
3、有很强的协调能力和处理问题能力;具备全面管理公司生产、技术及经营等综合能力者优先考虑;
4、对最新的建筑技术(如PC吊装、铝模、BIM技术等)有深入研究。一经录用,待遇从优!
岗位职责:
1、在总工程师的领导下开展各项工作;
2、协助总工编制公司的技术、质量管理办法,制定项目部的技术、质量管理体系;
3、在项目策划期间制定初步的施工组织设计,提供项目预算需要的工程量清单及施工工艺;
4、对各项目进行公司及项目部技术、质量管理体系的宣贯,保证公司各项目在统一管理体系下运行,为督导执行的第一责任人;
5、参加项目质量事故的调查、处理,并编制调查处理报告;
6、完成领导安排的其它事务。
岗位要求:
1、工程类专业本科及以上,具有工程师职称;
2、5年及以上从事过项目管理总工职位优先;
3、能熟练使用办公软件编制施工组织设计;
4、熟练使用cad等绘图软件。
1、负责编制工程施工组织设计方案;
2、编制关键标段施工方案、施工质量控制节点(计划)、设计变更等;
3、从方案到项目组织落实完善;
4、负责施工进度的编制和安排;
5、有一定的岩土工程设计经验,具备投标方案编制能力;
6、能熟练使用OFFICE办公软件和CAD制图软件及岩土工程相关的设计软件;
7、工作踏实、认真,具有吃苦耐劳与敬业精神,有较强的执行能力。
8、配合公司编制项目设计方案,负责施工方案的编制和实施,全面负责项目技术质量工作开展,配合项目经理确保质量、安全前提下,完成项目生产任务,实现项目利润指标!
1、在项目经理的领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息理工作全面负责;
2、主持施工组织设计和重大技术方案的编制与修订审核,并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作并及时解决现场出现的技术问题;
3、负责编写对各分包单位的.技术、质量交底工作,定期组织工程项目质量检查,对施工生产中存在的事故隐患提出意见和解决方案;
4、组织工程计量的复核统计工作,负责工程数量、质量的最终签认;
5、对竣工图、竣工资料、技术资料整理等工作进行检查和审核;
6、能够与建设方、监理、设计等相关人员进行良好沟通;
7、贯彻执行国家、行业有关技术政策、法规、地方标准和公司质量管理体系文件等。
1.保证团队使用正确的方法,实施最佳的方案,了解高新技术,为业务目标的定义和实现提供技术方案。
2.实现按目标时间交付,达到设计成本及质量目标的'能力。
3.培训和指导团队进行内饰产品设计。
4.确定设计方案,进行设计评审并确保设计产品。
5.分析设计及试验验证中的问题并制定工程方案。
6.经常性地同客户交流以评估团队的进步情况。
7.每月定期举行设计评审。
8.按照计划对内饰团队的所有评审关口进行把关评审。
9.给内饰设计团队制订并执行培训计划。
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